請(qǐng)遵守用戶(hù) 評(píng)論公約

查看更多評(píng)論

• 車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)

  車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)篇一：車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)范文 一、目的：制定車(chē)間班組長(zhǎng)工作職責(zé)，規(guī)定車(chē)間班組長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求。十、職責(zé)內(nèi)容： 1.組織和指揮本班組的生產(chǎn)，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量...

• 車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)安全考核內(nèi)容

  車(chē)間對(duì)班組長(zhǎng)安全考核內(nèi)容1、班組長(zhǎng)如實(shí)匯報(bào)安全問(wèn)題，弄虛作假為嚴(yán)重的違紀(jì)行為，每次罰款50元，影響到安全的或生產(chǎn)、質(zhì)量的（或造成此種隱患的），班長(zhǎng)扣除當(dāng)月的工資；7、各班組如出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象，責(zé)...

• 

  為何企業(yè)能逃離安全悲??？只因這些安全管理方法堪當(dāng)大任

  只因這些安全管理方法堪當(dāng)大任?！叭骸惫芾矸?，旨在通過(guò)創(chuàng)造全方位的科學(xué)管理的群眾氛圍，達(dá)到安全責(zé)任得以貫徹、安全規(guī)章得以遵守、...

• 

  班組園地

  班組園地。班組園地：班組安全的守護(hù)神。該班組以安全供電為核心，以降本增效為要?jiǎng)?wù)，以夯實(shí)班組各項(xiàng)管理為根基，穩(wěn)步扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作...

• 公司各種制度匯編

  行政事務(wù)管理包括印章使用管理、證照管理、公文管理、檔案管理、工作計(jì)劃管理、車(chē)輛及駕駛員管理、來(lái)賓接待管理、保密制度、安全保衛(wèi)制度、衛(wèi)生管理制度、電話管理、會(huì)議管理、電腦管理、辦公用品管理...

• ?模板06:班組季度工作總結(jié)(二)

  模板06:班組季度工作總結(jié)(二)我們班組在第四季度中，充分地吸取了上半年安全管理中好的經(jīng)驗(yàn)、方。員工人人參與到講安全、重安全的行為當(dāng)中米，積極加人到“安全型”班組。第四，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日...

• 

  安全知識(shí) | 收藏！最全面的“反三違”培訓(xùn)知識(shí)手冊(cè)！新員工入職學(xué)習(xí)必備

  凡在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中違反國(guó)家法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定的各種規(guī)章制度，包括工藝技術(shù)、生產(chǎn)操作、勞動(dòng)保護(hù)、安全管理等方面的規(guī)程、規(guī)...

• 車(chē)間管理方法全集

  專(zhuān)家點(diǎn)評(píng) 制動(dòng)科技信息化二期K/3生產(chǎn)管理前階段在旋壓車(chē)間完成了旋壓缸和多種車(chē)型緊固件的物料清單、工藝路線、工作中心、資源清單、物料明細(xì)、材料定額、工時(shí)定額等基礎(chǔ)資料的初始化工作，從而使K/3系...

• 總裝車(chē)間崗位職責(zé)

  （8）每天下班前對(duì)車(chē)間內(nèi)外進(jìn)行巡查，做好車(chē)間電動(dòng)氣具，機(jī)械設(shè)備的檢查工作，檢查并監(jiān)督車(chē)間下班前打掃衛(wèi)生、拉閘斷電、門(mén)窗關(guān)閉、氣源氣閥關(guān)掉等等，保證車(chē)間的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)的安全：（1）負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)...