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• 生產(chǎn)車間計(jì)件員工績(jī)效考核辦法

  導(dǎo)讀：二車間計(jì)件員工績(jī)效考核辦法，為了營(yíng)造一個(gè)更好的生產(chǎn)車間，2.1本辦法適用于車間在崗計(jì)件員工，后勤管理及生產(chǎn)輔助人員參照本辦法另外制定考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核，2.2新招收的試用期內(nèi)員工、學(xué)徒...

• 崗位技能評(píng)定及崗位晉升制度 (試行版)

  崗位技能評(píng)定及崗位晉升制度 (試行版)3.1崗位技能：是能夠勝任崗位所需要的崗位操作技能與完成該崗位工作所需具備的一定的專業(yè)知識(shí)、能力要求、規(guī)范準(zhǔn)則。其中崗位等級(jí)劃分應(yīng)根據(jù)車間具體崗位的工作性...

• 企業(yè)想改變現(xiàn)狀，班組之間不會(huì)互相交流，執(zhí)行力差，咋辦？

  企業(yè)想改變現(xiàn)狀，班組之間不會(huì)互相交流，執(zhí)行力差，咋辦？這個(gè)問題很普遍，班組長(zhǎng)是執(zhí)行層，如果班組長(zhǎng)能靠自己的力量，達(dá)到案例中的期望值，至少要有部門經(jīng)理的水平了吧。1.這樣的班組長(zhǎng)并不具備班組...

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  班組安全早班會(huì)——“四查、四交”做自己安全的第一責(zé)任人！

  班組安全早班會(huì)——“四查、四交”做自己安全的第一責(zé)任人！所以，在堅(jiān)持以“查三寶、查精神狀態(tài)、查著裝“和”交任務(wù)、交技術(shù)、交安全...

• 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

  3.4.班組負(fù)責(zé)人對(duì)生產(chǎn)中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。4.1.3同一班組在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上輕傷事故的，第二起...

• 關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特通知如下：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人應(yīng)...

• 電解車間績(jī)效考核辦法

  制度新增/修訂流轉(zhuǎn)傳閱表制度編號(hào)制度名稱制度歸口管理部門傳閱時(shí)間車間班組意見：車間意見：分公司副經(jīng)理意見：分公司經(jīng)理意見：人資企管部意見：制度修改記錄（電解車間）附件：【電解車間績(jī)效考核制...

• 雙基制度匯編

  為認(rèn)真貫徹鶴煤公司安全“雙基”文件精神，保障生產(chǎn)安全，有目的有計(jì)劃的開展安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作，根據(jù)我單位安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)實(shí)施辦法：為確保中泰礦業(yè)洗選廠安全工作的...

• 應(yīng)該如何搞好班組安全管理？

  應(yīng)該如何搞好班組安全管理？2.部分班組安全工作流于形式，做表面文章，沒有把安全管理和安全培訓(xùn)真正植根于班組中，對(duì)強(qiáng)化安全管理和提高職工素質(zhì)收效甚微。4.班組員工對(duì)班組安全管理，安全建設(shè)的重視...