請遵守用戶 評論公約

查看更多評論

• HR行政及人力資源部部門工作職責(zé)

  行政及人力資源部部門工作職責(zé)?；拘畔⒉块T名稱行政及人力資源部部門編碼HR基本目標(biāo)執(zhí)行實(shí)施公司的行政及人力資源部的職責(zé)工作：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常...

• IT部門如何績效考核

  IT部門如何績效考核?？茖W(xué)的考核流程，既保證IT部門對年度重點(diǎn)工作的理解和執(zhí)行，也保障了各個部門之間的良好溝通，不至于到考核周期末了再出現(xiàn)IT部門為應(yīng)付考核而進(jìn)行考核，各個部門相互“啃后腳跟”...

• 

  好文：人力資源部門各職能如何合理分工？分享11點(diǎn)主要崗位職責(zé)！

  正確劃分組織者、考核主體、考核客體等各方在績效考核中的職責(zé)，對于推動績效考核的開展，塑造績效考核文化起著舉足輕重的作用，模糊的...

• 

  年底必備 | 人力資源部年度總結(jié)速成模板

  年底必備 | 人力資源部年度總結(jié)速成模板。三個方面：今年工作計(jì)劃的完成、目前人力資源的現(xiàn)狀、今后人力資源的計(jì)劃；改進(jìn)：組織架構(gòu)已經(jīng)...

• 企業(yè)“過冬”如何進(jìn)行人力成本優(yōu)化

  企業(yè)“過冬”如何進(jìn)行人力成本優(yōu)化企業(yè)“過冬”如何進(jìn)行人力成本優(yōu)化大中小 2009-1-19 17:02:28 作者：金蝶咨詢事業(yè)部 黃錦階 【我要評論】摘要：人力資源部不能直接為企業(yè)創(chuàng)造可量化的績效，但對...

• 

  如何讓“鎖在柜子里”的崗位說明書真正發(fā)揮作用？

  崗位說明書一般由崗位基本信息、崗位職責(zé)、崗位權(quán)限、工作協(xié)作關(guān)系、崗位關(guān)系、崗位勝任力資格、工作環(huán)境與工作時間特征等其它項(xiàng)組成。...

• 新員工培訓(xùn)內(nèi)容,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容

  新員工培訓(xùn)內(nèi)容,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容。新員工培訓(xùn)內(nèi)容,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容新員工培訓(xùn)內(nèi)容,新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容: 企業(yè)對新進(jìn)人員培訓(xùn)的內(nèi)容主要有： 一、介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵...

• 

  如何編寫崗位說明書？

  崗位說明書的格式可以是多種多樣的，關(guān)鍵是要在使用了統(tǒng)一格式的崗位說明書后，應(yīng)該用準(zhǔn)確、簡潔的語言，將上述的六大部份全部或主要部...

• 小企業(yè)的人事管理：管事比管人重要

  小企業(yè)的人事管理：管事比管人重要 小企業(yè)以目標(biāo)和方法為人事管理重心，通過制度和流程的硬性指標(biāo)不斷塑造員工的自覺性和自律認(rèn)知，以做到，做好，做到位不斷提高員工的單兵作戰(zhàn)能力，優(yōu)化崗位流程，...