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劉向軍:課堂教學的五個“主”

 三駕馬車1966 2024-12-17

課堂教學的五個“主”

劉向軍

一、教師為主導

教師的知識、能力、經(jīng)驗、閱歷、年齡、體力等因素,使教師成為高效課堂教學中天然的主導者。

教師的存在使得兒童在上述諸方面的發(fā)展有了更簡約、更集中、更快捷、更高效的可能。

但是,這并不意味著教師是主講者,更不意味著教師是主宰者。教師是一個主持者,是一個指導者,在他的引領下,學生簡約而真實地、集中而真切地、快捷而從容地、高效而自然地感受、學習和掌握人類已有的文化積淀,同時,為可能的批判、顛覆和創(chuàng)造留下空間。

二、學生為主體

學生是課堂上的中心、主人、主力、主攻、太陽,課堂教學因為學生而存在,為了學生的成長而存在,它不只是為了讓學生成為明天的成人所理想中的人,而是首先要讓學生成為今天的成人所理想的人,更要讓學生成為當下的他理應成為的人。

學生在課堂上可以聽,但不是主聽,更不是一味地主聽;學生在課堂上可以看,但不是主看,更不是一味地主看。要讓學生主看、主聽,更讓學生主嗅、主摸、主說、主思、主做,讓學生全感官地參與,讓學生全流程地參與,讓學生做他一切該做、能做的事情。

每個學生的生命之光都不要被壓抑、遮擋,而要像太陽一樣散發(fā)出活潑的光芒。

三、訓練為主線

高效課堂呼喚具身參與,具身參與就是高效訓練。沒有訓練就沒有一切,拋棄訓練就無從高效;訓練必須貫穿始終,零星訓練算不上高效。

在訓練中成長,在成長中訓練。在課堂教學中,“訓練”就是“成長”的別名。

老師講,學生聽,是也僅僅是訓練的一種,并且是最低效的訓練。

讓學生彼此去講,讓學生集體去想,讓學生人人去做,這也是練,這更是練,這最是練,在整個學習過程中都要讓學生這樣去做。

只有讓學生自主訓練,這樣的學生才是有活力的學習生命體,這樣的課堂才是讓每個生命盡情釋放、自信快樂的高效課堂。

四、思維為主攻

一切訓練都不能只是簡單地模仿、照搬,更不能僵化和固化思維。相反,一切訓練都要指向于思維訓練。思維是訓練之魂。

對高效課堂而言,思維的獨立性、深刻性、發(fā)散性、批判性、創(chuàng)新性是思維培育的核心,也是高效課堂追求的結晶。

思維的有效培育只有在民主的、平等的、對話的、安全的、個性的課堂上才得以實現(xiàn)。思維為主攻的最基本的表征就是允許并鼓勵一切學生提出一切問題。    

五、評價為主軸

高效課堂之所以高效,就是因為它是有時間意識的,是有即時反饋的,是有即時糾正的,是有即時強化的。

沒有評價就談不上正誤、是非、優(yōu)劣、高下,更談不上效率。

評價是車軸,評價是動力,它可以是老師評價學生,也可以是學生評價老師,當然更可以是學生相互評價和自我評價。

教師為主導,學生為主體,訓練為主線,思維為主攻,評價為主軸,這五個“主”缺一不可。

用一只鳥來形象地說:思維是鳥的頭,訓練和評價是鳥的兩翼,教師和學生是鳥的兩足。

2024.12.16

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