作者:王喆寧 新加坡石油大亨林恩強(qiáng),栽了! 近日,林恩強(qiáng)因欺騙匯豐銀行和教唆偽造等罪名,被判處17年半監(jiān)禁。新加坡檢方稱,“這是新加坡有史以來被起訴的最嚴(yán)重的貿(mào)易融資欺詐案件之一”。 林恩強(qiáng)白手起家,20歲時(shí)創(chuàng)辦了興隆貿(mào)易有限公司。興隆不僅是新加坡石油巨頭之一,也一度成為全球最大燃油交易商之一,2019年10月資產(chǎn)高達(dá)45億美元,被人們稱為“石油帝國(guó)”。 然而,幾年前,曾經(jīng)強(qiáng)盛的“石油帝國(guó)”,開始走向不可挽回的下坡路...... ·林恩強(qiáng)。 “石油帝國(guó)”的沒落 “石油帝國(guó)”的沒落,要追溯到2018年。 彼時(shí),已成為石油大亨的林恩強(qiáng)自信、膽子大。他堅(jiān)信“富貴險(xiǎn)中求”,憑借對(duì)市場(chǎng)的判斷,投入大量資金,重倉(cāng)囤油,總價(jià)值一度達(dá)到12.77億美元。 沒想到,新冠疫情于2020年暴發(fā),原油需求量下降,原油價(jià)格也隨之暴跌,甚至出現(xiàn)“負(fù)油價(jià)”的極端現(xiàn)象。 一開始,林恩強(qiáng)不以為意,覺得原油價(jià)格很快就會(huì)恢復(fù)上漲趨勢(shì)。這一判斷成為壓死駱駝的最后一根稻草。 在低迷的市場(chǎng)環(huán)境下,林恩強(qiáng)囤油的價(jià)值不斷縮水,一度跌到1.41億美元。興隆的核心業(yè)務(wù)——燃料的需求也急速下降。 ·林恩強(qiáng)。 因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)困難、期貨交易虧損,興隆的財(cái)務(wù)狀況急轉(zhuǎn)直下,累計(jì)拖欠23家銀行近40億美元。 盤古智庫高級(jí)研究員江瀚向環(huán)球人物記者表示,負(fù)債近40億美元已經(jīng)成為巨大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),會(huì)對(duì)公司的信用評(píng)級(jí)和融資能力產(chǎn)生嚴(yán)重影響。許多銀行收緊了向亞洲商品交易商提供信貸,這使得興隆獲得延期償還債務(wù)和短期融資的支持變得更加困難。 很快,一些銀行便找到興隆公司,希望其追加保證金,否則將面臨融資違約的風(fēng)險(xiǎn)。興隆不得已拋售了大量存貨。 “國(guó)際油價(jià)大幅震蕩,興隆的業(yè)務(wù)環(huán)境變得極為不利,這進(jìn)一步削弱了其償債能力?!苯f。2020年4月,興隆公司難以挽救敗局,向新加坡法院申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。 “破產(chǎn)保護(hù)是指當(dāng)企業(yè)資不抵債或無法按時(shí)清償債務(wù)時(shí),通過法律程序向法院申請(qǐng)的一種保護(hù)措施,旨在為企業(yè)提供一個(gè)喘息的機(jī)會(huì),以便重新調(diào)整財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)后,公司可以暫停償還債務(wù),與債權(quán)人進(jìn)行談判,尋求債務(wù)重組或延期償還等解決方案。然而,這并不是萬能的,公司必須積極采取措施來改善財(cái)務(wù)狀況,否則最終仍可能面臨破產(chǎn)清算的風(fēng)險(xiǎn)?!苯f。 ·林恩強(qiáng)。 禍不單行。林恩強(qiáng)還沒來得及應(yīng)對(duì)破產(chǎn)危機(jī),就被告上了法庭:興隆的司法管理人普華永道在2020年8月底提呈法庭文件,指控林恩強(qiáng)以及他的子女林志明和林慧清進(jìn)行欺詐交易,違反董事受托責(zé)任。 普華永道稱,林恩強(qiáng)的欺詐性交易包括偽造收益,以掩蓋貿(mào)易和其他活動(dòng)中累積的損失;偽造文件,以及通過不正常方式輸入會(huì)計(jì)資料以操縱公司賬戶;夸大公司庫存情況,以及通過不當(dāng)手段取得融資。 不僅如此,林恩強(qiáng)還被匯豐銀行指控通過偽造兩份收據(jù),騙取銀行1億1170萬美元。匯豐銀行表示,林恩強(qiáng)叫財(cái)務(wù)部隱瞞資不抵債的實(shí)情,還稱“若出事他自己會(huì)負(fù)責(zé)”。 經(jīng)過漫長(zhǎng)的審判后,今年5月,林恩強(qiáng)被判指控成立,又于11月被判處17年監(jiān)禁。 ·林恩強(qiáng)。 昔日的“石油帝國(guó)”不復(fù)存在,這也給亞洲的石油貿(mào)易業(yè)帶來一些影響。 江瀚表示,興隆公司作為東南亞燃料市場(chǎng)的重要參與者,其破產(chǎn)將導(dǎo)致該地區(qū)的燃料供應(yīng)出現(xiàn)短缺,從而推高燃料價(jià)格,影響當(dāng)?shù)氐墓I(yè)和民生。其次,集團(tuán)破產(chǎn)也可能引發(fā)一系列連鎖反應(yīng),包括其供應(yīng)商、客戶以及合作伙伴的財(cái)務(wù)困境,這將對(duì)整個(gè)亞洲的石油供應(yīng)鏈產(chǎn)生負(fù)面影響。由于興隆在我國(guó)石油市場(chǎng)也有一定的業(yè)務(wù)往來,其破產(chǎn)還可能對(duì)我國(guó)石油市場(chǎng)的供需平衡和價(jià)格穩(wěn)定造成一定影響。 “油耗子” 1943年,林恩強(qiáng)出生于中國(guó)福建莆田,父親很早就下南洋到新加坡經(jīng)商。12歲那年,林恩強(qiáng)輟學(xué)和母親一起前往新加坡,開始隨家人跑船、捕魚,維持生計(jì)。 當(dāng)時(shí),新加坡憑借馬六甲海峽的優(yōu)勢(shì),已經(jīng)是亞洲最大的石油貿(mào)易中心,每天有不計(jì)其數(shù)的郵輪、貨輪等??俊?/span> 在海上的時(shí)間一長(zhǎng),林恩強(qiáng)觀察到一種更為賺錢的方式——偷油。不少“油耗子”膽子大,和船上的“老大”搞好關(guān)系后,就能在船靠岸時(shí),趁著夜深人靜,偷偷拿著油桶上船打油。 迫于生計(jì),林恩強(qiáng)火速加入“油耗子”的行列。雖然當(dāng)時(shí)社會(huì)動(dòng)蕩,管控不嚴(yán)格,但畢竟是非法行為,其他人只敢在晚上偷一趟。 林恩強(qiáng)卻不怕,總能多跑一兩趟去偷油,然后賣給地下煉油廠。不到1年的時(shí)間,他就混出了名聲。 ·年輕時(shí)的林恩強(qiáng)。 錢越賺越多,林恩強(qiáng)覺得該是收手的時(shí)候了。于是,他購(gòu)置油車跑生意,從“油耗子”手上收油,升級(jí)成為了“油販子”。 他幾乎跑遍新加坡所有需要柴油的企業(yè),如建筑公司、運(yùn)輸公司和礦場(chǎng)等。剛開始,林恩強(qiáng)受到不少白眼,但他不怕被拒絕,一次次上門售油,“磨”下不少客戶。很快,他的業(yè)務(wù)就拓展到了馬來西亞。 20歲那年,林恩強(qiáng)創(chuàng)建了興隆公司。雖然已經(jīng)闖出一番天地,但他野心勃勃,瞄準(zhǔn)了海外業(yè)務(wù),于是投入大量積蓄,又到處借錢,購(gòu)入了一艘100噸的油輪——海獅號(hào),正式開展國(guó)際石油貿(mào)易。 上世紀(jì)70年代,林恩強(qiáng)又購(gòu)入多艘油輪,于1978年成立了遠(yuǎn)洋油輪公司。業(yè)務(wù)越做越大,遠(yuǎn)洋油輪很快就超過新加坡政府經(jīng)營(yíng)的油輪公司,成為新加坡最大的私營(yíng)油輪公司。 ·環(huán)宇倉(cāng)儲(chǔ)。 供油貿(mào)易做成了,林恩強(qiáng)開始考慮上下游產(chǎn)業(yè)鏈。他建立了獨(dú)立石油儲(chǔ)存庫“環(huán)宇倉(cāng)儲(chǔ)”,又涉足成品油市場(chǎng),集煉油、加工、制油和售賣為一體。當(dāng)時(shí),林恩強(qiáng)擁有十幾艘油輪,還一次性購(gòu)入了46萬噸柴油,成為名副其實(shí)的“石油大亨”。 “OK林” 早在1992年,中國(guó)的石油市場(chǎng)開放后,林恩強(qiáng)就迅速捕捉到機(jī)會(huì),多次往返于新加坡和中國(guó)考察市場(chǎng)。 兩年后,他就在福建成立了福興潤(rùn)滑油公司,生產(chǎn)車用油、工業(yè)用油等,扶持當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)入石油行業(yè)。 林恩強(qiáng)很重視祖籍關(guān)系,也樂意提攜老鄉(xiāng)。 受益于他的人,在亞洲的石油領(lǐng)域幾乎無人不知:新加坡美福石油企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳再進(jìn)、福建最大民營(yíng)油企海澳集團(tuán)掌舵人鄭金泉、泰山石化創(chuàng)辦人蔡天真...... ·蔡天真。 不過,林恩強(qiáng)之所以在福建發(fā)展,不僅是因?yàn)橄霂屠相l(xiāng)一把,更是因?yàn)楦=〒碛械牡乩砦恢脙?yōu)勢(shì)。 2011年3月,興隆在湄洲灣砸下50億人民幣,建設(shè)了亞洲規(guī)模最大的石油倉(cāng)儲(chǔ)基地及福興潤(rùn)滑油新址。他還為了這一項(xiàng)目,尋找大型石油公司作為合作伙伴。 林恩強(qiáng)的投資經(jīng)營(yíng),使得福建形成一定規(guī)模的石油產(chǎn)業(yè)集群,也在一定程度上帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。 從那時(shí)起,林恩強(qiáng)“OK林”的名號(hào)被很多人所熟知。不少人找他幫忙,他總是說“OK”。 同時(shí),作為新加坡最大的私人石油貿(mào)易商,如果沒有林恩強(qiáng)點(diǎn)頭說“OK”,別人在新加坡就買不到油。 這不難看出林恩強(qiáng)在新加坡石油交易中的重要地位和話語權(quán)。 幾十年來,林恩強(qiáng)能夠一步步“興隆”,靠的就是膽子大,敢做事。如今他跌落谷底,也與這樣的性格脫不了干系。 1998年,林恩強(qiáng)就開始大量囤油,興隆公司經(jīng)手的石油年?duì)I業(yè)額曾達(dá)到140億美元。 這無疑是一場(chǎng)豪賭——原油價(jià)格上漲,便可以一夜暴富,反之則會(huì)傾家蕩產(chǎn)。然而,林恩強(qiáng)沒有賭贏。那把懸在資本市場(chǎng)上空的刀,還是落到了他的頭上。 監(jiān) 制:張 培 編 審:田 亮 |
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