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《人性的弱點》最精辟的4句話,讀懂了,你就通透了!

 zhp001007 2024-11-16

《人性的弱點》

【戴爾】戴爾·卡耐基  著

阿德勒說過:人的一切煩惱,都源于人際關系。

人是社會性動物,社會中的各種復雜的關系,都有著不同的規(guī)則和期望。

當我們無法適應和滿足這些期望時,就陷入了煩惱中。

人際關系的煩惱,追根溯源是對人性的洞察不夠深刻。

當你想要去釣魚,你會去了解魚的弱點。

同樣,想要處理好人際關系,就要了解人性的弱點。

書中的這4句話,讀懂了,人就通透了。

01

有狗攔路的時候,最好給它讓道,而不要為了爭路被它反咬一口;若是被咬了,即使殺了它,你的傷口也不會馬上愈合。

不知你有沒有這樣的經(jīng)歷?

生活中別人指責了你一句,你就懊惱不已,反復回想,反復在心里檢討自己,反省自己哪里做得不夠好,陷入內(nèi)耗僵局。

有時跟別人吵架了,過了很久還一直生氣,覺得對方太不講道理,暗自懊悔當時自己沒發(fā)揮好,應該怎么回應能吵贏他,自己心情低落好幾天。

心理學上有個費斯汀格效應,這個效應指出:

“生活中的10%是由發(fā)生在你身上的事情組成,而另外的90%則是由你對所發(fā)生的事情如何反應所決定。”

其實,被狗咬傷后,我們首先要做的是去醫(yī)院,把這個已經(jīng)發(fā)生了的傷害值降到最低。

不斷追擊傷害源頭,久久無法釋懷,沉浸在復仇的火焰中,會忽視了自己的“傷勢”。

人活一生,永遠不要失去翻篇的能力,翻篇并不是說必須放下所有的仇恨,而是不要讓傷害和仇恨裹挾住自己。

反復回憶往昔的傷害,只會把自己的傷口越扒越大。

人生就像一場旅行,背負太多,腳步就會沉重。學會放下,才能輕裝上陣,遇見更美的風景。

02

如果你想找回快樂,那么,能變得快樂的唯一辦法是開心地坐直身體,并裝作很開心的樣子說話及行動。

即使平時的你不習慣總是微笑,也可以試試看。

比如,一個人的時候試著笑一笑,試著哼首小曲,假裝自己很開心。

這些舉動可能會讓你真的開心起來,這是有依據(jù)的。

心理學家威廉·詹姆斯是這樣解釋這個現(xiàn)象的:

“人們往往認為感覺先于行為,但實際上感覺與行為是同步的。相較于情緒,個人意志對行為的影響更為直接。只要調(diào)節(jié)行為,我們就能夠間接地調(diào)節(jié)情緒?!?/strong>

其實你是否快樂并不在于你是誰,你在哪里,境遇如何,而是自己看待問題的方式。

無論何時何地,當我們試圖找回快樂時,都可以從改變自己的行為和態(tài)度開始。

不要總是被外界的因素所左右,要學會掌控自己的情緒,用積極的行為去引導內(nèi)心的感受。

快樂是一種選擇,只要我們愿意,就能通過自身的努力去獲得它。

03

給狗安個壞名聲,就如同把它送上絕路。

當別人詆毀你,給你貼標簽時,注意不要被標簽所禁錮,你就是你,獨一無二且自由,不需要誰來定義。

就像三毛所說:

“你對我的百般注解和識讀,并不構成萬分之一的我,卻是一覽無遺的你?!?/strong>

卡耐基說:

如果你希望對方提高某方面的能力,就要裝作他早已擁有這一品質(zhì),只要你把信念傳給對方,對方就會竭盡全力維護他在你心目中的形象。

這在心理學上叫做標簽效應。

意思是當一個人被一種詞語名稱貼上標簽時,他就會作出自我印象管理,讓自己的行為和所貼的標簽相一致。

二戰(zhàn)期間,美國心理學家對一批行為不良,紀律散漫,不聽指揮的新士兵做了一個實驗:

讓他們每人每月往家里寫一封信件,告知家人,自己在前線遵守紀律,聽從指揮,奮勇殺敵。

結果半年后這些士兵真的發(fā)生了很大的變化,他們都像信上所說的那樣去努力了。

貼標簽對于教育來說也意義重大,行為會導致反應。

比如,一個孩子如果被貼上調(diào)皮搗蛋的標簽,可能這個標簽就會掩蓋他其他的品質(zhì)和優(yōu)點。

無論他平時表現(xiàn)如何,老師和家長都認為這個孩子就是調(diào)皮搗蛋的。

久而久之,孩子自己就真的會認為自己是個調(diào)皮搗蛋的孩子,他就會慢慢向這個方向靠攏。

所以如果你想要孩子變得更好,就一定不要給他貼各種負面標簽,一定要賦予孩子高能量的東西。

貼上什么樣的標簽,就踏上了一條不同的道路。

愿我們撕掉身上的標簽,勇敢做自己。

04

我們對他人的肯定有多渴望,對責備就有多恐懼。

指責和批評只會激起對方的抵觸之心,讓人急于辯白,除此之外,別無用處。

書上有這么一個小故事:

喬治是一家工程公司的安全管理者,他有一項工作是確保員工在工地上戴好安全帽。

以前喬治每次看到不戴安全帽的員工,他就搬出相關的規(guī)定,嚴厲要求對方服從命令。

但是效果甚微,員工當著他的面不情不愿地戴上,但是等他一走,就立馬把帽子摘掉了。

為什么?因為他激起了員工的抵觸情緒,員工心里會想:你不讓我干,我偏要干。

有次他突然醒悟過來,決定換一種方式。

當他再看到不戴帽子的員工時,他就設身處地地問員工帽子尺寸是不是合適,戴起來有沒有不舒服。

后面還一改嚴肅古板的態(tài)度,而是以平易近人的態(tài)度提醒他們,安全帽是為了保護他們安全的,建議他們戴上。

果然,從那之后,員工們不戴安全帽的現(xiàn)象越來越少了。

無獨有偶,有個叫鮑勃的飛行員,在一次飛行表演之后,駕駛著飛機飛回洛杉磯。

但是突然在300英尺的高空中,兩個發(fā)動機同時停止運轉(zhuǎn)。

幸好他急中生智,飛行技巧高超,成功迫降。

落地之后檢查飛機才發(fā)現(xiàn),原本應該使用汽油的螺旋槳飛機卻被誤加了噴氣式發(fā)動機的燃料。

但是當他面對害怕得熱熱發(fā)抖的年輕機修師時,卻并未責怪他,鮑勃相信他再也不會這么做了。

鮑勃正是深諳人性,才會如此處理。因為批評往往帶來的并不是改變,而是怨恨。

當你指責一個人,這個舉動會像回旋鏢一樣飛回來傷及自身。

圖片

寫在最后

任何關系,走到最后不過是相識一場。 

相交是一時,相處是一世。

那些好的人際關系,從來不是天生的,而是洞察人性后修來的。

逆水撐船不如順水推舟,對于人性的深刻認知和洞見,可以讓我們少走很多彎路。

人性是復雜而多樣的,盲目對抗人性,只會讓自己后悔,學會順勢而為,才能在人際交往中游刃有余,坦然自若。

愿你我都能在此生悟透人性,修得一兩知己好友,一起碎碎念念,一起歲歲年年。

     
 

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