臨陣磨槍，不亮也光。

在考前，再把面試各類題型的答題要點梳理一下，每類題型都梳理三個要點。

這些都是從面試考場上，一些高分考生身上總結(jié)出來的，那些特別優(yōu)秀的考生，其實經(jīng)驗反而不適用于大多數(shù)考生，但普通的高分考生，他們的答題特點，更有借鑒性。

一、綜合分析題

一是原因、影響、對策三要素盡可能的都答到，原因和對策盡量答兩點以上，這樣做是為了更好的去踩“得分點”。

二是案例的使用，可以有，但是不要長篇大幅的去講故事。

三是盡可能把條例講的清晰，如果做到多而不亂，那就很容易高分了。

二、組織計劃題

一是最少要答五點以上；

二是要注意調(diào)研、志愿者等要素的使用，這是近兩年的高頻考點，尤其是涉及志愿者的題目，一定要把兩個問題講清楚：一是怎么招募的；二是招募完要培訓(xùn)。

三是活動講完之后，可以說說長效機制、活動效果監(jiān)測之類的。

三、人際關(guān)系題

一是集體意識是人際關(guān)系題的核心要點，要注意體現(xiàn)；

二是要特別注意“服從意識”在人際關(guān)系題中的體現(xiàn)，不要太過于彰顯個性，這是公務(wù)員面試；

三是能體現(xiàn)高情商最好，不要因為面試就不敢越雷池一步，人際關(guān)系題可以適當(dāng)耍耍“小聰明”。

四、問題解決題

一是對癥下藥，雖然問的是對策，但是如果能把原因也講講，其實更容易考高分；

二是解決問題除了常規(guī)方法，比如調(diào)研、宣傳、普法、智慧建設(shè)之外，也要針對題目談一些比較細(xì)致的內(nèi)容；

三是對策盡可能多說幾點，這個和組織計劃題很類似，多說幾點，一方面是為了提高答案和評分參考的吻合度，另一方面也是因為大家的答案其實都是大同小異的，有時候想超越別人，其實最簡單的方法就是比別人多想到那么一兩條。

五、情景模擬題

一是要注意提對策，尤其是說服別人類的題目，不要光講理由，也講講應(yīng)該怎么做，或者自己做了什么；

二是要聲情并茂，情景模擬題和其他題目不一樣的地方，就在于要體現(xiàn)情感因素；

三是不一定非要站立答題，平時你練習(xí)的時候怎么答，考試的時候也怎么答就行了，現(xiàn)在站立已經(jīng)不是新招式了，考場上起碼三分之二的考生都會站立。

最后說下付費真題系列，會不定期更新一些，分為兩個檔次，一個是30微信豆的，這種題目解析都是參照評分參考來的；一種是20微信豆的，這種是個人的經(jīng)驗，前者價值更高一些，當(dāng)然，僅僅看解析也足夠了，答案其實不重要。

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