2023年臨近年終，作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者最重要的一件事就是盤點(diǎn)即將過去的一年，向上級交一份合格的答卷，向全體員工交一份滿意的成績單。那么怎樣收官呢？

    一、年終前需要做的工作

    一是對照年初計(jì)劃銷號。一般情況下，一個單位年初都有全年的工作計(jì)劃，作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者，最重要的就是要督導(dǎo)有關(guān)單位，檢查年初計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況。一方面最重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)是否能夠完成，如果差距較大，要采取措施去完成；另一方面限定在年底之前必須履行的的事項(xiàng)是否還有缺項(xiàng)，比如黨建工作方面的三會一課是否符合有關(guān)的要求等。

    二是重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。日常工作反映了一個單位的管理現(xiàn)狀，重點(diǎn)工作一般是上級部署安排，作為單位要始終保持與上級的高度一致，堅(jiān)定不移地完成好落實(shí)好，因此要對重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，視完成情況抽調(diào)精干力量，全力攻堅(jiān)，堅(jiān)決按上級的部署要求落實(shí)好。

    三是亮點(diǎn)工作的完成情況。一般情況下，一個單位總要有幾件創(chuàng)新性工作，也就是有別于其他單位的亮點(diǎn)工作。也是爭取最好成績的加分項(xiàng)。作為主要領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)調(diào)度了解完成情況，督導(dǎo)有關(guān)的責(zé)任單位按時按成，力爭做出特色，做出成效。

    四是加強(qiáng)對上的匯報(bào)爭取。一方面要與上級的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)對接，了解掌握上級最新的工作部署，以及年終工作的最新要求，以便爭取有限的時間創(chuàng)造最好的結(jié)果；另一方面督促內(nèi)部各單位與上級有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對接，特別是有考核指標(biāo)的單位，要了解全面情況，搞清楚自己單位目前所在位次，力爭最好的結(jié)果；再一方面加強(qiáng)與相關(guān)部門的對接，了解有關(guān)的信息，爭取相關(guān)的利益，做好相關(guān)工作的銜接。積極配合好相關(guān)部門做好年終收尾工作。

    二、做好工作調(diào)度

    年終收官最重要的就是要對全年的工作做充分的調(diào)研，做到心中有數(shù)，盡量利用有限的時間補(bǔ)齊工作短板，爭取全年最好的成績。

    一是開展對副職的談話調(diào)度。根據(jù)各個副職的分工情況，開展一對一的談話，一方面了解各自分管工作的完成情況，共同商議，還有那些工作可以加強(qiáng)，爭取更好的成績；另一方面那些工作還有不足和短板，可以采取有效措施，在年前能夠補(bǔ)齊；另一方面盤點(diǎn)一下那些工作還需要爭取，需要如何去做，得到最好的結(jié)果。

    二是開展對主要負(fù)責(zé)人的談話。一方面了解各個單位的完成情況，壓實(shí)各單位主要負(fù)責(zé)人完成好年初工作計(jì)劃的責(zé)任和信心；另一方面了解各單位完成年初工作目標(biāo)任務(wù)存在的困難和問題，幫助其解決，堅(jiān)定完成目標(biāo)任務(wù)；再一方面爭取各單位負(fù)責(zé)人的建議，還有那些工作需要加強(qiáng)和爭取，研究完成工作的途徑。

    三是開展重點(diǎn)工作的進(jìn)展調(diào)度。加強(qiáng)與重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)人的深入談話，一方面了解重點(diǎn)項(xiàng)目工作的進(jìn)展情況，做到心中有數(shù)，為重點(diǎn)項(xiàng)目工作紓困解壓；另一方面為重點(diǎn)項(xiàng)目工作保駕護(hù)航，提供全方位的服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目工作如期完成；再一方面根據(jù)重點(diǎn)工作的完成進(jìn)度情況，及時地調(diào)整工作思路，采取有效的辦法努力地完成好。

    四是開展創(chuàng)新性工作情況調(diào)度。一方面要堅(jiān)定完成創(chuàng)新工作的信心，作為全年工作增光添彩的工作去認(rèn)真對待；另一方面了解創(chuàng)新性工作項(xiàng)目，在整個系統(tǒng)的亮色程度，做好落實(shí)實(shí)現(xiàn)；再一方面做好創(chuàng)新工作成果總結(jié)，檢驗(yàn)對提升工作的效果；最后總結(jié)提煉好創(chuàng)新工作，爭取有關(guān)機(jī)構(gòu)的認(rèn)證和上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

    三、做好年終總結(jié)的各項(xiàng)工作

    一是搞好“一次考評”。全年工作績效如何，檢驗(yàn)各部門工作成效的關(guān)鍵就是做好年終考評。一方面對照年初工作計(jì)劃，對內(nèi)部各部門的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核評比，以數(shù)字量化的形式總結(jié)工作績效；另一方面通過工作績效的考評，檢驗(yàn)各單位的努力程度，對各單位形成獎勤罰懶；再一方面對各單位和內(nèi)部員工實(shí)施年終考評排名，以利于各單位自覺檢視一年的工作，找到自己的差距，便于改進(jìn)今后的工作。

    二是寫好“一份總結(jié)”。一方面動員部署內(nèi)部各個職能部門總結(jié)好全年的工作，為整個單位的總結(jié)提供素材；另一方面提出自己的想法，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同商議全年總結(jié)的思路；再一方面組織精干力量寫好總結(jié)報(bào)告。把全年的工作總結(jié)好、提煉好；最后組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)人員共同研究定稿。

    三是做好“一個PPT”。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展。PPT的功能更加直觀地展示工作，達(dá)到有圖有聲有真相的效果。一方面要養(yǎng)成總結(jié)匯報(bào)盡量用PPT的形式，用圖像的形式，立體化的展示一年的工作；另一方面做好PPT的美工，達(dá)到圖文并茂，精彩新穎的效果；再一方面作為領(lǐng)導(dǎo)要善于使用PPT，做到與信息化技術(shù)的同步，展現(xiàn)自己良好的業(yè)務(wù)能力。

    四是做好“一次匯報(bào)”。全年工作的結(jié)果如何，要得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定是關(guān)鍵。一方面要主動與有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)做好工作匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解和認(rèn)同；另一方面重視會議形式的匯報(bào)，要將工作總結(jié)做到你無我有，你有我優(yōu)的效果，爭取匯報(bào)的出彩；再一方面可以動員各個職能部門負(fù)責(zé)人與之關(guān)聯(lián)度比較高的上級單位做好匯報(bào)，達(dá)到宣傳部門工作，提升單位形象的目的。

    五是 做好“一次大會總結(jié)”。為提高全年工作的透明度，增強(qiáng)全員對全年工作的重視，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一方面召開一次全年工作總結(jié)大會，匯報(bào)全年的工作情況；另一方面充分肯定工作成績，表揚(yáng)全年涌現(xiàn)出的好人好事。做好先進(jìn)典型的褒揚(yáng)；再一方面找到全年工作存在的問題和不足。為明年的工作找到努力的方向；最后要確定好明年的工作思路和計(jì)劃，為明年的工作開好頭起好步運(yùn)籌帷幄。

    綜上所述，臨近年終，作為管理者面對繁重的工作壓力，要妥善安排好各項(xiàng)工作，緊緊圍繞全年的工作目標(biāo)任務(wù)，做好督導(dǎo)調(diào)度。緊緊圍繞系統(tǒng)內(nèi)的爭先創(chuàng)優(yōu)做好各項(xiàng)爭取工作。緊緊圍繞做好明年的工作規(guī)劃做好年終總結(jié)評比工作。力爭以優(yōu)異的成績向上級交一份合格的答卷，向全體員工交一份滿意的成績單。全力做好全年收官工作。