作者：周文東

我們說，年度工作要點，是一年的重點工作的安排，一個地方一個單位，全年工作都要依照這個來做。有同志說，按個人的工作計劃的寫法去寫，參照一下，不就完了嗎，還用得著再重要開一課來講解嗎？其實單位的年度工作要點，與個人工作計劃，完全是兩碼事。

年度工作要點的撰寫過程，就是本地本單位本年度要做的工作隨著思想不斷清晰和深化的過程，這個要點要搞多長時間，要搞多少遍，要征求多少意見，都不是我們個人的事情，是單位主要領導的事，是單位整個領導班子的事。因此，我們作為做這項工作的人，不要心存埋怨，更不能因為多次修改，而心情不爽。

年度工作要點明確全年重點工作

我們經常說，要做到上下結合，既要吃透上情，又要掌握下情，撰寫年度工作要點，也要精準掌握上級精神，統(tǒng)籌搞好本地本單位的工作安排。

做到吃透上情上，有兩種情況：第一種，是上一級的領導單位把他們的年度工作要點印發(fā)下來了，這種情況比較好做，就是借鑒上級單位的工作要點，以此為基礎，去結合本地本單位的情況。第二種，是上一級領導單位他們的工作要點還沒出來，這時候本地本單位要先出要點了，這就得在搜集上級精神上下工夫。

年度工作要點要與貫徹落實上級精神

說具體的步驟，以沒有上級單位年度工作要點的為例：

第一步，搜集本地本單位內設機構本年度工作計劃（要點）。同時搜集上級近一年來關于本地本單位各項工作的指示、批示、領導重要講話、單項工作通知等內容（很重要）。

第二步，將各內設機構材料中的較瑣碎的日常工作部分去掉，留下較為重要的大項的工作。

第三步，形成材料。如果有現成的上級年度工作要點，直接以此為藍本進行增刪；如果沒有，以本地本單位材料為準，合并成一個完整材料。這是最初的稿子。

第四步，看搜集到的上級工作精神的材料，將其中要求下年度將要開展的工作及相關措施、要求，拉出單子。

第五步，將上級要求開展工作的單子逐項融入到初稿各項條目中去。內設機構提到了要做的工作，表述也要以上級要求為準。內設機構沒有提到的工作，一樣要以上級要求為主，列入到材料中。按照上級要求的工作的重要程度，分別列為大題或某大題中的小項。關于上級精神中提到的下年度某項工作如何開展，內設機構卻沒有提到的，繼續(xù)向內設機構要材料。

第六步，綜合理順文字。將稿子從頭到尾，逐字逐句理順，表述不恰當的修改，啰嗦的精減，去除不必要的字句，達到精練、利索，形成第一稿。

第七步，請領導初閱，提出意見。按領導意見進行增刪。對于新提出的內容，自己不掌握的，立即向有關內設機構索要。修改好后，再請示領導把關。通過后成為第二稿。

第八步，會議討論提出意見審定通過。按一般程序，稿子最終要上領導班子會集體研究，逐項討論工作內容安排，提出增刪和進一步修改的意見。經修改通過后，審定為定稿，才可以作為正式文件印發(fā)。

制定年度工作要點是一個地區(qū)一個單位的大事情

其實說著挺麻煩，有的步驟是很簡單的。當然，領導通不過，就得一遍又一遍地修改了。就像上面提到的，即使是一遍又遍地修改，作為執(zhí)筆者，也不必心慌意亂、信心受挫。因為這個年度工作要點要涉及一個地方一個單位全年工作如何開展，是一項重要工作，并不是執(zhí)筆者個人力所能及的，領導一次一次地要求修改，這都是正常的，都是為工作負責任，并不是要針對誰，給誰弄難看，要正確理解和認識。