以“伊敦”為名,既是對厚重歷史的傳承,又是對未來的期望,也是對公寓和酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的美麗愿景。 招商伊敦作為租賃市場央企公寓代表,旗下有壹間公寓、壹棠服務(wù)公寓、壹棧人才公寓三大核心產(chǎn)品線,覆蓋全周期客戶租房需求,助力美好居住生活。 觀點(diǎn)網(wǎng) 走進(jìn)招商伊敦總經(jīng)理李杰的辦公室,迎面照進(jìn)來一道亮光。 “你們今天來,我特意把簾子拉上去,平時(shí)我都是放下來的,不然時(shí)間長了,光線太強(qiáng)還得戴著墨鏡辦公。”李杰開玩笑說。 他的整個(gè)辦公室朝向大海,眺望遠(yuǎn)方,可以看到對面香港的景色。有船只在海面上行駛,此情此景下,不由得令人想起一艘同樣名為“招商伊敦”的豪華郵輪。 然而此“伊敦”非彼“伊敦”,實(shí)際上它們分屬于招商蛇口旗下兩條業(yè)務(wù)線,而這共同的淵源的“伊敦”最早可追溯至1872年。 1872年,招商局成立,成為中國近代史上第一家輪船運(yùn)輸企業(yè),同時(shí)也是第一家近代股份制公司。最終以15000英鎊向大英輪船公司購買了中國近代民族航運(yùn)業(yè)第一艘蒸汽動(dòng)力商船Aden,并改名為“伊敦”。 如今的“招商伊敦”與“招商伊敦”號,均以“伊敦”為名,承載招商局濃郁的文化歷史,以不同的旅居形態(tài)傳遞美好的生活方式。 “把伊敦這兩個(gè)字用在我們現(xiàn)在這個(gè)公司,既是一種榮譽(yù),又是一種責(zé)任和使命,驅(qū)使我們必須把這個(gè)公司干好,否則對不起這兩個(gè)字?!崩罱苋缡墙榻B。 招商伊敦作為招商蛇口旗下酒店及公寓業(yè)務(wù)運(yùn)營專業(yè)公司,自2020年租賃業(yè)務(wù)與酒店業(yè)務(wù)整合以來,在榮譽(yù)與壓力加持之下,招商伊敦在近兩年一直處于穩(wěn)步增長的狀態(tài),即使有疫情影響,也充分展現(xiàn)出抗壓的韌性與增長的動(dòng)力。 “整合升級后兩年多的表現(xiàn)應(yīng)該說是不錯(cuò)的,租賃與酒店業(yè)務(wù)在客群上、經(jīng)營模式上互補(bǔ)。對于客戶而言,都是住宿需求,只是場景不同,我們以整合多產(chǎn)品的形式,相當(dāng)于給了客戶更多的選擇,對于我們而言,也借此沉淀了不少忠實(shí)客戶,可以說整合給了我們更多提供客戶服務(wù)的想象力。” 李杰進(jìn)一步表示:“對內(nèi)來看,中后臺的專業(yè)力量更加強(qiáng)大了,這是我們未來去拓展輕資產(chǎn)的底氣,比如營銷方面,我們建立了業(yè)態(tài)間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,在渠道、客戶資源方面一盤棋,通過微信商城,聯(lián)動(dòng)公寓、酒店以及精品商業(yè)間的資源,整合了旗下全國酒店客房、度假套餐、餐飲、服務(wù)公寓、伊敦IP等,客戶在一個(gè)渠道能夠獲得我們的所有產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品通、用戶通、渠道通的線上銷售模式,招商蛇口近年也提出了跨業(yè)態(tài)的大銷售、大會(huì)員機(jī)制,我們也順著這個(gè)脈絡(luò),逐步放大協(xié)同效應(yīng)?!?/span> 租賃航道 關(guān)于國內(nèi)租賃市場的發(fā)展形勢,李杰先生提到:“從近幾年住房租賃領(lǐng)域政策發(fā)布量就可以看到,這個(gè)行業(yè)的政策框架自上而下漸漸豐滿,從鼓勵(lì)發(fā)展、市場監(jiān)管、權(quán)益保障、租賃供應(yīng)等也就經(jīng)歷了5年左右的時(shí)間,長租公寓也恰恰是2017年逐漸為人所知,再到行業(yè)高速發(fā)展過渡至今的平穩(wěn)發(fā)展,可以說在政策的引導(dǎo)下,住房租賃行業(yè)也經(jīng)歷了一場良性的自我檢視,包括合規(guī)性以及盈利性等。” 李杰續(xù)稱:“可以看到現(xiàn)今行業(yè)格局變化很大,頭部企業(yè)中房企系占大頭,其他酒店系、中介系、創(chuàng)業(yè)系占比在下降,國央企也都在發(fā)力,排名逐步上升,近年在各地涉租賃用地的供應(yīng)中,國企央企拿地占比超過90%,房企背景的租賃品牌這幾年在資產(chǎn)管理上發(fā)力和擴(kuò)張上還是很明顯?!?/span> 招商伊敦作為央企品牌代表,也是進(jìn)入行業(yè)最早的一批企業(yè),從20世紀(jì)80年代,我們從蛇口起家自主建造、銷售、出租職工住宅,然后到2012年落地首個(gè)精品公寓項(xiàng)目,正式成立壹間品牌,“相當(dāng)于我們比別人多打拼了幾十年,至今已成功打造了從高端別墅到藍(lán)領(lǐng)企業(yè)員工宿舍的5條產(chǎn)品線,包含壹棧人才公寓、壹間精品公寓、壹棠服務(wù)公寓等,實(shí)現(xiàn)了從高端型到經(jīng)濟(jì)適用型全線產(chǎn)品的布局?!?/span> 李杰表示:“壹間精品公寓是我們的主力基本盤,是管理規(guī)模最大的產(chǎn)品線,目前,該產(chǎn)品已落地28個(gè)項(xiàng)目,主要集中在華南以及華東片區(qū),另有近30個(gè)項(xiàng)目處于籌備期;“壹棠”是我們未來重點(diǎn)關(guān)注和發(fā)展的賽道,目前已落地6家門店,覆蓋香港、深圳、重慶、蘇州、北京等,另有2個(gè)項(xiàng)目正在籌備中?!?/span> 酒店方面,招商伊敦與各大國際知名酒店集團(tuán)都建立了合作關(guān)系,包括希爾頓、洲際、萬豪等,在收入貢獻(xiàn)上持續(xù)發(fā)揮壓艙石的作用。自營酒店則建立了“伊敦”高端商務(wù)度假酒店、“伊敦睿選”中高端商務(wù)酒店等三個(gè)品牌,以小而美的戰(zhàn)略定位,全力打造旗艦樣板。 “業(yè)務(wù)發(fā)展方面,伊敦公寓業(yè)務(wù)的發(fā)展要比酒店走得更快一些。從招商蛇口的持有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃角度,酒店業(yè)務(wù)更多是協(xié)同開發(fā)主業(yè)發(fā)展,完善區(qū)域配套,發(fā)揮助力片區(qū)發(fā)展的作用,公寓則在近年來租賃政策支持下,采取輕重結(jié)合、主動(dòng)出擊的策略,不斷擴(kuò)大行業(yè)影響力,目前已經(jīng)位于頭部央企房企系第一梯隊(duì)。” 截至2023年7月,招商伊敦酒店和公寓業(yè)務(wù)全國布局23個(gè)城市及2個(gè)海外國家,房源總數(shù)5.5萬間,項(xiàng)目總數(shù)超過150個(gè),管理面積超340萬平米。 其中,長租公寓作為招商蛇口核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)之一,全國已布局17個(gè)城市,經(jīng)營建筑面積超100萬平米,房源總數(shù)超2.7萬間;建設(shè)期建筑面積約100萬平米,房源總數(shù)超2萬間。 2022年,招商伊敦長租公寓運(yùn)營收入10.25億元,EBITDA達(dá)到6.84億元,EBITDA Margin達(dá)67%,這樣的盈利數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)可謂是高分成績單。 當(dāng)談及盈利這個(gè)話題時(shí),李杰難以掩飾心情:“我們的長租公寓利潤率可以說是處于行業(yè)領(lǐng)先水平,可惜現(xiàn)在較少看到盈利能力相關(guān)的排行榜,比較少能讓我們秀秀肌肉,對于各家企業(yè)的評價(jià)更多是看管理規(guī)模。對于規(guī)模發(fā)展,我們也有自己的看法,公寓是個(gè)慢工出細(xì)活的行當(dāng),即使我們深耕租賃行業(yè)多年,依然不追求盲目的擴(kuò)張,而是穩(wěn)扎穩(wěn)打,以實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的盈利為導(dǎo)向來發(fā)展,這樣的堅(jiān)持也促使我們成為目前行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多實(shí)現(xiàn)多年穩(wěn)定盈利的公司。站在市場角度,其實(shí)要看一家企業(yè)經(jīng)營能力水平高低,租金單價(jià)就是一個(gè)很好的且比較能拉通對比的指標(biāo),不僅體現(xiàn)了一家企業(yè)的項(xiàng)目選址眼光、產(chǎn)品實(shí)力、品牌推廣能力還有后期的服務(wù)與運(yùn)營能力,實(shí)際能成交就說明了客戶對于產(chǎn)品本身以及服務(wù)溢價(jià)的認(rèn)可,我們也做過對比,我們的租金單價(jià)處于領(lǐng)先水平,在業(yè)內(nèi)我也是非常有信心的。” 揚(yáng)帆起航 事實(shí)上,招商伊敦長租公寓的發(fā)展戰(zhàn)略與招商蛇口“133341”戰(zhàn)略高度一致,促進(jìn)持有型物業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,引領(lǐng)構(gòu)建行業(yè)發(fā)展的新模式,當(dāng)前伊敦以有質(zhì)量的發(fā)展、輕重結(jié)合的路線,不斷提升運(yùn)營水平與盈利能力。 “40年的發(fā)展讓我們逐步在核心城市沉淀了大量優(yōu)質(zhì)重資產(chǎn),為伊敦未來規(guī)模增長打造了一條寬闊的護(hù)城河。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展與市場需求變化,我們還是更注重效益與規(guī)模并重的策略,輕重并舉,雙管齊下,拓展優(yōu)質(zhì)物業(yè);在城市選擇上,我們會(huì)聚焦核心城市,側(cè)重一線以及強(qiáng)二線城市,其中深圳作為我們大本營,還是會(huì)重點(diǎn)發(fā)展,房量也會(huì)繼續(xù)保持增長。”李杰指出。 目前,經(jīng)了解,伊敦長租公寓業(yè)務(wù)主要以重資產(chǎn)為主,占比83.3%,中資產(chǎn)與輕資產(chǎn)占比近17%。 伊敦在資產(chǎn)運(yùn)營方面將會(huì)以一種輕重兼顧的模式發(fā)展,以求未來可以形成規(guī)模與效益兼顧。正如李杰先生所說,重資產(chǎn)一直以來都是招商伊敦的基本盤,只是重資產(chǎn)前期投入大、凈利潤回正周期長,需要時(shí)間的沉淀。輕資產(chǎn)作為快捷方式,伊敦也傾向于一些輕投入類型的項(xiàng)目。 “重資產(chǎn)更在乎是資產(chǎn)的篩選,近兩年在政策的支持下,保租房有了可閉環(huán)的商業(yè)模式,我們持續(xù)在拓展R4租賃住宅項(xiàng)目,如上半年獲取的上海松橋及合肥高新均屬于R4租賃住宅性質(zhì),未來可納入保障性租賃住房范圍,為發(fā)行保租房公募REITs儲備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)?!?/span> 去年,招商伊敦新增保租房管理面積4.9萬平方米。 關(guān)于保租房,李杰先生提到:“保租房目前的商業(yè)模式可借助REITS實(shí)現(xiàn)閉環(huán),這對于住房租賃行業(yè)盈利難的問題有了一個(gè)很好的突破口。此外保租房的發(fā)展也讓我們看到未來市場將會(huì)更加精細(xì)化、多元化,各類產(chǎn)品的組合型發(fā)展對于企業(yè)而言是穩(wěn)健發(fā)展的選擇,但萬變不離其宗,如今越來越多企業(yè),特別是國央企開始進(jìn)入租賃賽道,未來的競爭只會(huì)更加激烈,要想脫穎而出,我認(rèn)為關(guān)鍵要做好三點(diǎn):城市聚焦、運(yùn)營效率、品牌影響力?!?/span> 城市聚焦直接影響著項(xiàng)目后期的運(yùn)營。在項(xiàng)目篩選上,李杰表示,公司明確要把資源投入到當(dāng)前乃至未來租賃需求持續(xù)旺盛且我司在當(dāng)?shù)匾丫邆溥\(yùn)營能力的城市,如重點(diǎn)一二線城市,包括北京、深圳、上海、杭州、重慶、南京、蘇州等。 據(jù)了解,招商伊敦有七成房源位于深圳、上海,其中深圳30個(gè)項(xiàng)目、華東區(qū)域(上海、杭州、福州、廈門等)27個(gè)項(xiàng)目,其他房源布局也主要在一線及二線核心城市。作為伊敦的大本營,公司未來仍將繼續(xù)重點(diǎn)深耕深圳,房量預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)增長。 運(yùn)營能力強(qiáng)是一個(gè)公寓品牌能夠經(jīng)久不衰的關(guān)鍵之一,畢竟租賃市場投資回報(bào)周期比較漫長,只有將運(yùn)營效率提升上來,才更有機(jī)會(huì)提升回報(bào)率。 近年來,招商伊敦一直聚焦數(shù)字化能力建設(shè),推出了線上、線下智能化聚合平臺,形成服務(wù)與運(yùn)營一體化的系統(tǒng)性解決方案和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式。 在業(yè)務(wù)端,招商伊敦已實(shí)現(xiàn)90%對客業(yè)務(wù)線上化、對內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅一體化等管理能力。通過數(shù)字化運(yùn)營系統(tǒng)、BI搭建以及各類數(shù)據(jù)收集、分析等,還可以進(jìn)行分析計(jì)算,幫助企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策。 在客戶服務(wù)方面亦花了大精力。為拉近與客戶之間的距離,設(shè)計(jì)了“伊伊、敦敦”兩只卡通貓的專屬IP形象,以IP為元素,周邊產(chǎn)品為抓手,成為美好旅居生活的代言人。為提高租戶生活體驗(yàn),打造一個(gè)個(gè)活力社區(qū),舉辦多姿多彩的社群活動(dòng),比如世界杯觀影、露營音樂節(jié)等?!肮镜膶?dǎo)向就是把人們對生活的美好期望賦予我們的品牌,項(xiàng)目員工就是我們的形象大使,對客戶以朋友相待,鄰里間和諧融洽,共同營造一個(gè)有溫度的租賃社區(qū)?!崩罱芟壬啻侮U述著他對于品牌塑造的理解。 除了卓越的運(yùn)營能力、覆蓋全場景的產(chǎn)品能力和全鏈條服務(wù)的能力,同時(shí)依托于招商蛇口城市和園區(qū)綜合開發(fā)運(yùn)營的強(qiáng)大實(shí)力,招商伊敦在“投、融、建、管、退”各環(huán)節(jié)均有較明顯優(yōu)勢。 著眼于未來,隨著招商伊敦不斷發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模的增長、持續(xù)的盈利以及運(yùn)營能力的提升,其將在這條租賃航線上乘風(fēng)破浪,駛向更遠(yuǎn)方。 |
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