據(jù)說,百分之九十九的職場人,都在私下里吐槽過自己的老板:在分組朋友圈里吐槽;茶水間里跟同事小聲吐槽;摸魚時微信小群里吐槽;下班后跟家人吐槽…… 昨天開會的時候,華老師聊著聊著,就提到了我們的老板:“你們都不知道!有一次,老板晚上11點給我發(fā)微信,讓我改一個東西,然后借機教育我到一兩點,同一件事翻來覆去地說,給我困到不行。說完之后,我心說太晚了先睡吧,明天上午再改,結(jié)果第二天早上起來一看,好家伙早上六點多又來催,還是連環(huán)call!心中不由感慨,也只有老板這樣不斷追求完美、不用睡覺的人,才能當老板!“ COMPANY (你是否也有過來自老板100分的恐嚇?) 在座的都是搞精神心理科的,在對華老師表達同情之余,專業(yè)雷達同時觸發(fā):“老板是不是失眠???“ 華老師不假思索:“肯定的呀,畢竟當老板的壓力都大,一天到晚操心公司發(fā)展,晚上睡不著,早上醒的早,每天睡眠時間不足5小時。不過……我覺得老板更可能有焦慮癥……” 華老師的話一下子把大家的興趣都吊起來了:“哦?你有什么新發(fā)現(xiàn)?” 華老師露出了便秘一樣的痛苦表情:“臨時叫我改東西,也就算了,畢竟那次確實是我們沒處理到位;關(guān)鍵是,老板對完美的追求已經(jīng)到了令人發(fā)指的地步!你說,我們現(xiàn)在平臺發(fā)展得還不錯吧。他一直擔心,明天誰誰出一個比我們更吸引患者的功能,年輕人有沒有上班偷懶,明明這些,我們交的匯報里都寫的很詳細了,他還是不相信……” 你說,這不是典型的焦慮的表現(xiàn),是什么! 你的老板是疑似 “焦慮癥”嗎? 會后,我在網(wǎng)上搜了一圈才發(fā)現(xiàn),原來,這年頭,不僅我們焦慮,老板們個個更焦慮。 幾年前,Pony Ma深夜知乎提問“未來十年那些基礎(chǔ)學(xué)課突破會影響互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)”,被廣大網(wǎng)友調(diào)侃“騰訊焦慮”,結(jié)果,在一次訪談中,馬化騰面對提問,直言:“我最焦慮!” 如果你經(jīng)常接到老板的親切問候,并將老板的各種行為“詳細描述”如下: 趙一一 “大半夜、大早上不睡覺,天天奪命連環(huán)call,女朋友查崗都不帶這樣的?!保?strong>失眠癥狀) 李二花 “提個需求,每隔半個小時就打電話來問一次,老板都這么閑的嗎……”(注意力不集中) 王美麗 “不會有問題!不會有問題!這么點小事,問800遍?!保?strong>對細節(jié)、負性事件過度擔憂) 劉二丫 “今天又被老板罵了,我也沒干啥啊,天天像個火藥桶一樣”(易激惹) 趙黑蛋 “今天說這個好,明天又說這個消費者不會喜歡,沒效果,要做那個,到底是要鬧哪樣啊……”(高度警覺) 張三妮 “最怕老板在辦公室,走過來,走過去,然后突然關(guān)心你一下……”(坐立不安) (以上內(nèi)容均來自各地網(wǎng)友) 根據(jù)DSM-5對廣泛性焦慮障礙(也就死我們常說的“焦慮癥“)的描述,其核心特征是對學(xué)業(yè)、工作和健康等諸多方面的過度的焦慮和擔憂,常伴隨軀體癥狀,如坐立不安、注意力不集中、頭腦空白、肌肉緊張不適、失眠等——看看這些癥狀,是不是每一條都中。 而且,老板們的焦慮不是一朝一夕,往往事業(yè)越好,危機感越強,事業(yè)不好了,直接急得掉頭發(fā),焦慮發(fā)作不分晴天下雨春夏秋冬,持續(xù)時間可能得從拿到第一筆投資開始,到年老退休結(jié)束,已經(jīng)遠遠超過了焦慮癥的診斷標準6個月。 唯一不匹配診斷標準的,可能是,老板們在焦慮發(fā)作的過程中,感受到的往往不是痛苦,而是奮斗的快樂,因為,他們把痛苦都轉(zhuǎn)嫁到員工身上了。 (來源:《武林外傳》) 如何應(yīng)付焦慮發(fā)作的 老板? 老板因為焦慮發(fā)作這么“作”,難過的還不是作為執(zhí)行者的我們。 我們結(jié)合焦慮癥專業(yè)防治方法,并在請教幾位資深職(lao)場(you)人(tiao)之后,給大家劃出這幾個重點: 01 拉開距離,拒絕傳染 焦慮情緒就像大霧,是會彌散和傳染的,老板有情緒時,員工也會焦灼不安。 有時候,明明只是一件小事,但因為老板的一直詢問,會無形中增加完成這項任務(wù)在你心中的重量和難度:“這件事這么重要,我完不成怎么辦?我能完成嗎?”尤其是工作沒多久的小朋友,這時候很容易手忙腳亂,忙中出錯。 面對這種情況,就必須要祭出這個表情了: 一個表情甩過去,世界清凈。 當然,方法有風(fēng)險,使用需謹慎。如果你不想冒這個風(fēng)險,也可以試試李誕的方法:你就問自己,你是誰?你會啥?公司怎么可能把重要的事情交給你?三連問下來,瞬間不焦慮了。 02 更新需求,轉(zhuǎn)化焦慮 當人們面對風(fēng)險時,自然會產(chǎn)生焦慮感,并下意識采用保護性行為,對于老板來說,當然就是壓榨員工啦,畢竟無成本也無心理負擔。 但是,這時候人們往往是不夠理智的,而且注意力會變狹窄,就像在透過一個小孔看世界,除了當時擔心的那件事,別的什么都注意不到,也干不下去,所以,你感覺你的老板偏偏跟你過不去,什么事都不干,只盯著你。 那怎么辦呢?跟老板硬剛就太蠢了;不如以退為進,先接納老板的焦慮情緒,老板也是人,也會著急上火不是,然后根據(jù)老板關(guān)心的點,給老板布置作業(yè),比如,老板反復(fù)催你“改好了沒”,你可以順著提問“改完什么時候發(fā)比較合適?/之后往哪個方向發(fā)力?”這樣,老板有事情干了,他的焦慮情緒自然會轉(zhuǎn)化到完成這件事的思考上,你就也解放了。 03 調(diào)整心態(tài),勇敢跟上 歸根到底,焦慮是一種情緒,來源于我們內(nèi)心對未知的擔心和恐懼。而老板的焦慮大多來自現(xiàn)實,都說“人無遠慮,必有近憂”,跟著一個非常有危機意識、深謀遠慮的老板,也未嘗不是一件好事,現(xiàn)在世界變化這么快,多少企業(yè)因為業(yè)績下滑降薪裁人,而“焦慮”的Pony Ma和騰訊卻越來越好。 老板操心業(yè)務(wù)發(fā)展、關(guān)心市場變化,但是他們往往不在一線,只能通過員工的回應(yīng),來獲得控制感,如果你能提前準備好,做到對業(yè)務(wù)知識和市場動態(tài)了如指掌,老板一問,你應(yīng)答如流,而且非常具體,有細節(jié)、可實現(xiàn),剛好及時回應(yīng)了老板的不確定感,憂心的事情解決了,老板的焦慮感自然下降,你離升職加薪也不會太遠。 04 勇敢給出就醫(yī)建議,拯救你老板的人生就在此時! 如果你發(fā)現(xiàn)你的老板每天都凌晨一兩點和你探討完人生第二天早上5點又和你探討工作,然后你又發(fā)現(xiàn),老板每天吃不下飯,然后天天焦慮各種各樣本不應(yīng)該焦慮的事情,這種情況超過了6個月,此時,你就應(yīng)該勇敢給出建議,老板,您需要去精神心理科進行進一步篩查!因為,持續(xù)的焦慮狀態(tài)不僅不會幫助工作變得更好,往往會更糟!焦慮障礙目前我國最常見的情緒障礙!比抑郁障礙的患病率還高! 說不定,你的這個建議會讓你的老板重獲新生,你的升職加薪就在路上。 最 后 |
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