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1、合理利用'登門檻效應(yīng)” '登門檻效應(yīng)”又叫得寸進(jìn)尺效應(yīng)，是說一個(gè)人一旦接受了他人的一個(gè)微不足道的要求，為了避免認(rèn)知上的不協(xié)調(diào)，或是想給他人前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。比如，你想請(qǐng)求別人幫你推薦一份新工作，你該怎么辦？如果你直接向別人提出這個(gè)請(qǐng)求，別人大概率會(huì)因?yàn)殡y度太高而選擇直接拒絕，這就會(huì)使雙方都陷入到尷尬的窘境。比如你可以先做一份個(gè)人簡(jiǎn)歷，然后去請(qǐng)別人幫你把把關(guān)、提提建議。這種小請(qǐng)求一般都不難，別人也就不方便拒絕。當(dāng)別人接受并給你提供建議時(shí)，你再提出，讓他給你一些關(guān)于選擇公司方面的建議，比如選擇什么行業(yè)、多大規(guī)模的公司等等，從而順著這個(gè)線索，再一層層地向前推進(jìn)和試探。最后你再向他提出更大的請(qǐng)求，比如你有沒有符合剛才你所說的這類公司資源呢？正好可以給我引薦一下。簡(jiǎn)要地說，你想請(qǐng)求別人幫你一個(gè)大忙，可以先讓別人幫你幾個(gè)小忙，當(dāng)別人愿意接受并建立一定聯(lián)系后，你再提出更大的請(qǐng)求，往往會(huì)更容易被別人所接受。“富蘭克林效應(yīng)”是指相比那些被你幫助過的人，那些曾經(jīng)幫助過你的人會(huì)更愿意再幫你一次。換個(gè)角度理解，讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助他們，而是讓他們來幫助你。有時(shí)候，不要誤以為找別人幫忙就是給別人添麻煩，適當(dāng)?shù)卣?qǐng)別人幫忙會(huì)讓他們更有存在感和成就感。所以說，當(dāng)你遇到困難時(shí)，不必總是一味逞強(qiáng)，主動(dòng)開口向別人請(qǐng)求幫助，也是建立良好人際關(guān)系的一種紐帶。當(dāng)你懂得以一個(gè)“弱者”的姿態(tài)跟別人交往時(shí)，反而會(huì)讓別人感到自己被需要、被尊崇，從而更喜歡跟你保持來往。就像亞里士多德所說：“人是社會(huì)性的動(dòng)物。因?yàn)檎l都無法脫離社會(huì)而單獨(dú)存在。你不愿意麻煩別人，就要承受一個(gè)人時(shí)的孤獨(dú)，和可能面臨的失敗?！?/span>每個(gè)人都有脆弱的時(shí)候，當(dāng)自己有需要?jiǎng)e人幫助的時(shí)候，通過彼此的相互“麻煩”，也可以建立密切的往來和穩(wěn)固的關(guān)系。3、關(guān)系要走動(dòng)，但不要分得太清《禮記·曲禮上》中有言：”往而不來，非禮也；來而不往，亦非禮也。“這句話的原本含義是說，你幫了別人，別人不回報(bào)你，是不合禮的；而別人幫了你，你不去回報(bào)對(duì)方，也是不合禮的。沒錯(cuò)，如果你想跟別人建立一個(gè)良好的人際關(guān)系確實(shí)要保持友好往來，要懂得知恩圖報(bào)。但并不是每一次別人幫了你，你就馬上要還對(duì)方一個(gè)人情。這樣做就顯得生分了許多，會(huì)讓別人以為你不近人情。切記，利益過于分明是不利于彼此間建立真正可信且更為穩(wěn)固的人際關(guān)系的。現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，沒有誰是有義務(wù)一定要幫你的，即使是至親至愛的人也沒有。正如《增廣賢文·朱子家訓(xùn)》中所言：“滴水之恩，當(dāng)涌泉相報(bào)。”雖然說社交的本質(zhì)是價(jià)值交換，但絕不是簡(jiǎn)單地等價(jià)交換。如果你借我一斤米，我只還你10兩米，這種關(guān)系是表面的，是難以俘獲人心的。你只有將別人的一點(diǎn)恩澤當(dāng)成是對(duì)自己的莫大支持，并加以數(shù)倍去回報(bào)對(duì)方，才會(huì)贏得別人由衷的認(rèn)可和信賴。當(dāng)然，關(guān)于為人處世方面的相關(guān)法則還有很多，以上這四條法則僅是對(duì)常見的普適性法則的幾點(diǎn)補(bǔ)充。任何事都不是絕對(duì)的，任何法則也不是萬能的。我們只有學(xué)會(huì)辯證地看待身邊的事物和常識(shí)，親身去發(fā)現(xiàn)、去嘗試、去驗(yàn)證、去反思其中的發(fā)展規(guī)律和運(yùn)行本質(zhì)，才能獲得更大的自我提升，建立更好的人際關(guān)系。點(diǎn)個(gè)「在看」，與朋友們共勉。 關(guān)注老付，讓我們一起交流學(xué)習(xí)、向上成長！ 覺得好看，請(qǐng)點(diǎn)個(gè)贊和“在看”吧↓↓↓
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