隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,人們接收信息、汲取文化營(yíng)養(yǎng)的方式也不斷變化。在如今這個(gè)追趕效率的時(shí)代,利用碎片時(shí)間來(lái)聽(tīng)有聲書(shū)籍、課程等,已經(jīng)成為了人們生活中的重要部分。同時(shí),技術(shù)的進(jìn)步和普及為有聲書(shū)行業(yè)的發(fā)展提供保障,智能手機(jī)、手表、音箱等設(shè)備也變得更加主流,大數(shù)據(jù)收集分析也為平臺(tái)構(gòu)建用戶(hù)畫(huà)像和了解用戶(hù)閱讀偏好提供更多支撐。在此背景下,我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)也得到較為快速的發(fā)展。 行業(yè)發(fā)展迅猛,市場(chǎng)規(guī)??焖贁U(kuò)大 根據(jù)觀(guān)研報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資分析報(bào)告(2023-2030年)》顯示,目前,我國(guó)有聲書(shū)發(fā)展成全球范圍內(nèi)第二大市場(chǎng),整個(gè)行業(yè)也處于快速發(fā)展階段。從2016年到2020年我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模都呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì),2022年我國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到98億元,其增速也將逐漸放緩。 資料來(lái)源:中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資分析報(bào)告(2023-2030年) 從行業(yè)用戶(hù)規(guī)模來(lái)看,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截止2020年,我國(guó)有聲書(shū)用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5.69億人,預(yù)計(jì)2022年我國(guó)有聲書(shū)用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到6.7億人,且增速將開(kāi)始放緩。 資料來(lái)源:中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資分析報(bào)告(2023-2030年) 就我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)用戶(hù)年齡情況來(lái)看,根據(jù)全國(guó)國(guó)民閱讀調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2018-2020年,我國(guó)9-13歲和18歲及以上的國(guó)民聽(tīng)書(shū)比率呈現(xiàn)逐年上升態(tài)勢(shì),其中2020年我國(guó)成年國(guó)民的聽(tīng)書(shū)比率為31.6%,較2019年提高了1.3個(gè)百分點(diǎn);0—17周歲未成年人的聽(tīng)書(shū)率為32.5%,較2019年的34.7%下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。 資料來(lái)源:中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資分析報(bào)告(2023-2030年) 2、行業(yè)迅速發(fā)展之時(shí),挑戰(zhàn)隨之而來(lái) 近年來(lái),隨著我有聲書(shū)行業(yè)快速發(fā)展,挑戰(zhàn)也隨之而來(lái)。一方面玩家不斷入局,行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,且產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;另一方面行業(yè)版權(quán)問(wèn)題也日益凸顯,版權(quán)成本日益增加。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊 當(dāng)前我國(guó)有聲書(shū)平臺(tái)主要包括喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM、懶人聽(tīng)書(shū)、企鵝FM、酷我聽(tīng)書(shū)等等,各大平臺(tái)內(nèi)的播客也是數(shù)不勝數(shù),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈起來(lái),產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。 “有聲書(shū)”是屬于精神文化產(chǎn)品,是可以體現(xiàn)出豐富受眾的精神文化。早期我國(guó)的有聲書(shū)制作主體多為出版社,內(nèi)容上也多是傳統(tǒng)的文學(xué)名著,例如中國(guó)高等教育出版社推出的"中國(guó)名著半小時(shí)“系列。近年來(lái),隨著我國(guó)網(wǎng)文的火熱,有聲書(shū)的大部分作品也開(kāi)始以網(wǎng)文為基礎(chǔ),比如“喜馬拉雅聽(tīng)”的排行榜中,多次排在前面的有聲書(shū)類(lèi)型是仙俠玄幻類(lèi)、都市言情類(lèi)、穿越歷史、恐怖懸疑等消遣性的網(wǎng)絡(luò)文學(xué), 相對(duì)而言經(jīng)典文學(xué)類(lèi)作品就比較少。 版權(quán)問(wèn)題日益凸顯,版權(quán)成本日益增加 在我國(guó)國(guó)民知識(shí)產(chǎn)權(quán)觀(guān)念淡薄,數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)版權(quán)立法保護(hù)機(jī)制不夠健全,以及消費(fèi)者的趨利性背景下,我國(guó)有聲書(shū)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也面臨著嚴(yán)重的侵權(quán)問(wèn)題。根據(jù)中國(guó)裁判文書(shū)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至2021年5月6日,喜馬拉雅所屬公司上海喜馬拉雅科技有限公司的相關(guān)文書(shū)共1386篇,其中涉及侵害他人作品信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)、著作權(quán)權(quán)屬等的知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)糾紛案件文書(shū)為1202篇。而且作為有聲讀物行業(yè)的龍頭企業(yè)喜馬拉雅FM,在自成立以來(lái) 的700 余條法律訴訟中,有近90%都屬于版權(quán)糾紛。 資料來(lái)源:中國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)現(xiàn)狀深度研究與未來(lái)投資分析報(bào)告(2023-2030年) 當(dāng)前我國(guó)各大有聲書(shū)平臺(tái)版權(quán)支出占有聲讀物制作成本支出的比重也開(kāi)始日益增高。而且隨著有聲書(shū)版權(quán)問(wèn)題的加重,各方對(duì)有聲書(shū)侵權(quán)的指責(zé)聲也越來(lái)愈大,因此各大平臺(tái)也不得不采取措施,導(dǎo)致其運(yùn)營(yíng)成本也增加了。比如荔枝已與螞蟻鏈達(dá)成合作,以區(qū)塊鏈技術(shù)支持播客版權(quán)保護(hù);喜馬拉雅也曾表示在審核機(jī)制上采用“技術(shù)+人工”的方式,且采取三審+抽審制度,堅(jiān)持內(nèi)容“先審后發(fā)”原則,并進(jìn)行“7x24小時(shí)”值班。 除此之外,如何培養(yǎng)并加深用戶(hù)的聽(tīng)書(shū)習(xí)慣,提高用戶(hù)的付費(fèi)意愿,這也都成為了行業(yè)參與者們的挑戰(zhàn)。 3、精品化發(fā)展,豐富盈利模式或?qū)⒊蔀橐粍┝妓?/span> (1)產(chǎn)品精品化發(fā)展 針對(duì)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)各大參與者應(yīng)該將產(chǎn)品向著精品化發(fā)展。2021年我國(guó)有聲讀物精品出版工程項(xiàng)目啟動(dòng)申報(bào),這一舉動(dòng)也將促進(jìn)我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)產(chǎn)品的精品化發(fā)展,而且,未來(lái)我國(guó)有聲書(shū)行業(yè)產(chǎn)品精品化發(fā)展還需平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者和內(nèi)容生產(chǎn)者共同努力,比如平臺(tái)可適當(dāng)提高播客的門(mén)檻等。同時(shí),各大平臺(tái)還可依靠技術(shù)的進(jìn)步,進(jìn)一步提高有聲書(shū)聲音品質(zhì),提高有聲書(shū)臺(tái)詞的靈動(dòng)感等等,帶給聽(tīng)書(shū)者們更加深刻的聽(tīng)書(shū)體驗(yàn)等。 (2)解決版權(quán)爭(zhēng)議,豐富盈利模式 面對(duì)當(dāng)前行業(yè)的版權(quán)問(wèn)題,一方面,需要國(guó)家及相關(guān)部門(mén)等出臺(tái)相關(guān)的具體政策,同時(shí)還需提高國(guó)民的版權(quán)保護(hù)意識(shí);另一方面,版權(quán)方、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方、內(nèi)容制作方、傳播渠道方甚至是消費(fèi)者們應(yīng)進(jìn)一步拓展合作深度及維度,打通行業(yè)授權(quán)渠道,嚴(yán)格審查產(chǎn)品的版權(quán),并共同創(chuàng)建良好的發(fā)展氛圍。 除此之外,面對(duì)版權(quán)成本日益增加這一問(wèn)題,企業(yè)可主動(dòng)尋求與知名作品著作權(quán)人合作,探索建立標(biāo)準(zhǔn)授權(quán)文件或被授權(quán)人名單共享機(jī)制,以此來(lái)降低平臺(tái)審核成本。同時(shí),各大平臺(tái)還應(yīng)積極探尋更好的商業(yè)模式,采用多元化盈利模式。 當(dāng)前,我國(guó)有聲書(shū)的盈利模式主要是:點(diǎn)播付費(fèi)、植入廣告、宣傳推廣、軟件預(yù)裝和后臺(tái)共享。然而,在我國(guó)有聲書(shū)市場(chǎng)用戶(hù)增量減緩的背景下,各大企業(yè)需豐富其盈利模式,發(fā)力營(yíng)銷(xiāo),組合免費(fèi)、會(huì)員、訂閱、打賞等模式,提高用戶(hù)付費(fèi)率和付費(fèi)金額,力求尋求新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn)。 |
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