不同時(shí)代的人，都是如何對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的？

專家視點(diǎn) 2023-02-04 發(fā)布于浙江

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網(wǎng)上有個(gè)段子，形容不同時(shí)代的人對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，很有意思。

80后：主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)靠攏，努力贏得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，如果被邊緣化了，心里會(huì)很不舒服。

90后：盡可能地不跟領(lǐng)導(dǎo)打交道，繞著走，如果能被領(lǐng)導(dǎo)邊緣化，那心里一個(gè)美啊。

00后：領(lǐng)導(dǎo)是啥，領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)稱呼而已，沒啥牛氣的，領(lǐng)導(dǎo)也沒有權(quán)力干涉別人。

我參加工作近20年，年輕的時(shí)候也很“豪橫”，但經(jīng)歷了很多事情以后，我發(fā)現(xiàn)不管社會(huì)如何發(fā)展，職場(chǎng)都是需要規(guī)矩和秩序的，自上而下這種管理模式永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí)。

下屬和領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是平等的，但是能否贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，卻對(duì)一個(gè)人的發(fā)展和進(jìn)步影響很大。

縱觀職場(chǎng)，無(wú)數(shù)事實(shí)都反復(fù)證明著一個(gè)道理，那就是誰(shuí)能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和青睞，誰(shuí)就能得到更多的便利和照顧，誰(shuí)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更加親密，誰(shuí)就擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

這啟示我們，不管處在哪個(gè)時(shí)代，都要注重與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。

1.注重工作的方式和方法，但不逢迎討好。

什么叫工作方法？比如說(shuō)該請(qǐng)示的請(qǐng)示，該匯報(bào)的匯報(bào)，不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的事情沒“回音”。

而逢迎和討好就不是工作方法，而是一種恭維領(lǐng)導(dǎo)的做法。

不可否認(rèn)，有的領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)很吃這一套，就喜歡下屬吹吹拍拍。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，逢迎和討好會(huì)自降人格，不僅不會(huì)受到真正的尊重，在遇到有水平的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，也會(huì)錯(cuò)失寶貴的機(jī)會(huì)。

所以，要尊重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，但不要為了尊重領(lǐng)導(dǎo)，就經(jīng)常做出一些“拍馬屁”的事情來(lái)。

2.主動(dòng)維護(hù)上下級(jí)關(guān)系，吃透領(lǐng)導(dǎo)的想法。

作為下屬，在上下級(jí)關(guān)系這個(gè)問題上，一定要主動(dòng)，而不能坐等領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。

因?yàn)閷?duì)于下屬來(lái)說(shuō)，只有一個(gè)直接領(lǐng)導(dǎo)，如果領(lǐng)導(dǎo)不賞識(shí)，那就只能坐“冷板凳”了；而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，則有很多下屬，這個(gè)下屬不積極，用那個(gè)更積極的下屬就可以了。

雖然下屬和領(lǐng)導(dǎo)是一種互為需要的關(guān)系，相互依存，但是相對(duì)來(lái)說(shuō)，下屬更需要領(lǐng)導(dǎo)。

另外，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通和聯(lián)系，也更能吃透領(lǐng)導(dǎo)的想法，可以更好地完成工作。

3.認(rèn)真對(duì)待分內(nèi)工作，但更用心把事做好。

用心和認(rèn)真是兩個(gè)不同的概念，干工作要認(rèn)真，但更要用心。

用心干工作，主要是指不僅對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求負(fù)責(zé)，更對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的總體意圖負(fù)責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)給你安排了一件事情，你在執(zhí)行的過程中遇到了突發(fā)情況，而這時(shí)候又來(lái)不及請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，你怎么辦？你是按原來(lái)的指示和要求落實(shí)，還是靈活變通應(yīng)情而變呢？

我們應(yīng)該明白，工作結(jié)果不好，過程再好也沒用，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)會(huì)指責(zé)你不懂變通；而工作結(jié)果圓滿，不管過程如何，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)夸贊你“好樣的”。

4.領(lǐng)導(dǎo)最在乎的，是其在下屬心中的位置。

不管什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都有被尊重的需要，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)也是人，也有被群體認(rèn)可的情感需要。

我研究過很多上下級(jí)關(guān)系，發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候關(guān)系都是相互的。

如果下屬看不起領(lǐng)導(dǎo)，那領(lǐng)導(dǎo)通常都能感受到下屬的看不起，進(jìn)而也會(huì)看不起甚至刁難這個(gè)下屬；而領(lǐng)導(dǎo)若是看不上下屬，那下屬也是能感受到的，進(jìn)而就也不會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生好感。

那么，如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)感受到被尊重呢？

其實(shí)很簡(jiǎn)單，就把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作一個(gè)普通人，不要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備就可以了。

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來(lái)自：專家視點(diǎn) > 《職場(chǎng)韜略智慧名》

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