作者:張生 (本文首發(fā):鳴金網(wǎng),圖片來源:網(wǎng)絡) 從首富淪為首負,再登首富寶座。 這史無前例的壯舉,王健林做到了! 一 上海打人案200萬天價和解,王思聰不在乎,王健林更不在乎,因為跟手頭上賺錢的買賣比,那都是九牛一毛。 今年全國春節(jié)檔院線終于迎來久違的大豐收,當多數(shù)人都在盛傳40億票房冠軍、“最賣座TOP3影星”、“300億影帝”之際,殊不知王健林才是背后最大贏家。 坐擁全國票房占比超15%的院線,王健林旗下的萬達電影可謂居功至偉,截止1月27日,萬達電影從春節(jié)檔獲得的分賬票房高達7.8億。 但這些對王健林而言,不過都是錦上添花,真正賺大錢的還是最擅長的老本行。 最新發(fā)布的2022胡潤百富榜上,王健林悄無聲息的以1000億身價,再次奪得中國地產(chǎn)界首富,位列富豪榜第32名,而上次登頂中國首富寶座還在2016年。 6年一輪回,王健林從中國首富淪為“中國首負”,如今又王者歸來,在中國驚心動魄的商戰(zhàn)史上,可能還沒有先例。 二 萬達曾命懸一線之際,險些走上恒大的老路。 同只是在國內大殺四方的恒大相比,萬達高光時在全球開疆拓土,投資500億打造“中國好萊塢”、收購AMC成為全球最大影院運營商、全資買下美國世界鐵人公司、拿下西班牙馬德里競技俱樂部20%股權……王健林每一次出手都是世界級的,在全球買買買下,2017年萬達負債總額超過了6000億。 若非王健林壯士斷臂式的清倉割肉,今天萬達的下場不見得比恒大強。 2017年海外投資驟然收緊,王健林被一眾債主逼到懸崖邊上,為了盡快回籠資金避免崩盤,王健林將旗下苦心經(jīng)營多年的酒店資產(chǎn)、被寄予厚望的文旅項目,全都忍痛擺上了貨架。 哪怕是被人明目張膽的趁火打劫,老王也忍了! 當時最大一筆交易,萬達同融創(chuàng)已經(jīng)談好335億,拿走77家酒店和13家文旅城項目,甚至雙方發(fā)布會都準備好了,沒想到被財大氣粗的富力橫叉一杠子,用整整少了136億的出價奪走了萬達77家酒店。 外界流傳稱,三位大佬閉門談判,一向脾氣溫和的王健林在辦公室怒摔杯子,最終還是乖乖簽了“賣身契”,萬達和富力也就此結下“梁子”。 然而王健林卻因禍得福,四年后中國地產(chǎn)風雨突變,一度占了萬達上百億便宜的富力,被千億債務壓頂,當初得來的酒店資產(chǎn)成了隨時爆炸的燙手山芋,為了還債連值錢的物業(yè)資產(chǎn)都以不到100億“廉價”賣給了碧桂園,而后者也在2022年度過多次危機后才迎來了高層救市的橄欖枝。 姜,果然還是老的辣! 三 無債一身輕的王健林,開始瘋狂抄底。 當然不是說萬達不負債了,而是萬達不再像過去那樣背負巨額債務拿地蓋樓,而是走“商管”也就是替別人管房產(chǎn)運營的輕資產(chǎn)模式,也正是這一“最強包租公”的轉型,才令萬達成功逃過一劫。 當年忍痛割掉的肉,幾乎都被萬達在這個場子里以更低的價格買了回來。 2022年,萬達四面出擊,全年大部分時間里都沒歇著。 3月,同鑫苑集團合作,拿下對方全部商業(yè)項目的招商、租賃和物業(yè)管理權。 4月,萬達又出手建業(yè)集團,同樣拿下了建議商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運營業(yè)務,并在9月接手了建業(yè)鄭州凱旋廣場,掛上了萬達廣場的招牌。 同月,萬達拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運營權,一個月后更改門面為北京五棵松萬達廣場。 7月,萬達還接手了合肥一個爛尾樓項目,注入資金后預計12月底完工。 9月,萬達開始在全國接手5家奧克斯廣場,完成交割后,都將會更名為萬達廣場。 10月,萬達商管再次更新招股書,截至6月底,王健林手握的商業(yè)廣場數(shù)量增至425家,比一年前多了45家,在管面積達到6000萬平方米。 今年1月,萬達商管發(fā)布2022年業(yè)績快報,在國內陸產(chǎn)龍頭都個個搖頭嘆息之際,萬達卻全線飄紅,遠超同行。 8年前,正是靠萬達地產(chǎn)的上市,王健林首次坐上了中國首富寶座。 這一次,萬達商管的上市,有希望助王健林重新奪回首富位置。 四 正所謂:識時務者為俊杰! 2022年8月,王思聰正式退出萬達董事會,可以被視為放棄“接班”的信號,是一種識時務。 王健林從兩度登頂中國首富的風光無限,到身負6000億債務的“中國首負”,果斷清倉止損還債,更是識時務。 “做企業(yè)一定要講究順勢而為”,這是王健林常掛在嘴邊的一句話,在國內到處興建萬達廣場,投資文旅項目宣戰(zhàn)迪士尼,邁出國門全球投資,無不順應了當時中國的發(fā)展趨勢。 只是,踏對風口易,踩準節(jié)奏難,這對企業(yè)家而言,都是畢生最艱難的追求。萬達及時回頭活過來了,恒大卻萬劫不復。 王健林能卷土重來,靠的可不只是時運,而是過人的眼界和不走尋常路的膽識,創(chuàng)新不一定會成功,但裹足不前一定會被淘汰! 不管是萬達還是恒大,企業(yè)經(jīng)營的路子都很長,但緊要處往往就那么幾步,走對了滿盤皆活,走錯了徹底崩盤。關鍵處行差還是走對,靠的就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。 已然王者歸來的王健林,哪怕又成了首富,也不再如往日那般行事高調,因為帶領萬達東山再起的王健林,早已清楚地認識到:沒有永遠成功的企業(yè),也沒有永恒的商業(yè)模式。 更重要的是:只有時代的萬達,沒有萬達的時代! 媒體來源:鳴金網(wǎng) |
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