風(fēng)險(xiǎn)有很多種,比如產(chǎn)品技術(shù)、國(guó)家的政策、管理能力、品牌老化都是風(fēng)險(xiǎn),但這些風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)對(duì)于一般的公司來(lái)說(shuō)都是可控的,只有一種風(fēng)險(xiǎn)最不可控,這種風(fēng)險(xiǎn)叫系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。 為什么這么說(shuō)? 大潤(rùn)發(fā)的老板,在被阿里巴巴并購(gòu)的時(shí)候說(shuō)了一句話(huà):“我干掉了所有的對(duì)手,卻輸給了這個(gè)時(shí)代”。 像大潤(rùn)發(fā)這種公司管理會(huì)有問(wèn)題嗎?不會(huì)問(wèn)題,他們什么都井井有條,好的不得了。 諾基亞的CEO在宣布破產(chǎn)的時(shí)候也說(shuō)了一句話(huà):“我們沒(méi)有做錯(cuò)什么,但就是不行了”。 諾基亞這個(gè)公司,技術(shù)實(shí)力、管理能力、規(guī)范程度、社會(huì)關(guān)系、人才結(jié)構(gòu)等等,怎么會(huì)有問(wèn)題?啥問(wèn)題都沒(méi)有。 柯達(dá)膠卷也是一樣,論品牌、論管理、論營(yíng)銷(xiāo),方方面面,面面俱到,但就是不行了。 實(shí)際上這些公司都面臨一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)叫做系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),也就是說(shuō)你什么都沒(méi)做錯(cuò),但反正就是不行了,把過(guò)去所有的招數(shù)拿出來(lái),重新全部都用了一遍,但還是不靈,始終找不到原因到底在哪里。 為什么疫情之后,我們改叫系統(tǒng)盈利? 因?yàn)檫^(guò)去企業(yè)最需要的是商業(yè)模式創(chuàng)新,但是經(jīng)過(guò)疫情之后,光僅僅商業(yè)模式創(chuàng)新是不夠的,商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)變成入門(mén)級(jí)的了。 沒(méi)有模式不開(kāi)公司,開(kāi)公司之前必須要先想清楚,到底怎么樣去獲取流量? 獲取流量有兩點(diǎn): 第一,用戶(hù),也就是線(xiàn)上; 第二,渠道,也就是線(xiàn)下; 有人說(shuō)我搞政府工程的難道也要做抖音嗎?我舉個(gè)例子你就知道了! 可能很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)陳光標(biāo)這個(gè)人,但是卻不知道陳光標(biāo)的公司叫什么,也有很多人知道陳光標(biāo)把自己的個(gè)人IP打造成為了中國(guó)首善,但是反過(guò)來(lái)想想看,他憑什么讓別人知道他是中國(guó)首善這個(gè)創(chuàng)始人IP? 過(guò)去是微博、百度、頭條、優(yōu)酷、土豆等所有互聯(lián)網(wǎng)上知道的,國(guó)家號(hào)召要節(jié)約糧食,他就帶著他的高管沖到餐廳去,帶著他的團(tuán)隊(duì)把別人吃剩下的菜吃光,然后拍照全網(wǎng)發(fā)布,你不覺(jué)得這也是創(chuàng)始人IP嗎? 今天的馬云、李彥宏、馬化騰、柳傳志等等,不都是創(chuàng)始人的IP嗎?所以在如今的時(shí)代,不是想著低不低調(diào)的問(wèn)題,而是要獲得更多的流量。 從老板開(kāi)始,到公司高管,再到代理商,代理商的員工,加盟商,加盟商的員工,再發(fā)動(dòng)顧客,全部都要轉(zhuǎn)型升級(jí)成為網(wǎng)絡(luò)紅人,簡(jiǎn)稱(chēng)網(wǎng)紅。 我們現(xiàn)在是沒(méi)有在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)聲,雖然有微信,有抖音,但不紅,天天悶著頭呆在家里說(shuō)生意好難做,而事實(shí)卻是,所有的生意首先是要跟人發(fā)生關(guān)系,不跟人發(fā)生關(guān)系這生意怎么做? 推動(dòng)整個(gè)世界進(jìn)步有三大力量: 技術(shù)、制度、效率。 整個(gè)世界一路發(fā)展到今天,有兩個(gè)原因在推動(dòng),首先是技術(shù),其次制度。 中國(guó)的四大發(fā)明:火藥、指南針、造紙術(shù)、印刷術(shù)。 這就是技術(shù)進(jìn)步。 當(dāng)年西方國(guó)家?guī)?lái)的技術(shù)是蒸汽機(jī),用機(jī)器的動(dòng)力代替了人的動(dòng)力,接著發(fā)明了輪船、汽車(chē)、火車(chē)、電燈、電話(huà)、電視機(jī)等等,我們可以想象,今天我們?nèi)祟?lèi)如果沒(méi)有電、燈、手機(jī)、汽車(chē)、飛機(jī)、輪船、互聯(lián)網(wǎng),估計(jì)你都會(huì)說(shuō)一句那活著還有什么意思? 但事實(shí)上,你不覺(jué)得咱們中國(guó)上下幾千年來(lái),沒(méi)有那些東西不也都活的好好的嗎? 所有的技術(shù)進(jìn)步,一般來(lái)講是三種技術(shù)進(jìn)步,排在第一位的是信息技術(shù),信息技術(shù)的發(fā)明是帶動(dòng)社會(huì)效率提升最重要的核心關(guān)鍵。 過(guò)去的信息技術(shù)僅僅是我有事情要告訴你,就這么簡(jiǎn)單的一個(gè)事情,后來(lái)高級(jí)了,最早的時(shí)候,人們有信息要傳遞就用一種方法——吼,所以很多的少數(shù)民族到了后來(lái)發(fā)展成為唱山歌,其實(shí)就是一種信息傳遞的方法。 后來(lái)慢慢大家發(fā)現(xiàn)這樣子不行,信息傳遞不準(zhǔn)確,于是慢慢發(fā)明了語(yǔ)言,每一個(gè)地方都有每一個(gè)地方的方言,因?yàn)樾畔鬟f用語(yǔ)言,后來(lái)又慢慢沉淀下來(lái),變成了文字,接著就有了造紙書(shū),然后又發(fā)明了印刷書(shū)。 活字印刷把所有的字提前刻出來(lái),隨著這些字的調(diào)整,慢慢開(kāi)始批量化,規(guī)?;?,開(kāi)始有了書(shū)籍的存在,有了報(bào)紙能夠時(shí)時(shí)的把信息反饋出來(lái),今天知道昨天的事,所以那個(gè)時(shí)候的報(bào)紙也是信息傳遞工具。 再到后來(lái)發(fā)明的電報(bào)、電話(huà)、無(wú)線(xiàn)電,然后出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最早的溝通工具是skype,再接著到了qq,再到了后來(lái)的微信,再到后來(lái)像今天的抖音等等,整個(gè)信息傳遞的過(guò)程大概就一路這么發(fā)展過(guò)來(lái)的。 過(guò)去的信息怎么傳遞? 比如有一個(gè)暗戀對(duì)象在新疆,我得給他寫(xiě)信,自從上次一別之后......洋洋灑灑幾大篇,寫(xiě)完包好郵寄,人家騎著馬到新疆,然后把這個(gè)信給到了他,對(duì)方打開(kāi)一看淚如雨下,然后趕緊開(kāi)始提筆寫(xiě)字回信。 來(lái)來(lái)回回30天過(guò)去了,就郵寄個(gè)信,想想就很扯! 為什么生意難做嗎?是你做生意從技術(shù)上、制度上、效率上都是四個(gè)字總結(jié)——一塌糊涂。 社會(huì)淘汰的都是效率跟不上的公司。 而效率跟不上主要是因?yàn)槭侵贫雀⒓夹g(shù)跟不上,就這個(gè)邏輯,所以今天有微信不用、有抖音不用,獲取流量更高效率的這種信息技術(shù)都不用,那你想干嘛呢? 這就是社會(huì)進(jìn)步的過(guò)程中,信息技術(shù)帶來(lái)的變革。 |
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