尊重和保護老師的校長才是好校長 □歲寒善友 一所學(xué)校,因為有一位好校長而迅速崛起。校長之于學(xué)校,猶如靈魂之于軀體。 ——顧明遠 俗話說:“兵慫慫一個,將慫慫一窩?!币话咽执碇裁??單位的臉面,如果領(lǐng)導(dǎo)層出了問題,還能讓單位更好更快地發(fā)展嗎? 校長可以說是一個學(xué)校的“臉面”,他不僅僅要管理學(xué)校里的各種事務(wù),而且還是教師隊伍的代表。說白了,學(xué)校校長既是一個學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),同時也是為學(xué)生和教師解決問題的人。作為校長,不僅要為學(xué)生和任課教師解決問題,還要幫助他們成長與工作,但如果自身心術(shù)不正,還能完成這些任務(wù)嗎? 有些校長不把精力和心思花在如何提高教師積極性,提升教學(xué)質(zhì)量上,而是千方百計壓榨教師,壓榨教師的時間,壓榨教師的收入,壓榨教師精神,把快樂建立在教師的痛苦上。 有的校長喜歡開會。 老師們也不清楚,為什么校長都這么喜歡開會,明明三言兩語在微信群就能解決的事情,非把老師們集中起來講幾個小時,真的有必要嗎? 會議上,不但校長講話,副校長、主任還要講,一兩個小時的會議是常見現(xiàn)象,有時還能開三四個小時,就算外面雷雨交加、星辰滿天,我們的一些領(lǐng)導(dǎo)也不理會,照樣興致勃勃地講話。說白了,這不叫開會,只不過是領(lǐng)導(dǎo)想顯示自己的權(quán)威罷了。 有的校長還喜歡嚇唬老師,動不動就說:不想干就走。仿佛學(xué)校是校長開的,隨時可以開除老師。教師們最不喜歡的就是經(jīng)常開會,一講就是很長時間,而且說的都是一些無效話語,經(jīng)常在會議上喜歡嚇唬教師,以職位不保恐嚇教師,這樣的校長其實就是在顯示自己的權(quán)威罷了。 一位年輕教師說:一到開會我就害怕,感覺那個氣氛太恐怖了,校長權(quán)力都這么大嗎? 這種校長說白了,只會開會而已,完全不懂教育,這樣的校長能把學(xué)校帶好才怪。 有些校長還喜歡開批斗會。 學(xué)校要求全體教師們每周開早會,要求教師們對學(xué)生們進行質(zhì)量分析,但其實就是變相的批斗會。某校五年級的一位女教師,就遇到了這樣的校長。班級里有兩名男生在打鬧,于是她就訓(xùn)斥了幾句,沒想到的其中一名男生跑出了校園。女教師趕緊聯(lián)系了家長,并且還通知了校長,最后在眾人的努力下,找到了這名男生。隨后校長就召開了全體教師大會,通報了女教師,“變相體罰”學(xué)生導(dǎo)致學(xué)生離校,扣發(fā)女教師的績效工資,這樣的處理方式,傷透了很多教師的心。 有些校長對老師缺乏基本的人性關(guān)懷。 打壓任課教師,不僅在批準請假時,就連評優(yōu)評先評職稱等方面,都會“排除異己”,故意排擠所謂的“不聽話”的教師, 某校一個老師不舒服想請假,領(lǐng)導(dǎo)說:不是還能吃能走嗎?為什么要請假?如果你躺在床上真的不能動了,學(xué)校自然會批準你的假。一位女教師例假肚子疼不能參加課間操跑步,但領(lǐng)導(dǎo)不允許,領(lǐng)導(dǎo)說:如果你不跑步就按規(guī)定扣除你的績效和積分。這就是現(xiàn)在的校長,老師在校一點點自由權(quán)利都沒有,課間操學(xué)生都可以請假,老師是不行的。 為了提高升學(xué)率,我們的校長不斷給老師們加課,加課還不給任何補貼,理由是這是你的工作,至于平時加班,給不給加班費全在領(lǐng)導(dǎo),人家心情好了可能會給,如果心情不好那自然就沒有了。 這樣的校長對老師整天講教育情懷,講奉獻精神,但是從來不關(guān)心老師的生活,仿佛老師們只能奉獻,不能有一點點自己的要求。 有些校長很重視政績工程,因為政績就是校長升遷的資本。 為了所謂的政績,有些學(xué)校搞很多華而不實的所謂的素質(zhì)教育,一會兒開讀書交流會,一會搞學(xué)校開放日,各種名目繁多的活動一個接一個。很多活動都是前一天說后一天就“舉辦”了,老師們連準備的時間都沒有,學(xué)校匆匆照幾張照片寫個美篇完事,至于有什么實際效果,領(lǐng)導(dǎo)也是不關(guān)心的。 看起來熱熱鬧鬧的各種活動,不但耽誤了教學(xué)時間,對學(xué)生也沒任何好處,這樣的校長也很多,但升遷還挺快的,因為政績很明顯。 說了這么多,借此希望我們的中小學(xué)校長,努力學(xué)習(xí),爭取做一個懂教育、干實事的好校長。同時更希望這些校長能充分尊重和愛護我們的一線老師,對老師們多一點人文關(guān)懷。 真正尊重和關(guān)心一線教師的校長一定是好校長,說不定還會成為名校長。 |
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