我們不得不承認，人性是有弱點的，一個人越是好溝通，越是好說話，有時候就越是難以得到別人的尊敬和重視。畢竟，人們都會潛在地考慮行為成本，既然成本很低，那又何必過于耗費心神呢。

所以，做人做事不能太好說話了，否則肯定會被無情壓榨，甚至吃悶虧。

1.不要太過于積極擔當。

干工作態(tài)度積極、敢于擔當，本來是好事，但是一定要把握合理的限度，太過于積極擔當，并不見得就一定是好事，尤其是當你所處的環(huán)境和氛圍不是很好的時候。

以前，我也是很好面子很逞強，只要是領導安排的工作，不管能不能承受，都一股腦地接下來，工作時間干不完，就熬夜加班，反正就表現(xiàn)出一種來著不拒的態(tài)度。

但是，后來我發(fā)現(xiàn)，領導雖然比較認可我，但并沒有高看我一眼。

而且，隨著時間的推移，我的工作量越來越大，搞到最后不加班不熬夜都沒法完成工作了。

后來我才明白，領導對每個下屬都是有預期的，今天你加班加點能干80分的工作，領導就會給予你80分的預期，哪天你不加班了，只干了60分的工作，領導就會認為你偷懶了。

所以，即便你能干80分的工作，也要有所保留，只干60分的工作，錨定領導的預期，而不是一下子把底牌亮個干凈。再說了，你一開始就亮出底牌，那再遇到事情，你不就毫無招法，沒有退路了嗎。

要積極，要擔當，但是干工作是一個比較持久的事情，保持平穩(wěn)的狀態(tài)更加重要。

不要覺得訴苦這種事情就一定是工作態(tài)度不端正，或者不夠積極擔當，當你確實承擔了很多，既費心又費力的時候，訴訴苦更能讓領導明白你的辛苦和處境。

2.不要因為不好意思而不敢拒絕。

拒絕是你的選擇和權(quán)力，如果別人因為你的拒絕而對你有意見，那就是強盜邏輯。

同事找你幫忙，但是你剛好手頭上有工作，忙不開，本來你是不想幫他的，但是礙于所謂的情面，你無奈地答應了他。最后，你為了幫助同事，搞得自己加班加點才完成工作。

其實，遇到這種情況，完全可以說明自己的情況，有理有據(jù)地拒絕別人，畢竟大家都有各自要忙的工作，而且你也沒有義務一定要幫助他。

如果同事是一個通情達理的人，那他不會因為你的拒絕而對你有意見；如果同事因此而對你有意見，那你的拒絕恰恰證明了你的選擇，為這樣的同事也不值得。

要知道，因為所謂的不好意思而勉強答應，就是自己為難自己。

還有一種情況，也堅決不能不好意思，那就是在爭取重要資源和機會的時候。

你若是不好意思去爭取，那別人一好意思，你就會在競爭中處于下風。

要知道，會哭的孩子有糖吃，領導在分配資源的時候，也會根據(jù)下屬的態(tài)度而有所權(quán)衡，你不爭不搶，那領導自然也不會傾向于你，尤其是涉及提拔晉升等敏感利益的時候。

所以，不要有那么多不好意義，你什么事都顧全大局，什么事都為別人著想，誰來為你著想呢。

3.不要害怕斗爭、沖突和矛盾。

坊間有句俗語說得很好：“做人不能怕事，越是怕事，就越會來事?！?/p>

不管在哪里，有好人就會有壞人，我們當然期望所有人都通情達理講道義，但這顯然是不可能的。人善被人欺，馬善被人騎。雖然這句話并不完全準確，但是卻反映了很多東西。

在做人做事這個問題上，我們是應該追求道義、與人為善，但是也不能盲目地與人為善。

同君子相處，可以講格局講道義；但是同小人相處，則要加強防范，盡可能地保護自己。

換句話說，做人應秉持不招惹別人的態(tài)度為人處世，只要別人沒有招惹咱，咱就不能招惹別人；但如果別人故意過來找茬，那就不能退讓，以堅決的態(tài)度面對沖突和矛盾，同別人做斗爭。

舉個例子。同事故意把他的工作紕漏說成是你的責任，千萬不要慣著他，直接懟回去，事情鬧得越大，你的態(tài)度就會體現(xiàn)得越堅決，下次他就不敢再往你身上推責甩鍋。

再舉個例子。一點點小問題，領導非要上綱上線，把你批得體無完膚，讓你沒有容身之地，那也不要慣著他，直接跟他撕破臉。既然領導非要把你逼到墻角，讓你毫無退路，那你就來個物極必反。

人和人的關系，都是在不斷試探中建立的，只要你一開始就亮明底線，不讓別人認為你是“軟柿子”，別人就不敢欺負你。