國慶臨近,城口縣嵐天鄉(xiāng)100余家“森林人家”為迎接游客的到來開始忙碌。 近年來,嵐天鄉(xiāng)的“森林人家”每家每年收入少則5萬元,多則可達30萬元,而“森林人家”的成功,主要歸功于當(dāng)?shù)貙嵤┑摹叭儭备母铩?/p> “三變”改革于2017年在我市啟動,嵐天鄉(xiāng)的嵐溪村是首批38個試點村之一。改革中,試點地區(qū)推動農(nóng)業(yè)股份公司、股份合作社、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,實現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心,促進農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接,盤活了人、地、錢等資源要素,為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。 截至去年底,全市農(nóng)村“三變”改革試點村累計達到2234個,盤活耕地、林地、“四荒地”(荒山、荒溝、荒丘、荒灘)約270萬畝,閑置農(nóng)房10570套,帶動372萬農(nóng)民成為股東。 270萬畝沉睡資源被喚醒 南川區(qū)水江鎮(zhèn)山水村海拔600—1400米,距離南川城區(qū)30公里。由于多丘陵、大山,良好的生態(tài)資源只能“沉睡”。 2020年,當(dāng)?shù)卮迕駸o意間發(fā)現(xiàn)了地下河的水資源,便萌生了盤活利用的想法。于是由集體經(jīng)濟組織向上級爭取項目資金,修建了蓄水池和管網(wǎng)。此后,山水村將地下河的水資源賣給當(dāng)?shù)刈詠硭畯S,自來水廠按照約定每月給予集體經(jīng)濟組織1.5萬元。 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委相關(guān)負責(zé)人表示,為摸清家底,全市堅持分類清理資源,摸清“變”的基礎(chǔ),對林地、耕地、池塘、廢棄學(xué)校、廢棄村辦公室、醫(yī)院等資產(chǎn)進行了系統(tǒng)摸底。 隨著改革的深入推進,近年來,我市不少區(qū)縣依托自身資源稟賦,大膽創(chuàng)新,將許多閑置的、無形的資源“變”出了價值。截至目前,全市累計盤活耕地、林地約270萬畝,閑置農(nóng)房10570套,盤活集體經(jīng)營性資產(chǎn)21.2億元。 財政資金變股金 自2016年起,我市在35個重點農(nóng)業(yè)區(qū)縣探索了農(nóng)業(yè)項目財政補助資金股權(quán)化改革,此后又結(jié)合“三變”改革加以調(diào)整和深化。具體來說,對于農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社承接的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展財政補助項目,由項目所在地村級集體經(jīng)濟組織按財政補助資金30%—50%持股,其余直接補助農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社,村級集體經(jīng)濟組織一般按持股資金5%—10%/年的標(biāo)準(zhǔn)固定分紅,變“一方獨享”為“多方共贏”。 在永川區(qū)五間鎮(zhèn),村民孔德銀原年均收入僅2000余元,通過農(nóng)業(yè)項目財政補助,流轉(zhuǎn)土地3.7畝給同申元食用菌公司后,該農(nóng)戶總計年收入超過9000元,實現(xiàn)了增收。 如今,全市已累計實施相關(guān)項目8763個,涉及財政資金55.24億元。實施股權(quán)化改革項目2067個,涉及財政資金13.26億元,惠及1997個村集體經(jīng)濟組織、45.5萬農(nóng)戶。 372萬農(nóng)民變股民 “三變”改革的動力在哪里? 重慶抓住“股權(quán)”這一核心,向試點村投入各類扶持資金,讓372萬余名農(nóng)民股東吃了“定心丸”。 前不久,大足區(qū)龍崗街道觀音巖村傳出好消息:政府又將出資支持“老家·觀音巖”提檔升級,大足鑫發(fā)集團等3家企業(yè)也將投入資金。 “'三變’改革不僅引來了投資者,普通農(nóng)民還可入股成為股東。”觀音巖村黨總支書記龍順祿對記者說,“農(nóng)戶可獲得流轉(zhuǎn)土地租金,可在自家土地上打工,還可以股東身份獲得分紅,可謂一舉三得?!?/p> 最近,脫貧戶艾選文家的20畝李子樹、1棟民房、3畝土地完成了資產(chǎn)評估,將入股“老家·觀音巖”生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)有限公司。成為股東后,他的租金、務(wù)工和分紅綜合收入每年預(yù)計不下10萬元。 市農(nóng)業(yè)農(nóng)村委相關(guān)負責(zé)人說,我市探索多種股份合作經(jīng)營方式,形成了“三變+特色產(chǎn)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”“三變+康養(yǎng)休閑”“三變+精準(zhǔn)扶貧”等改革發(fā)展路子。 如今,通過多種合股聯(lián)營模式,農(nóng)戶實現(xiàn)了土地流轉(zhuǎn)“獲租金”、資源資產(chǎn)入股“分紅利”、基地務(wù)工“掙薪金”、集體收益“分現(xiàn)金”等多渠道增收,同時發(fā)展壯大了村級集體經(jīng)濟。 截至去年底,全市372萬農(nóng)民變股民,全市村級集體經(jīng)濟組織實現(xiàn)經(jīng)營收入18億元、村均19.6萬元,其中50.5%的村經(jīng)營性收入超過5萬元,29.8%的村經(jīng)營性收入超過10萬元,“空殼村”基本清零。 接下來,重慶將在擴面深化的基礎(chǔ)上,持續(xù)穩(wěn)妥推進農(nóng)村“三變”改革試點,力爭試點范圍擴大到全市30%以上的行政村。 |
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