（攝于2022年服貿(mào)會(huì)首鋼園）

網(wǎng)傳2022年度熱詞是“松弛感”，來(lái)自于應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況時(shí)的不慌不忙。

據(jù)說(shuō)這個(gè)詞語(yǔ)的原始場(chǎng)景是一家好幾口去旅行，登機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn)其中一個(gè)孩子的證件到期了。于是媽媽帶著孩子乘機(jī)返回，順帶全家人的行李也一并返回，而其他家庭成員繼續(xù)旅行。

旁人看得一身冷汗，而這家人始終情緒穩(wěn)定。

于是衍生出“松馳感”一詞。

（攝于2022年服貿(mào)會(huì)首鋼園）

這家人被工作人員勸退時(shí)才發(fā)現(xiàn)孩子的證件到期，絕對(duì)算得上是家庭旅行規(guī)劃的重大失誤。

但是，我不否認(rèn)在工作生活中的張馳有度有助于提高創(chuàng)造力和幸福感，當(dāng)然，松馳感不等于“擺爛”和“隨波逐流”。

網(wǎng)飛(Netflix)的企業(yè)文化在努力打造這種“松馳感”，很多知識(shí)與服務(wù)創(chuàng)新型的公司也在努力營(yíng)造這樣的企業(yè)文化氛圍，即給員工瑣碎事宜的最大松馳感。

由他們自己決定工作目標(biāo)、休假時(shí)間，甚至報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

當(dāng)然，前提是，企業(yè)有高密度的優(yōu)秀員工、能夠像“成年人”一樣自驅(qū)工作，并自主維護(hù)企業(yè)利益、承擔(dān)企業(yè)責(zé)任。

即所謂的“自由與責(zé)任”。

（攝于2022年服貿(mào)會(huì)首鋼園）

在薪酬調(diào)整上，網(wǎng)飛體現(xiàn)出驚人的與眾不同：?jiǎn)T工薪酬調(diào)整與市場(chǎng)價(jià)值掛鉤。

即員工的個(gè)人成就與勞動(dòng)力市場(chǎng)中創(chuàng)造同類(lèi)價(jià)值的員工相比，而非與本公司獎(jiǎng)金池、薪酬預(yù)算掛鉤。

比如，一名員工創(chuàng)造的價(jià)值，與當(dāng)前市場(chǎng)同類(lèi)貢獻(xiàn)薪酬相比低了20%，那么就要給該員工加薪相應(yīng)的幅度，以確保本公司在薪酬福利的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性。

相反，如果一位員工很努力地工作了一年（重復(fù)性操作任務(wù)），薪酬與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)值持平，那么員工或以按照通脹率增加的“生活成本調(diào)整”小幅加薪，不能獲得額外加薪(Merit Pay)。

此處薪酬福利石破天驚之處在于，大部分公司都設(shè)有獎(jiǎng)金池或薪酬預(yù)算，如果給一名員工加薪過(guò)高，就會(huì)導(dǎo)致其他員工加薪減少。

而沒(méi)有達(dá)到行業(yè)市場(chǎng)薪酬高位的公司，就會(huì)面臨優(yōu)秀員工跳槽，繼而留下平均水平員工拿著平均薪酬反饋平均工作績(jī)效。

他們?yōu)榱嗽黾釉诖斯ぷ鞯姆€(wěn)定性，通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間、稀釋工作成績(jī)的方式，營(yíng)造緊張的工作氛圍，好似每個(gè)人都在全力以赴。

在三四月做的事，八九月自有答案。

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~The End~