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海底撈海外業(yè)務(wù)“單飛”,張勇要締造第三家上市公司?

 紅餐網(wǎng) 2022-07-14 發(fā)布于廣東

底撈宣布分拆負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的特海國(guó)際,后者已向香港聯(lián)交所提出上市申請(qǐng)。此舉背后,海底撈在下一盤什么棋?


本文由紅餐網(wǎng)(ID:hongcan18)原創(chuàng)首發(fā),作者:何沛凌。


過(guò)去半年,海底撈關(guān)店、換帥、擺攤自救,話題度始終不減。近日,它的一個(gè)新動(dòng)作,又引發(fā)了行業(yè)熱議。

海外業(yè)務(wù)“單飛”

張勇即將擁有第三家上市公司?


7月11日,海底撈發(fā)布公告稱,正考慮將Super Hi International Holding Ltd.(以下簡(jiǎn)稱“特海國(guó)際”)的股份以實(shí)物分派方式分拆,并以介紹上市方式于港交所主板單獨(dú)上市。

紅餐網(wǎng)了解到,介紹上市是企業(yè)上市的一種模式,包括分拆上市、轉(zhuǎn)板上市、換股上市三個(gè)形式,通過(guò)這種方式上市的公司不會(huì)發(fā)行新股,只是企業(yè)股東將本身的舊股申請(qǐng)掛牌買賣,從一定層面來(lái)說(shuō),也不再涉及融資。


從公告來(lái)看,海底撈董事會(huì)認(rèn)為,分拆特海國(guó)際符合海底撈及其股東的整體利益,可使特海國(guó)際的業(yè)務(wù)及海底撈的其余業(yè)務(wù)在其各自的地域范圍內(nèi)獲得更好的發(fā)展,并將在獨(dú)立的上市平臺(tái)上產(chǎn)生增值收益。

7月13日,特海國(guó)際向香港聯(lián)交所提出上市申請(qǐng)。

值得一提的是,如果特海國(guó)際分拆上市成功,便意味著海底撈創(chuàng)始人張勇將擁有除海底撈、頤海國(guó)際外的第三家上市公司。

聚光燈下的特海國(guó)際:

旗下97家餐廳,連續(xù)三年虧損


據(jù)紅餐網(wǎng)了解,海底撈旗下這個(gè)特海國(guó)際主要于大中華區(qū)(包括中國(guó)內(nèi)陸、香港、澳門及臺(tái)灣)以外地區(qū)從事餐飲業(yè)務(wù)。

2012年,海底撈在新加坡開設(shè)了首家海外餐廳,正式開啟全球化擴(kuò)張。隨后幾年,其陸續(xù)在美國(guó)洛杉磯、韓國(guó)首爾、日本等地?cái)U(kuò)張開店。

上市申請(qǐng)材料顯示,截至2022年3月31日,特海國(guó)際已在四大洲的11個(gè)國(guó)家開設(shè)97家餐廳。

2019年-2021年以及2022年第一季度,特海國(guó)際收入為2.33億美元、2.21億美元、3.12億美元及1.09億美元。僅從營(yíng)收層面看,其復(fù)合年增長(zhǎng)率為15.8%,并不算高。

而從利潤(rùn)來(lái)看,特海國(guó)際自2019年起連續(xù)三年錄得凈虧損,分別為0.33億美元、0.53億美元、1.51億美元。 


連續(xù)三年虧損,為什么海底撈還計(jì)劃將特海國(guó)際分拆上市?
 
對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,把虧損的海外業(yè)務(wù)進(jìn)行分拆,對(duì)于海底撈而言,可能是為了給大中華區(qū)(中國(guó)大陸和港澳臺(tái)地區(qū))的核心業(yè)務(wù)“減負(fù)”。

也有業(yè)內(nèi)人士表示,這可能是其全球化布局策略的一部分。

根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,國(guó)際中式餐飲市場(chǎng)由2016年的2818億美元增加至2019年的3343億美元。盡管2020年市場(chǎng)規(guī)模因新冠肺炎疫情而減少,但國(guó)際中式餐飲市場(chǎng)已開始復(fù)蘇,預(yù)計(jì)將由2021年的2611億美元增長(zhǎng)至2026年的4098億美元,復(fù)合年增長(zhǎng)率為9.4%。

特別是進(jìn)入2022年,伴隨許多國(guó)家進(jìn)一步放寬新冠肺炎限制,國(guó)際中式餐飲市場(chǎng)開始恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),業(yè)務(wù)表現(xiàn)持續(xù)向好。從這點(diǎn)來(lái)看,海底撈的海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張可能還有較大的提升空間。

值得一提的是,目前來(lái)看,許多投資者對(duì)這次分拆表示認(rèn)可。7月12日和13日,海底撈股價(jià)連續(xù)兩天逆勢(shì)收漲,7月13日收盤價(jià)17.04港元。

△圖片來(lái)源:海底撈官博

海外“單飛”,主場(chǎng)“減負(fù)”

海底撈“求生欲”滿滿


海外市場(chǎng)“單飛”的同時(shí),過(guò)去半年來(lái),海底撈在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也動(dòng)作頻頻,其中最引人注目的便是“啄木鳥計(jì)劃”。

啄木鳥計(jì)劃被視作是海底撈國(guó)內(nèi)自救的重要戰(zhàn)略。過(guò)去兩年,受疫情以及管理層決策失誤等因素影響,海底撈在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展受到較大沖擊。以2020年為例,其凈利潤(rùn)為3.093億元,同比下降86.8%。

見(jiàn)勢(shì)不妙,海底撈開始迅速行動(dòng),并于2021年11月推出“啄木鳥計(jì)劃”,將集團(tuán)重心放在關(guān)店收縮和重整管理上。該計(jì)劃被交由在海底撈任職27年的楊麗娟負(fù)責(zé)。

△楊利娟(右)與張勇一起敲鐘

隨后短短兩個(gè)月內(nèi),海底撈關(guān)停300余家門店。根據(jù)海底撈年報(bào)數(shù)據(jù),2021年全年海底撈關(guān)停的308家門店中,除16家是由于租約到期外,其余292家都是被“啄木鳥計(jì)劃”關(guān)停的門店,其中 260 家將永久閉店,剩下的 32 家門店暫時(shí)停業(yè)休整,擇機(jī)重開。

大規(guī)模關(guān)店之后,海底撈2021年繼續(xù)虧損。根據(jù)海底撈2021年全年業(yè)績(jī)公告,公司該年虧損達(dá)41.6億元,這也是海底撈上市后首次出現(xiàn)虧損。

值得一提的是,“斷尾”求生取得了一定的成效。

楊麗娟在年初接受媒體采訪時(shí)表示,經(jīng)過(guò)半年時(shí)間的調(diào)整+4個(gè)月的“啄木鳥計(jì)劃”,海底撈的翻臺(tái)率有所回升,2022年1月份翻臺(tái)率環(huán)比2021年12月有所上升,達(dá)到2021年同期的106%。

△圖片來(lái)源:紅餐網(wǎng)攝

到了2022年,海底撈仍在“關(guān)店止損”的道路上不斷向前。

極海品牌監(jiān)測(cè)顯示,今年1月1日到5月中旬,海底撈在全國(guó)開店3家,閉店68家。3家新店分別位于長(zhǎng)沙、深圳、中山;而關(guān)閉的68家門店,深圳占了8家,北京和鄭州這兩個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)分別關(guān)閉4家。

結(jié) 語(yǔ)

疫情之下,餐飲業(yè)迎來(lái)了猛烈“洗牌”,無(wú)論業(yè)績(jī)?cè)?jīng)有多么輝煌的餐企都要掙扎著找到活下去的方法。

作為“餐飲一哥”“火鍋屆扛把子”,海底撈面臨的壓力只會(huì)比想象中更大,海外“單飛”,主場(chǎng)“減負(fù)”到底能起到多大的效果,或許只有時(shí)間能給出答案。 

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