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• 從杜邦公司看安全文化

  從杜邦公司看安全文化從杜邦公司看安全文化。另外，工作以外的安全行為管理和安全細(xì)節(jié)管理，是杜邦獨(dú)特的安全文化。4、重在員工：?jiǎn)T工的意識(shí)與參與是關(guān)鍵個(gè)人知識(shí)、承諾和標(biāo)準(zhǔn)——員工具備熟識(shí)的安全知...

• 安全警言

  8．班組長(zhǎng)要關(guān)注員工的情緒狀態(tài)，這是做班組長(zhǎng)在工作關(guān)心員工的第一步、關(guān)注員工不安全行為的基礎(chǔ)。15．員工成長(zhǎng)需要你的鼓勵(lì)，企業(yè)生產(chǎn)安全需要你對(duì)員工激勵(lì)，做到這兩點(diǎn)，老板自然會(huì)給你獎(jiǎng)勵(lì)。21．杜...

• 【杜邦安全】安全管理的全球標(biāo)桿1

  杜邦安全管理的全球標(biāo)桿宜賓市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局饒福剛在工業(yè)界，“杜邦”與“安全”可謂是同義詞。＼守杜邦的安全標(biāo)云"疊風(fēng).---會(huì)....一準(zhǔn)；理四、完杜邦在安全風(fēng)險(xiǎn)管理方面攤行安全委員會(huì)制度...

• 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

  班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)。從近幾年生產(chǎn)中發(fā)生的事故原因分析來(lái)看，多是由于班組安全意識(shí)淡薄、安全管理不到位、安全制度不落實(shí)造成的。本課程在幫助管理人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上，總結(jié)了國(guó)內(nèi)...

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  杜邦布拉德利曲線

  杜邦布拉德利曲線。本能階段：?jiǎn)T工不對(duì)安全負(fù)責(zé)。他們認(rèn)為，安全更多地在于運(yùn)氣而不是管理，況且“事故總會(huì)發(fā)生”。依賴(lài)階段：?jiǎn)T工認(rèn)為...

• 杜邦安全管理的十大基本理念① 所有事故都是可以防止的；② 各級(jí)管

  杜邦安全管理的十大基本理念① 所有事故都是可以防止的；② 各級(jí)管杜邦安全管理的十大基本理念。② 各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)；③ 所有安全操作隱患都是可以控制的；④ 安全是被雇傭的一個(gè)條件；...

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  安全-杜邦96%事故由于人的不安全行為，不安全行為的預(yù)防與控制

  安全-杜邦96%事故由于人的不安全行為，不安全行為的預(yù)防與控制。

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  做好安全生產(chǎn)，靠的是實(shí)力還是運(yùn)氣?

  情形2：某企業(yè)非常重視安全生產(chǎn)，做好各項(xiàng)安全工作，配備了足夠的安全管理人員和注冊(cè)安全工程師，還是一級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，但卻不幸發(fā)生...

• 杜邦安全管理的啟示

  杜邦安全管理的啟示杜邦安全管理的啟示作者：孫錫云來(lái)源：blog2010-02-23杜邦公司安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,必須全員參與,必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理,必須加大安全教育...