本能階段：?jiǎn)T工不對(duì)安全負(fù)責(zé)。他們認(rèn)為，安全更多地在于運(yùn)氣而不是管理，況且“事故總會(huì)發(fā)生”。往后，事故就真的發(fā)生了。
依賴階段：?jiǎn)T工認(rèn)為安全就是遵守他人制定的規(guī)則。事故率下降了，管理層相信“只要員工遵守這些規(guī)則”，安全便可以進(jìn)行管理。

獨(dú)立階段：每個(gè)人都對(duì)自己負(fù)責(zé)。員工認(rèn)為，安全是個(gè)人問題，可以通過自己的行動(dòng)來(lái)作出改變。這進(jìn)一步減少了事故。

互助階段：?jiǎn)T工團(tuán)隊(duì)覺得安全是自己的事情，即對(duì)自己負(fù)責(zé)，也對(duì)他人負(fù)責(zé)。員工不接受低標(biāo)準(zhǔn)和冒險(xiǎn)。他們積極地與他人交談，了解其觀點(diǎn)。他們認(rèn)為只有作為一個(gè)整體才能真正實(shí)現(xiàn)改進(jìn)，而且零傷害是一個(gè)可以達(dá)到的目標(biāo)。