技術(shù)視野來源于理論認識高度

昵稱OI3mu8Zs 2022-05-21 發(fā)布于山西

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從歷代移動通信的發(fā)展來看，其定位一直是公共通用服務(wù)，在現(xiàn)有的組織機構(gòu)和固化流程體系中，在原有的條件和基礎(chǔ)上，如果面向定制化需求是難以形成差異化規(guī)模部署的。要切實做好關(guān)于移動通信基礎(chǔ)性和重要性的關(guān)鍵論述，包括共生性組織、成本優(yōu)化以及商業(yè)模式。從技術(shù)形態(tài)還是組織結(jié)構(gòu)看，移動通信是公共與產(chǎn)業(yè)服務(wù)的最大公約數(shù)。盡管隨著NFV 技術(shù)的成功引入，使得5G 網(wǎng)絡(luò)開始云化，并逐步具備向IT 技術(shù)演進的基礎(chǔ)。

5G在技術(shù)上的支持了相關(guān)差異化功能的，比如時延，主要原理是DNN來綁定終端或者應(yīng)用，通過核心網(wǎng)下發(fā)參數(shù)到基站側(cè)來識別，實現(xiàn)通信時延的差異化。但是這樣的部署方式從建設(shè)周期和使用成本上，都是不合適市場化推廣的。這個問題在5G專網(wǎng)的推進和部署節(jié)奏上，已經(jīng)表現(xiàn)得很清楚了。因為成本和便捷度是技術(shù)在發(fā)展過程中所需要面對的兩個外在內(nèi)生型主要矛盾。一旦新的技術(shù)無法通過低成本來推廣，覆蓋有效市場，技術(shù)活力和成長周期都會大打折扣。

從目前的發(fā)展來看，移動通信產(chǎn)業(yè)進入了困境，運營商如何從技術(shù)和能力突圍上？開展下一代通信技術(shù)，算力網(wǎng)絡(luò)的前瞻性研究和試點部署或許成為一個新的舉措和方向。隨著移動通信與行業(yè)之間的耦合程度加深，運營商從移動通信到算力網(wǎng)絡(luò)的部署趨勢愈加明顯。某運營商2022年計劃向算力網(wǎng)絡(luò)投入480億，在2020年向5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高峰投入1000億。目前5G大規(guī)模投資建設(shè)的基本面已經(jīng)結(jié)束了。

5G和算力網(wǎng)絡(luò)之間的發(fā)展不是獨立存在的。在數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快背景下，作為算力效能持續(xù)發(fā)揮的關(guān)鍵投入要素，數(shù)據(jù)已成為各國國際競爭力提升的先決條件。預(yù)計未來的一段時期內(nèi)，數(shù)據(jù)中心為主體的算力網(wǎng)絡(luò)會拉動內(nèi)外部效益。如果說5G是移動通信的點，以數(shù)據(jù)中心為代表的算網(wǎng)將逐步成為數(shù)字經(jīng)濟的一個基本面。

事物所處的發(fā)展階段，算力網(wǎng)絡(luò)目前處于批判性思維的過程。首先一個新生事物，存在矛盾是正常的。其發(fā)展是面臨著諸多不利因素，比如存著業(yè)務(wù)驅(qū)動和機制協(xié)同等問題，不管是單云還是多云，云資源調(diào)度平臺技術(shù)實現(xiàn)并非難事，電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等均有探索和實踐，但阻力仍舊是產(chǎn)權(quán)、商業(yè)模式、應(yīng)用場景。以運營商為例，數(shù)據(jù)中心的商業(yè)模式為機架租賃為主，并不具備自己的算力，哪怕有一部分屬于可調(diào)度的算力，雖均屬于省級運營商，但收入歸屬仍到地市，資源調(diào)度就會涉及到收入的結(jié)算、業(yè)績指標考核等問題，零星的調(diào)度暫時推動不了跨區(qū)域的算力資源聯(lián)動。

單云尚且復(fù)雜，多云就更涉及到企業(yè)間的競爭和利益的再分配，在無政府干預(yù)的情形下，企業(yè)沒有太多的動力去推進多云、跨域調(diào)度的工作。值得注意的是，2020年4月，國家發(fā)展和改革委員會首次對“新基建”的具體含義進行了闡述——基于新一代信息技術(shù)演化生成的基礎(chǔ)設(shè)施，包含以數(shù)據(jù)中心、智能計算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施等。從概念界定清晰促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的探索，規(guī)律的初探支撐技術(shù)路徑的穩(wěn)步實現(xiàn)。算力基礎(chǔ)設(shè)施的雙重屬性，決定了其中短期的發(fā)展模式，關(guān)聯(lián)區(qū)域信息化與動態(tài)產(chǎn)業(yè)資本流通主體。

新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，新的發(fā)展理念源于新的發(fā)展格局和新的發(fā)展階段。采用系統(tǒng)性而非孤立的視角和算力服務(wù)技術(shù)規(guī)劃和治理進行思考，建立鼓勵創(chuàng)新的治理框架，發(fā)揮運營商在算力網(wǎng)絡(luò)技術(shù)治理中的關(guān)鍵指導(dǎo)作用和參與作用；加快完善優(yōu)化算力服務(wù)技術(shù)橫向、縱向集成規(guī)劃體系，引導(dǎo)高校、科研院所、科技型企業(yè)等共同參與橫向技術(shù)治理，積極謀求與國際組織在算力服務(wù)技術(shù)方面的利益一致性；運營商聯(lián)合標準化組織通過發(fā)布備忘錄、指南等形式，建立事前、事中治理程序，盡快引入循證決策、預(yù)期治理、建構(gòu)性評估等治理方法。

視野來源于理論認識高度，決策來自于實踐經(jīng)驗寬度，效率則由技術(shù)能力直接兌現(xiàn)。堅持百年未有之大變局的全局高度，堅持國內(nèi)大循環(huán)為主的嶄新內(nèi)涵，堅持社會主義現(xiàn)代化的鮮明特征為理論基準點。至今世界上只有不超過30個經(jīng)濟體實現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，而90％的國家依然依靠資源、能源、勞動、資本的堆積發(fā)展經(jīng)濟。一個產(chǎn)業(yè)需要取得長足的發(fā)展，必然離不開三個維度：理論、業(yè)務(wù)和技術(shù)。中國在推進戰(zhàn)略行產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，一般會經(jīng)歷三個節(jié)點，政策驅(qū)動，技術(shù)推廣和市場覆蓋。這個和美國有著不一樣的地方，例如美國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)采用的是技術(shù)主導(dǎo)到業(yè)務(wù)需求主導(dǎo)。當下發(fā)展階段，有組織研究強與無組織研究，搭建一個平臺來聯(lián)動業(yè)務(wù)和技術(shù)的發(fā)展不可或缺的。

技術(shù)是理論沉淀和收斂的具體表象，是事物發(fā)展過程中的內(nèi)生型矛盾主要凸顯。技術(shù)發(fā)展要適應(yīng)社會需求與經(jīng)濟發(fā)展為起點。理清關(guān)于移動通信技術(shù)的基礎(chǔ)性和重要性開展關(guān)鍵論述。加強理論學(xué)習(xí)、提高理論素養(yǎng)。緊靠理論創(chuàng)新，通過理論創(chuàng)新來傳導(dǎo)至業(yè)務(wù)推廣，采用技術(shù)支撐業(yè)務(wù)發(fā)展的主要發(fā)展原則。結(jié)合移動通信技術(shù)稟賦結(jié)構(gòu)和“有為政府”定位，強化穩(wěn)定性、尋求多元性資金支持力度，確保項目的穩(wěn)步推進。重視視角解讀和優(yōu)先環(huán)節(jié)的選擇、任務(wù)的統(tǒng)籌部署、資源的優(yōu)化配置等分工合作。結(jié)合移動通信技術(shù)研究對象的多層次、多尺度特征及介尺度復(fù)雜性，依據(jù)知識體系的結(jié)構(gòu)與邏輯來規(guī)劃模式的變遷，堅守有組織研究為主，從攻堅走向融合，從融合回歸攻堅。現(xiàn)階段需要簡化方法，整理偏見，錨定效應(yīng)。

由于本人認知的局限性，內(nèi)容闡述和方向預(yù)判準確性，存在偏差的地方，請多包涵！