01

“人脈”“關(guān)系”的本質(zhì)，都是價值交換。

感情好，那只是表面上的，如果沒有實質(zhì)性的利益，一切都是虛情假意。

自古以來，都是價值才能吸引價值，你若是什么價值都沒有，別人憑什么許你以尊重。

要知道，所謂的“人脈”和“關(guān)系”大多只能錦上添花，而不會雪中送炭。

02

不要只是口頭上在乎，要用禮物體現(xiàn)誠意。

你去別人家看望，卻兩手空空，啥東西都不帶，你這叫尊重別人。

你說領(lǐng)導在你心中的位置很高，你一直都把領(lǐng)導當作偶像來對待，領(lǐng)導他能感受得到嗎。

禮物這個東西，既有實際價值，也有深層寓意，更體現(xiàn)著你的誠意。

03

做人做事要大方，但不是對誰都大方。

別人看不起你，蹬鼻子上臉欺負你，你還對別人大方，這不是大方，這是軟弱。

別人的無心之過，我們可以大方，但是別人的有意為之，我們就必須還以顏色。

不要害怕沖突和矛盾，適宜的沖突和矛盾，不僅不是壞事，還能彰顯你的原則和底線。

04

對我不好的領(lǐng)導，就不是好領(lǐng)導。

領(lǐng)導刁難你欺負你壓榨你，你還一個勁地往領(lǐng)導的身上靠，這不是一個成年人該有的姿態(tài)。

不可否認，作為下屬，確實應該主動和領(lǐng)導搞好關(guān)系，但是關(guān)系永遠都是相互的。

一段需要你違心逢迎百般討好才能維持的關(guān)系，本身就是不平衡的，也注定不可能長久。

05

刀子嘴豆腐心，那都是看人下菜的。

有的人總說自己說話直，希望別人不要介意，實際上這種人就是典型的勢利小人。

跟領(lǐng)導說話的時候，他怎么不說話直了，他怎么不刀子嘴豆腐心了，明明就是兩重標準。

這也反映了一個問題，當你擁有影響別人的實力的時候，別人的情商馬上就高了起來。

06

越走越遠的關(guān)系，也許只是因為沒了交集。

有的人以前聯(lián)系得很多，那是因為你們彼此有交集，后來聯(lián)系得少了，大多都是沒了交集。

關(guān)系之中有感情，但關(guān)系之中也有利害關(guān)系，兩者并不是一個絕對矛盾的存在。

人和人就是這樣，當彼此有現(xiàn)實需要的時候，馬上就會建立起異常親密的關(guān)系。

07

不想付出卻想得到，這種人只配生活在底層。

求人辦事的時候，要先換位思考，別人為什么要幫你，別人幫你究竟有什么好處。

只有當你給足了別人動力，許足了別人得到的時候，別人才會義無反顧積極主動地幫你。

要想得到，就必須有所付出，這么簡單的道理，可惜很多人活了一輩子都沒有搞明白。

08

期望越少，越容易保持心態(tài)上的平衡。

你可以選擇提攜照顧一個人，但一定不要強求別人回饋于你，因為那是別人的選擇。

如果別人沒有回饋于你，不要埋怨他，而要選擇放棄這個人，因為他本身就不值得照顧。

與人交往，可以要求自己，但切莫要求別人，成年人交往只能選擇，而不可改變。

09

混跡職場，一定要保持學習的姿態(tài)。

學習可不是看看書讀讀報，單純地提升業(yè)務(wù)能力那么簡單，而是一個宏觀的概念。

實際上，進入職場以后，更應該學習的是工作流程、方法、技巧，以及為人處世的情商。

當然，學習的范圍也是很寬泛的，可以向領(lǐng)導學，也可以向同事學，還可以向工作實踐學。

10

對同事要小氣，對領(lǐng)導要大氣。

有的人寧愿和同事打交道，也不愿意跟領(lǐng)導多聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)，真的是現(xiàn)實職場的“鐵憨憨”。

同事是一起工作的人，對你幫助不大，而領(lǐng)導卻是掌握資源和機會的人，分分鐘改變你。

人際關(guān)系也應該有一個重點，而這個重點則是向上，有了領(lǐng)導的支持，什么事情不好辦。

11

別人的眼光，不應該左右你的生活。

說實話，在生活或工作中，遭到別人的誤解是常態(tài)，因為很多人都是旁觀的看客。

有一句話說得好，一個沒有主見的人，才會在受到評論和質(zhì)疑的時候，產(chǎn)生動搖。

沒想好，就先不要行動，可以聽聽別人的觀點和看法；但想好了，就勇敢地堅持下去。

12

沒有什么職場關(guān)系，是不可以放棄的。

領(lǐng)導賞識你，你就好好干，領(lǐng)導不賞識你，那你也沒必要在意，就這么簡單。

有些事情，我們可以改變，但有些事情，我們卻只能接受，因為生活本就是這樣的無奈。

你只有敢于放棄任何關(guān)系，才能真正心態(tài)坦然、用心做事。