昨天看的秋葉的《時(shí)間管理7堂課》，基本就是之前所看時(shí)間管理書籍精華的一個(gè)整理，以至于今天再看張萌的《人生效率手冊(cè)》的時(shí)候，有一種觀點(diǎn)全都看過，甚至?xí)星昂蠛芏嗑渥痈纱嗤耆拖嗤母杏X。

但是這本書有一個(gè)觀點(diǎn)是之前的書籍沒有直接提到，或者是可能提了，但是我沒有注意到，那就是：

時(shí)間管理是具有人格屬性的，你有你的風(fēng)格，別人有別人的風(fēng)格，每個(gè)人的時(shí)間管理都要形成自己的風(fēng)格。

之前在《時(shí)機(jī)管理》中提到的是，每個(gè)人的生物節(jié)律不一樣，要根據(jù)自己的生物鐘，知道自己不同時(shí)間段的狀態(tài)特點(diǎn)，制定不同的計(jì)劃。

和這本書提到的內(nèi)容有類似的意思，但是我很喜歡“人格屬性”這個(gè)詞，所以把這句劃了重點(diǎn)。

《人生效率手冊(cè)》在時(shí)間管理相關(guān)的章節(jié)提出了三個(gè)誤區(qū)、三大法則和四大方法。

三個(gè)誤區(qū)：

①普通人不需要做時(shí)間管理。

②做記錄就是在做時(shí)間管理。

③別人的管理方法要照搬過來。

三大法則：

①目標(biāo)性法則

運(yùn)用SMART法則，找到自己的目標(biāo)，并開始踐行

②要事優(yōu)先法則

用時(shí)間四象限原則，將緊急、重要的事情優(yōu)先完成。

③組織計(jì)劃法則

根據(jù)長期目標(biāo)和所處現(xiàn)狀，設(shè)立短期計(jì)劃。

四大方法：

①目標(biāo)分解法

長期目標(biāo)和短期目標(biāo)分別拆分。從人生目標(biāo)（長期）開始，確定自己的不足，以及要確定具體的方向、待訓(xùn)練的職場(chǎng)硬本領(lǐng)，進(jìn)而確定今年的目標(biāo)（短期），再拆分短期目標(biāo)成小目標(biāo)。

②單點(diǎn)突破法

這是基于項(xiàng)目管理開發(fā)出來的管理方法，做計(jì)劃→開始實(shí)施→完成總結(jié)→整體評(píng)估→新的計(jì)劃。

③核心競(jìng)爭(zhēng)力法

每天要有時(shí)間用于提高自己的硬本領(lǐng)，也就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，不要急于彌補(bǔ)短板，要努力發(fā)揚(yáng)自己的長板。

④自我激勵(lì)法

分三個(gè)方面：學(xué)會(huì)激勵(lì)自己，靠他人來激勵(lì)自己，自己激勵(lì)他人。

這就是本書提到的時(shí)間管理的方法，第一遍看的時(shí)候，我只覺得和之前看過的書籍有很多相似的地方，整理筆記才發(fā)現(xiàn)，這些內(nèi)容本身就重復(fù)性很高。

在誤區(qū)的時(shí)候，就提到了法則，而方法是對(duì)法則的進(jìn)一步闡釋，看似條理清晰，實(shí)則有些冗余。

我們想要做好時(shí)間管理，在沒有形成自己的完整體系之前，就是要多學(xué)習(xí)別人時(shí)間管理的方法，然后將一些合適的方法用在自己的時(shí)間管理上面，這也是主題閱讀的意義所在。

就時(shí)間管理這一方面，這本書比之前看過的大多數(shù)書都比較遜色，但是有一些可取的地方，也給介紹了一些工具，如果找不準(zhǔn)自己管理時(shí)間的方向的話，可以嘗試來這本書找適合自己的工具。