今天給大家?guī)淼陌咐牵汉幽弦患倚⌒〉乃?,老板利用二招,三個月盈利超80萬。 案例背景:我老婆好像最近中邪了,也不知道中了啥邪,家里面的橘子那是成堆成堆的買。光客廳就有十幾袋子的橘子,每一個袋子都有三五斤。 我就問她,現(xiàn)在的橘子是不要錢嗎?還是說你現(xiàn)在有錢了,錢多人變傻了?買這么多橘子,吃又吃不完。扔了又怪可惜,你這不是沒事兒找事兒嗎? 但是我老婆興奮地告訴我,這橘子確實跟不要錢一樣樣的。所有的橘子,比你拳頭都大的橘子,人家老板做活動,只賣一塊錢,這可不是跟不要錢一樣嘛。 一聽這話,我就來精神了。一塊錢的橘子,而且個頭還特別大,酸甜度也可口,這么好的橘子賣一塊錢,這老板能賺錢嗎?然后帶著我的疑問,去到了這家小區(qū)邊上的小水果店,準備一探究竟。 這家水果店的老板是一位大概三十來歲的小年輕兒,看著也挺精神的,至少在跟我說話的時候,沒有表現(xiàn)出一點兒精神上有問題的癥狀,所以當時我就納悶了。 我說:老板你賣得這么便宜,你是做慈善呢,還是說你家橘子豐收了,賣不出去,擱著做福利呢? 這老板神秘地跟我說,其實這就是一個商業(yè)模式,這是一個套路。你別看我一塊錢賣橘子,但是我三個月一共賺了80多萬,你想知道我是怎么做的嗎? 活動介紹:一塊錢賣橘子,如果按照我們逆向盈利課程里面,講到的內(nèi)容來看,這基本上就是屬于“低價”引流里面的策略。就是用非常低的價格產(chǎn)品,去撕開流量入口,獲取更多流量的一種方式。 這種活動的邏輯也非常簡單,就是一塊錢賣的橘子,其實這一塊錢基本上就是他的成本。所以一塊錢賣出去,雖然確實賺不到什么錢,但是也絕對不會虧,即使虧也幾乎可以忽略不計,對整個大局觀沒什么影響。 但是用這個不虧的商品,卻吸引了很多很多的顧客。然后只要后期再進行一些鎖客方面的動作,那么老板依舊賺得盆滿缽滿。 而對于這家店的鎖客活動,其實也非常簡單,一共有兩個。
一:增加復(fù)購率 首先,第一個活動,一塊錢買橘子并不是不限量的,而是所有的進入這家店里面的顧客,只要消費滿了十塊錢,就可以花一塊錢買一斤橘子,每十塊錢是一個坎兒一共是有30次購買機會。這就相當于鎖定了顧客30次進店消費,也就300塊錢的消費。 對于水果店來說,一位顧客消費300塊錢,也許就是不到半個月的零花錢而已,所以這個活動也不足以去鎖定顧客,更多的持續(xù)的反復(fù)的進店消費,以及能在這個顧客身上賺到更多的錢,所以還有第二個鎖客活動。 二:持續(xù)鎖客 第二個活動也比較簡單不是很復(fù)雜,就是當顧客把那個30次的購買低價橘子的優(yōu)惠,使用完了之后,老板會告訴顧客,您之前參與過我們的活動,所以您還有第二項福利,就是我們會免送給你一張價值500元的儲值卡。 這500元的儲值卡,您可以以后到店在購買水果的時候來使用。但是抵扣的方式不是一次性抵扣,而是每次可以抵扣15%。 你看,就是用這么簡單的兩個活動,就持續(xù)鎖定的顧客,很長一段時間在店里面不斷重復(fù)的消費,尤其是最后那張500塊錢的會員卡。 每一次消費抵扣15%,想要把這500塊錢抵扣完。那么顧客所需要消費的錢就大概在7500塊錢。這里面有多少利潤,不用我說大家也能算得出來。 而當這個儲值會員卡使用完了以后,我們依舊還可以送出更大的優(yōu)惠。比如說再送一張金額更大的儲值卡,給出更高的優(yōu)惠折扣,以此一直鎖定顧客在店里消費。 盈利邏輯:對一家實體店來說,引流也好,盈利也罷,其實相對來說真的非常簡單。你只需要記住這里面的邏輯就行了,比如低價是獲客的最好手段,設(shè)立門檻是分擔成本的有效手段,而分拆是盈利的最佳手段。 把這三個手段記清楚以后,在你的店里做任何活動,想要比同行賺到更多的錢,其實非常簡單。
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