疫情處于防控階段，目前我所處的洛江區(qū)屬于封控區(qū)，廠里實(shí)行的是只進(jìn)不出的政策。 

疫情期間：公司捐贈(zèng)政府8萬(wàn)只KN95口罩；以及現(xiàn)金。 

今天有看到一篇文章是關(guān)于決策的，的確振躍作為這樣的大的企業(yè)需要的是余總這樣的決策者，從有很多方面他的決策是對(duì)的。所站在的高度以及長(zhǎng)遠(yuǎn)角度是對(duì)的。我應(yīng)該慶幸的是你能遇到一個(gè)這樣的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然在我認(rèn)為他也不是全部都是對(duì)的。也有不對(duì)的地方。我突然意識(shí)到我和他最大的區(qū)別就是他的主見性比較強(qiáng)，而且對(duì)于自己的主見以及決策堅(jiān)持性比較強(qiáng)，不會(huì)像我這樣的說(shuō)變就變，我應(yīng)該堅(jiān)持自己最初衷的想法，以及自己所站在的高度的角度來(lái)考慮問(wèn)題，（捐贈(zèng)的事情讓我深刻的意識(shí)到自己的問(wèn)題）。

自己想做的事情很多，但是個(gè)人的力量好渺小的。

最近也一直在深刻的反省著這2020年來(lái)到現(xiàn)在所經(jīng)歷的一切。如何讓自己變的強(qiáng)大起來(lái)；如何不被周圍的事情所影響，自己歷練的地方太多了。性格方面的弱點(diǎn)。順其自然，缺乏主見。好高騖遠(yuǎn)，杞人憂天。太依賴別人，缺乏獨(dú)立的能力。所經(jīng)歷的每一件事情。其實(shí)我更加應(yīng)該的是去思考多一些的是我能給公司創(chuàng)造多大的價(jià)值，我應(yīng)該怎樣去做。我的客戶，我的訂單，我應(yīng)該怎樣的去維護(hù)好。