蔚來汽車現(xiàn)在的發(fā)展十分迅速，在國內(nèi)外都享有不錯的口碑。蔚來汽車也打出了中國制造的一塊招牌，已經(jīng)可以和美國通用汽車公司一較高下。那么蔚來的發(fā)展過程中究竟有什么優(yōu)勢能夠讓蔚來在汽車行業(yè)異軍突起呢？

蔚來的核心競爭力核心競爭力是指能夠為企業(yè)帶來比較競爭優(yōu)勢的資源，以及資源的配置與整合方式。蔚來的核心競爭力從他的創(chuàng)始人李斌的一句話中就可以看出來，李斌這句話大概意思就算做企業(yè)要尋找和其他企業(yè)不一樣的發(fā)力點(diǎn)，技術(shù)拼不過，那么就拼用戶體驗。

李斌的這句話很有深意，因為現(xiàn)在汽車行業(yè)有很多龍頭企業(yè)，很多關(guān)于技術(shù)性的問題，蔚來實在是沒辦法超越他們。所以，蔚來就尋找如何在消費(fèi)者心中留在自己的價值地位而努力，這是很明顯的基于互聯(lián)網(wǎng)思維打造的用戶體驗，從而形成的一套比較完整的用戶服務(wù)體系的思路。而這就是蔚來的核心競爭力。

蔚來的理念和企業(yè)文化企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動力之源。創(chuàng)造愉悅的生活方式這就是企業(yè)的文化理念。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展不竭的動力，企業(yè)文化是企業(yè)的動力源泉，它看似無形卻可以推動企業(yè)發(fā)展。蔚來的口號在蔚來內(nèi)部不斷被詮釋，被從上而下的堅定執(zhí)行。蔚來的內(nèi)部管理沒有嚴(yán)格的KPI考核，沒有傳統(tǒng)企業(yè)的級別壓迫感，這就讓蔚來有一個很輕松愉快的生產(chǎn)環(huán)境，這樣的環(huán)境推動了蔚來的高效率發(fā)展。一個汽車公司能有不亞于互聯(lián)網(wǎng)公司的效率。

蔚來的企業(yè)文化塑造了企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的優(yōu)秀企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)。

蔚來為客戶提供更好的產(chǎn)品為了研發(fā)更好的產(chǎn)品，李斌曾經(jīng)也詳細(xì)分為了幾個子系統(tǒng)：在產(chǎn)品、技術(shù)層面：要在智能電動汽車領(lǐng)域，包括自動輔助駕駛、人工智能、電動技術(shù)等方面繼續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。按照李斌的說法，蔚來自動輔助駕駛、人工智能、電動技術(shù)方面都會成為各家車企的核心機(jī)密，他的原話是“對方是肯定不會把最先進(jìn)的技術(shù)賣給你的，你有錢都買不到?！蔽祦頌榱思夹g(shù)燒了很多的錢，一度在研發(fā)資金上面岌岌可危。

蔚來汽車之所以越來越受到歡迎，與它自身的實力是分不開的。汽車是為了讓客戶有更好的體驗。所以蔚來以客戶的需求角度去出發(fā)，蔚來理解客戶群體需要什么就去發(fā)展什么。這就讓蔚來的產(chǎn)品質(zhì)量很讓車主歡迎。蔚來對于質(zhì)量也是嚴(yán)格把關(guān)，對于有問題的產(chǎn)品能夠及時召回，這為蔚來的產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。

結(jié)束語蔚來汽車作為中國的新能源汽車企業(yè)，能夠創(chuàng)業(yè)成果并且超越很多國內(nèi)外汽車企業(yè)是有自己的原因。李斌作為一個優(yōu)秀的首席執(zhí)行官明確了自己企業(yè)的核心競爭力，塑造獨(dú)特的企業(yè)文化，以及提供有質(zhì)量的產(chǎn)品。這三條因素都是蔚來汽車的發(fā)展的不竭動力源泉，推動著蔚來汽車不斷發(fā)展、不斷壯大。