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來自： 仁義和善 > 《思維》
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麥肯錫五步法：想清楚，說明白，做到位《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》
麥肯錫五步法：想清楚，說明白，做到位《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》這是一本關(guān)于自上而下學(xué)習(xí)方法的工具書，通過M...
麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維：在VUCA時(shí)代，以結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維篤定前行
麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維：在VUCA時(shí)代，以結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維篤定前行。在《麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維》一書中，作者所闡述的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維為我們...
新麥肯錫五步法
新麥肯錫五步法。新麥肯錫五步法，是麥肯錫結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維的應(yīng)用。商務(wù)溝通的工具：1. 金字塔原則 2. 故事線 3. SCP敘述框架麥肯錫畢業(yè)生馮唐曾評(píng)價(jià)說：“金字塔原則看似廢話，但確實(shí)是一個(gè)偉大的原則...
新麥肯錫五步法的第三步：提出假設(shè)
新麥肯錫五步法的第三步：提出假設(shè)。結(jié)構(gòu)化分析過程要提出問題解決的基本邏輯框架，而提出假設(shè)旨在生成相關(guān)假設(shè)，為后面驗(yàn)證假設(shè)做驗(yàn)證的標(biāo)靶。結(jié)構(gòu)化分析和提出假設(shè)，往往同時(shí)發(fā)生，因?yàn)樘岢黾僭O(shè)是建...
新麥肯錫5步法，結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)際運(yùn)用1、...
新麥肯錫5步法，結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)際運(yùn)用1、...新麥肯錫5步法，結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)際運(yùn)用1、定義問題問題定義工具：①背景②成功的標(biāo)準(zhǔn)③項(xiàng)目的...
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【麥肯錫解決問題七步法】善于解決問題的能...【麥肯錫解決問題七步法】善于解決問題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物（1）掌握真正...
全新麥肯錫5步法提升管理者解決問題的能力
全新麥肯錫5步法提升管理者解決問題的能力。這種方法是“自上而下”的解決問題的方法論，它從問題本身（“上”）著手，仔細(xì)推敲問題本身...
洞見 | 新麥肯錫五步法：解決問題的系統(tǒng)性框架
洞見 | 新麥肯錫五步法：解決問題的系統(tǒng)性框架。上一篇我們分享了麥肯錫顧問的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略思維，今天分享第二部分，解決問題的新麥肯錫五...
麥肯錫解決問題的步驟是什么？
麥肯錫解決問題的步驟是什么？解決問題的七步法為您提供一個(gè)解決問題的良好框架，學(xué)會(huì)使用一些工具和技巧來組織、分析并解決問題，并且在最后展示問題結(jié)論。問題找到后就可以使用議題樹來分解問題，議...
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