車間主任在車間巡查，發(fā)現(xiàn)組裝工位的工長和20多個員工都不在崗，他很生氣，打電話給工長問他們?nèi)ツ牧?，工長說在幫行政后勤部部打掃廠區(qū)，車間主任大怒，說：你現(xiàn)在立刻帶人回來，以后再有這樣的事直接推給我，就說我不允許你們上班時間干其他事。

這是我上家公司的事，上家公司是一家制造型企業(yè)，有自己的生產(chǎn)車間，車間工人約150人左右，平時公司遇到什么事，騰不出人手的時候，各個部門領導就喜歡去找車間幫忙，在這其中行政后勤部的次數(shù)最多。

比如大批量的辦公用品來了沒人搬就找車間工人幫忙；有客戶來參觀公司要打掃衛(wèi)生，保潔人員來不及做就找車間工人幫忙；逢年過節(jié)發(fā)福利，東西一次性來太多沒人搬也找車間工人幫忙；平時遇到一些特殊情況晚上需要有人值夜班，職能部門沒人愿意來值班，也找車間工人幫忙值夜班。

諸如此類的事還有很多，以前老車間主任是公司的老員工，公司成立時他就在，跟公司其他部門的領導都是老熟人，所以遇到這些事也不好意思拒絕，工人們有時候心里不愿意，但是自己部門領導都同意了，他們也沒辦法拒絕。

這種情況一直到車間主任換人后才得到解決，新上任的車間主任是一個三十多歲的中年人，他是從其他公司跳槽過來的，過來的時候還是主管級別，后來三年左右調(diào)去車間任副主任，第四年老車間主任退休，他就升為車間主任。

他上任后就改變了這種做法，他不會全盤接受別的部門的協(xié)助請求，而是看事情的情況來做決定，只要他不答應，其他部門哪怕是部門領導來車間找人幫忙干活，工人都可以不用理會。

別的部門領導說他這個人不好相處，也在分管副總面前告過他的狀，但他不為所動，很強勢的拒絕別人的無理要求，再加上他上任后車間管理的不錯，產(chǎn)能得到了提高，產(chǎn)品質(zhì)量也上去了，所以公司領導還是支持他多一些，后來其他部門的領導自討無趣幾次之后，對車間的印象也就改觀了，不再好意思隨便去找他們幫忙了。

而這種改變，是車間主任經(jīng)過一次次的據(jù)理力爭才改變過來的，車間主任姓喬，就叫他喬主任，下面選三件我印象比較深刻的事來看看他是一個怎樣霸氣的領導。

下大雪讓工人掃雪，其他部門作壁上觀，喬主任找總經(jīng)理溝通，后來各個部門劃分責任包干區(qū)

以前夏天下大雨，因為車間地勢低，所以可能會導致車間進水，所以每逢下大雨的時候，車間都會組織工人搬沙袋之類的東西把門口堵住，因為他們有工具有材料，所以后來其他廠房遇到這種情況，就也找他們幫忙。

比如我們還有有一個廠房，這個廠房分兩塊，一塊是放進的物料，這其中大多數(shù)是歸采購部管，還有一小部分是歸質(zhì)檢部的進貨檢驗組管，另一塊是放產(chǎn)品的成品的，這個歸車間管。

遇到下雨的時候，本該幾個部門一起去做防洪措施，但是他們說我們一沒工具二沒材料，人手也不夠，反正你們車間在做這個事，那就麻煩你們一起做了吧。

久而久之，防洪的事就變成了車間的事，其他部門都不管了，每次都是車間的人在做。

前年冬天下大雪，一夜過去廠區(qū)內(nèi)都是積雪，公司每天都要發(fā)貨，大貨車根本沒法進出，我們上班也不方便，公司門口的主道路有環(huán)衛(wèi)工人掃雪，公司里就要自己解決了。

早上到了公司后，車間就主動組織了大家一起掃雪，主要是清理出一條道路從車間一直通往大門，這樣不會影響發(fā)貨，同時也把公司大門口到車間和辦公大樓的路給清理出來了。

當時公司領導上班時看到大家熱火朝天的干活，心里很高興，還表揚了喬主任。其他部門的員工和領導上班時看到車間工人在掃雪，也會說聲辛苦了，跟喬主任也會寒暄兩句。但說漂亮話的人很多，真的拿起工具一起干的人卻沒有一個。

以前遇到這種事，車間會把整個廠區(qū)的主干道都清掃干凈，把雪掃到一旁，但那次不一樣，他們把那兩條主要干道清理完之后就收工回去了。

到了中午，大家下樓去食堂吃午飯的時候，才發(fā)現(xiàn)很多路上的雪都沒有清掃，于是中午在食堂吃飯時，有幾個部門領導就說喬主任：怎么廠區(qū)內(nèi)還沒搞完啊？你們車間今天干活不積極啊。

喬主任直接回懟：公司哪個規(guī)定說廠區(qū)的積雪歸我們車間打掃了？你找出來，找出來我們就立刻去干，找不出來就不要再說我們部門，我們已經(jīng)干了很多不屬于我們部門職責的工作了。

其他幾個領導面面相覷，沒好意思再說，當時總經(jīng)理也在，喬主任就順便跟總經(jīng)理說了這事，他說車間最近工作很忙，這個月本身已經(jīng)在加班加點干了，如果再去像以前一樣把整個廠區(qū)的積雪清理好，后面幾天還要下雪，每次都要搞大半天，那這個月的生產(chǎn)任務就要完不成了。

總經(jīng)理點點頭表示知道了，吃完飯后就把行政后勤部的經(jīng)理叫過去了，然后讓他給各個部門劃分了責任包干區(qū)，以后再遇到下雪和其他需要整個公司打掃衛(wèi)生的情況，就各個部門負責各個部門的責任區(qū)。

行政后勤部經(jīng)常讓車間工人幫忙搬東西，喬主任憤而拒絕

我們公司的行政后勤部有5個人，一個部門經(jīng)理，4個員工，部門經(jīng)理是女的，4個員工里有3個是女的，1個男的，人確實不多，女孩子也干不了重活。

而行政后勤部又會經(jīng)常收一些多、雜、重的物品，比如公司的辦公用品、逢年過節(jié)發(fā)放的福利之類的，每當這時候，行政后勤部就會找車間幫忙，部門經(jīng)理跟之前的老車間主任關系不錯，一開始還是她親自打電話給老車間主任幫忙，后來有時候她就直接找工長，有時候甚至是她們部門的員工直接找工長幫忙了。

找人幫忙可以理解，畢竟有時候幾百份東西來了，行政后勤部的4個人肯定是搬不完的，有時候也會找其他部門的人去幫忙，但其他部門的人都不多，搬起來時間也長，而車間的人數(shù)是最多的，他們還有搬運車，他們來幫忙是速度最快的。

但是，次數(shù)多了以后，他們卻越來越過分了，比如有一次公司發(fā)米和油，你說重吧，確實有些重，但是也不至于太重，一個人還是可以拎兩桶油或者搬一袋10kg的米的。

可我見到的是，前幾年他們找人幫忙搬，自己還會跟著一起搬，雖然起到的作用不大，但是好歹是跟著一起做的，但是這幾年，他們就直接抱著雙手在一邊看和指揮，自己一動不動，全部讓車間的人幫他們搬了，換做你是工人師傅，你心里會舒服嗎？

去年夏天那段時間，車間工作很忙，幾乎天天加班到晚上八九點，就在這種情況下，中秋節(jié)的時候公司要發(fā)防暑高溫用品，主要是一些花露水、香皂、飲料、綠豆之類的東西。

東西有些雜，數(shù)量也多，一小盒一小箱的包裝，商家送貨來以后，后勤部的人就直接找了工長，讓他帶人來幫忙卸貨，卸完貨之后還要堆好，方便他們發(fā)放。

組裝工位的工長就帶了20多個人去幫忙了，剛好那時候喬主任去車間巡查，到了組裝工位一看，一個人都不在，就給工長打電話，問他們?nèi)ツ睦锪耍习鄷r間怎么擅離崗位。

工長說在幫后勤部的人搬東西，喬主任當時就火了，讓他們趕緊回來干活，工長為難的說后勤部的經(jīng)理也在，東西搬到一半就走有些難堪。

喬主任說：你現(xiàn)在立刻帶人回來，以后再有這樣的事直接推給我，就說我不允許你們上班時間干其他事。

后來工長只好帶人立刻回去了，后勤部經(jīng)理當時也很生氣，給喬主任打電話，說他不近人情，本身這些東西也有車間的份，幫個忙怎么了，這也太不講情面了。

喬主任說：閑的時候給你們幫忙肯定沒問題，現(xiàn)在我們自己都很忙，活都來不及干，再去幫你們我們的生產(chǎn)任務要完不成了，到時候公司考核我，你替我扣錢嗎？要去搬也行，我們只搬自己部門的，其他部門的你找他們部門的人去幫忙。

后勤部經(jīng)理啞口無言，確實，人家之前也幫過很多次忙了，結果幫成習慣了，現(xiàn)在就每次只會找他們來幫忙了。

后來這樣的事就少了很多了，除非是實在東西太多，迫不得已才會去找車間幫忙，其他情況都是盡量自己解決，或者每個部門找一些人來一起幫忙，而車間在不忙的時候也會去幫忙，但是忙的時候就只能顧自己部門的了。

新員工去車間培訓，不遵守勞動紀律，看不起工人，被喬主任怒斥

我們公司有個傳統(tǒng)，新員工進入公司后，不管是哪個部門的，都要去車間實習一段時間，技術部門的員工實習一個月，管理部門的員工實習一個星期。

有一年我們招了一百多人，其中工人五十人，技術加管理類的有七十多人，都是應屆生，7月份大家入職后就集中安排新員工培訓。

開始大家都在車間培訓，對于技術類的員工來說，需要知道產(chǎn)品的原理，有時候還要自己去試著操作一下，對于管理類的員工來說，只需要了解這些產(chǎn)品是什么，做什么用的，是怎么制造出來的就行。對于工人來說，就需要懂得如何去生產(chǎn)制造了。

這么多人一起去車間培訓，管理難免有疏漏，后來就發(fā)生了3件事，讓喬主任很生氣。

1、工作時間隨意走動，不遵守勞動紀律

車間有規(guī)定，每天上午和下午各休息一次，有固定的時間，其他時間有特殊情況可以短暫走開，但是總體上要都在崗位。

這批新員工在實習的時候，經(jīng)常會遲到早退，跟車間說是部門有事回部門了，跟部門說在車間培訓，實際上呢，好幾次發(fā)現(xiàn)他們是躲在員工休息間或者衛(wèi)生間玩手機。

而車間的工長自己又要忙生產(chǎn)，又要負責給他們培訓，再加上都是新面孔，也認不全，所以有時候難免管不到位，又或者雖然看到了，說幾句，但是效果不大。

2、把車間的食品帶去部門，甚至往家?guī)?/strong>

車間有時候需要加班，還有一些工作需要熬夜做，晚上怕工人餓沒東西吃，所以車間采購了一些泡面、面包、火腿腸、餅干、飲料之類的食品，這些主要是給上夜班的員工吃的，但我們公司是不設置夜班的，只有偶爾加夜班時才會用得上，一般1-2個月才進一次貨。

可這批新員工來了之后，半個月就得補貨一次，喬主任就很奇怪啊，最近這段時間加班并沒有比之前多，怎么食品消耗的這么快？

后來喬主任就讓一個工長留意了一下，結果發(fā)現(xiàn)，白天休息時，很多新員工都會跑去拿一瓶飲料喝，基本上是人手一瓶，每天都拿。

晚上加班時，有些新員工也會過來拿些泡面和面包回部門去吃，更夸張的是，有一次晚上9點多，還有兩個新員工來拿泡面，而且是直接搬著一箱走了，剛好被工長遇到，問他們怎么拿這么多。他們說是拿回部門，部門還有其他人在加班，拿回去一起分。

可第二天工長說起這事，喬主任覺得有些離譜，就去行政那邊找監(jiān)控查了一下，發(fā)現(xiàn)這兩個人搬著一箱泡面直接下班走了。

3、對車間員工不尊重

在實習期間還發(fā)生一件事，有個技術部的員工去跟他們部門經(jīng)理告狀，說工長講話太粗，經(jīng)常罵人，不尊重人。

經(jīng)理找了喬主任，喬主任把工長叫來了解情況，后來才知道，是因為有些員工進車間時不遵守車間的規(guī)定。

我們公司要求，進車間要穿戴好工作服，戴工作帽，穿勞保鞋，而在辦公大樓的員工只需要穿工作服就行了，不需要戴帽子，也不需要穿勞保鞋，可偶爾也會有些人，有時候工作服都只穿半截，就上身穿個工作服，褲子就穿自己的。

剛開始這些員工進車間還是遵守規(guī)矩的，半個月后就松散了，不戴帽子，不穿勞保鞋，負責車間安全管理的工長就不讓他們進車間，有些員工比較聽話，被批評了之后就改正了，有些員工就屢教不改，每次都要被說。

那個技術部的員工就是屢教不改類型的，一周五天，有四天都要被批評，那天被工長說火了，就起了爭執(zhí)，說工長算什么東西，不就是個工人么，他是來做技術研發(fā)的，不是來做操作工的，他就是進去實習，又不是真的干貨，至于管這么嚴嗎？拿著雞毛當令箭。

工長脾氣也不好，被他這么一說，就用我們這邊當?shù)氐姆窖粤R了他，然后這個員工掉頭就走了，回去就跟他們部門經(jīng)理告狀了。

了解完事情經(jīng)過后，喬主任和技術部經(jīng)理協(xié)調(diào)了一下，把兩人都批評了一頓，然后給他倆勸和了。

但是第二天車間就給各部門發(fā)了通知，說以后凡是不按車間規(guī)定穿著的一律不給進車間，如果有不服從車間工長管理非要進車間的，那以后這個部門的人都不要去車間做新員工培訓了。

就上面這三件事，喬主任很生氣，跟其他部門經(jīng)理正面沖突了幾次，后來其他部門對車間的印象就改觀了，知道這個新的車間主任不像之前的老主任那么好說話了，原則性很強，后來遇到事也是都好好商量，不會像以前那樣覺得是理所當然的了。

有個霸氣的領導是種什么感受？

身在職場，領導對你很重要，遇到好的領導，會給你的職業(yè)生涯帶來幫助，職場晉升也更加順遂；遇到不好的領導，工作不開心是小事，還會耽誤你的職場發(fā)展。

如果遇到一個霸氣的領導，能夠照顧自己部門的人，是很幸運的，我覺得，有一個霸氣的領導，會有下面4點感受：

1、做事沒有后顧之憂

霸氣的領導會護犢子，只要你占理，就不要怕跟別人起沖突，他會照顧你，如果別的部門的人拿他們領導壓你，你的領導也會為你據(jù)理力爭，不用擔心得不到自己部門領導的支持，做起事來沒有后顧之憂。

2、干活更有動力

有些領導干活的時候會想到你，等升職加薪時就忽略你，而霸氣的領導不會，只要你干出業(yè)績，他就會給予你激勵，會為了你而去跟公司爭取，付出就會得到收獲，這樣的領導會讓你干活更有動力。

3、集體榮譽感更強

一個霸氣的領導，會得到團隊所有人的尊敬，這個團隊的集體榮譽感會很強，不像有些偏心的領導，在自己部門員工跟其他部門員工發(fā)生爭執(zhí)時，一味的忍讓，有時候讓自己人受委屈，這樣的部門就會沒有凝聚力，而一個霸氣的領導不會讓這種情況發(fā)生，部門里的人會以在這個部門為豪。

4、個人成長更迅速

霸氣的領導并不是盲目護短，遇到自己下屬做錯事的時候也會給予批評和指導，在外人面前霸氣護短，但是對內(nèi)還是會嚴格要求的，只有對你嚴格要求了，才有底氣對外人展現(xiàn)霸氣，因為那樣才有霸氣的資本。而對你嚴格要求，就會促使你成長，工作上少犯錯，能力得到提高，比其他人要成長得更迅速。

寫在最后

一個好的領導，不是盲目的霸氣護短，也不是對你不管不問，而是既對你嚴厲，又有責任感，在外人面前會力挺你，會維護團隊的利益，敢于做出果斷的決策，勇于承擔責任，成功了大家一起分享勝利的果實，失敗了會耐心分析原因跟大家一起改進。

如果在職場，你遇到一個這樣的霸氣領導，那就好好跟著他干吧，相信他不會讓你失望的，跟著他多學習，以后對你的職業(yè)生涯發(fā)展都會有提升。