【1】消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）需求的強(qiáng)烈程度 　　

消費(fèi)者有性別、年齡、文化層次、職業(yè)等因素的差異，我們可依據(jù)這些因素對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行細(xì)分，從而讓他們細(xì)分成一個(gè)個(gè)消費(fèi)群體，每一個(gè)消費(fèi)群體就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，也就是我們應(yīng)該集中精力服務(wù)的對(duì)象，所以選項(xiàng)目時(shí)一定要知道我們服務(wù)的對(duì)象群體到底是哪些人，他（她）們對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）需求的強(qiáng)烈程度如何，需求越強(qiáng)，項(xiàng)目越容易做，需求越弱，項(xiàng)目越難做！

【2】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 　　

不斷問(wèn)自己該項(xiàng)目面臨的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)，間接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又是誰(shuí)，競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)烈程度如何，是惡性競(jìng)爭(zhēng)還是良性競(jìng)爭(zhēng)，如果是惡性競(jìng)爭(zhēng)，該產(chǎn)品有沒(méi)有有價(jià)值的新特色來(lái)應(yīng)對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)，或者有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)薄弱的其它項(xiàng)目來(lái)做，所以從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，我們不應(yīng)該把眼光始終盯在競(jìng)爭(zhēng)十分慘烈的項(xiàng)目身上，應(yīng)該去尋找一些有特色的新產(chǎn)品來(lái)做或者尋找一些競(jìng)爭(zhēng)薄弱的新項(xiàng)目來(lái)做。 　　

【3】進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng) 　　

一個(gè)事物剛剛發(fā)展的時(shí)候往往意味著先機(jī)所在及沒(méi)有人重視，競(jìng)爭(zhēng)較弱，因此此時(shí)進(jìn)1場(chǎng)較容易成 功，百度、阿里、淘寶、騰訊、搜狐等企業(yè)的發(fā)展壯大無(wú)不說(shuō)明先機(jī)或者說(shuō)大趨勢(shì)的重要性；當(dāng)事物 發(fā)展成熟了或者衰退了往往意味著先機(jī)已經(jīng)失去，此時(shí)要么市場(chǎng)被幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牢牢搶占，要么該行 業(yè)處于衰退期，不論哪種情況下該時(shí)點(diǎn)進(jìn)場(chǎng)都為時(shí)已晚，因此，進(jìn)場(chǎng)時(shí)機(jī)的把控往往成了項(xiàng)目能否做 起來(lái)的關(guān)鍵因素，因此選擇創(chuàng)業(yè)目時(shí)可考慮一些剛剛啟動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，如現(xiàn)在的VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）產(chǎn)業(yè)。 　

【4】產(chǎn)品（服務(wù)）的特色性 　　

當(dāng)面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，要知道自己將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異點(diǎn)是什么，這些差異點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是否有價(jià)值，對(duì)消費(fèi)者越有價(jià)值，產(chǎn)品或服務(wù)就越好賣，盈利就越多。 　　

【5】產(chǎn)品成本、價(jià)格與利潤(rùn) 　　

該項(xiàng)目提供的產(chǎn)品或服務(wù)成本是多少，售價(jià)是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都沒(méi)有的項(xiàng)目要慎重考慮，有時(shí)候毛利率一個(gè)因素就可以否定一個(gè)項(xiàng)目，因?yàn)樽錾獾幕A(chǔ)是利潤(rùn)。