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上汽大眾半年報(bào)出爐,大眾品牌穩(wěn)居單一品牌銷(xiāo)冠

 My車(chē)轱轆 2021-07-12

始于去年年末的“缺芯”問(wèn)題,仍在強(qiáng)勢(shì)擾亂各大整車(chē)廠商的節(jié)奏,市場(chǎng)上甚至開(kāi)始出現(xiàn)中間商囤貨、漫天要價(jià)的現(xiàn)象,加劇了芯片短缺的負(fù)面沖擊。在如此逆境中,車(chē)企各有應(yīng)對(duì),或布局自有芯片,或調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,百謀千計(jì)不被芯片卡脖子。
 
市場(chǎng)供需失序,車(chē)企生產(chǎn)、銷(xiāo)售均深受其擾,作為體量龐大的頭部車(chē)企,上汽大眾計(jì)將安出?事實(shí)上,前期深耕的體系化戰(zhàn)略,正在助力上汽大眾在變革關(guān)鍵期,更好地完成從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在面對(duì)市場(chǎng)失速危機(jī)時(shí),依托強(qiáng)大的體系實(shí)力,上汽大眾迅速進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整,融合自身發(fā)展特點(diǎn)與市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),探索出了一條破局之路。
 

戰(zhàn)略調(diào)整的成效在銷(xiāo)量上得到了及時(shí)的反饋。今年1-6月,上汽大眾大眾品牌累計(jì)零售669,770輛,同比增長(zhǎng)13.96%,穩(wěn)居國(guó)內(nèi)單一品牌銷(xiāo)量首位。可以看到,在零售端上汽大眾大眾品牌仍保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,旗下轎車(chē)、SUV以及新能源車(chē)型都在各自細(xì)分市場(chǎng)展現(xiàn)出熱銷(xiāo)態(tài)勢(shì),其中朗逸家族1-6月同比增長(zhǎng)18.66%,SUV家族1-6月同比增長(zhǎng)8.35%,ID.家族也在6月交出了2,247輛的成績(jī),銷(xiāo)量勁增165%。
 
大象轉(zhuǎn)身,注定需要有更深的布局。這些增長(zhǎng)數(shù)字,是上汽大眾在產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等方面不斷修煉內(nèi)功的必然結(jié)果。
 

01

提質(zhì):優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 
當(dāng)下市場(chǎng)增量有限,車(chē)企紛紛吹響爭(zhēng)奪市占率的號(hào)角,但是對(duì)于早已根植中國(guó)市場(chǎng)的上汽大眾來(lái)說(shuō),優(yōu)化自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才是其最看重的。近兩年上汽大眾一直在堅(jiān)定推進(jìn)品牌向上,聚焦高質(zhì)量發(fā)展,展現(xiàn)出作為市場(chǎng)領(lǐng)跑者的深謀遠(yuǎn)慮與果斷。
 
從表面的銷(xiāo)量數(shù)字,外界或許并不會(huì)看到上汽大眾中高級(jí)車(chē)的銷(xiāo)量占比,已經(jīng)從2019年的60%上升至2020年的72.9%,也不會(huì)輕易感知到上汽大眾有意限制入門(mén)級(jí)車(chē)型的占有率,在生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)上為高附加值的產(chǎn)品讓路。另外,上汽大眾也在不斷提升產(chǎn)品定位,密集更新中高端產(chǎn)品。
 
去年上汽大眾重磅打造了威然、途觀X兩款全新車(chē)型,為消費(fèi)者提供了更高品質(zhì)的體驗(yàn),目前這兩款車(chē)型在銷(xiāo)售端也正逐步釋放出勢(shì)能。進(jìn)入2021年,上汽大眾投放節(jié)奏加快,計(jì)劃推出超過(guò)10款新產(chǎn)品。其中全新途昂家族在今年6月迎來(lái)升級(jí)上市,在全新MQB EVO數(shù)字智能架構(gòu)的賦能下,全新途昂家族競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。而在純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng),ID.4 X、ID.6 X先后上市,推動(dòng)上汽大眾進(jìn)入更高品質(zhì)的純電時(shí)代。
 

相比銷(xiāo)量、市占率或利潤(rùn)等數(shù)字,品牌價(jià)值才是企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn),當(dāng)產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)暴來(lái)臨時(shí),更能抵御沖擊,也不會(huì)輕易流失。上汽大眾對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,不僅為消費(fèi)者帶來(lái)了更好的用車(chē)體驗(yàn),也為品牌自身贏得了更高的價(jià)值認(rèn)可,在未來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)中擁有了更多主動(dòng)權(quán)。
 

02

思變:向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型

身處變革時(shí)代,左手挑戰(zhàn),右手機(jī)遇。電動(dòng)化浪潮席卷而至,是上汽大眾面臨的挑戰(zhàn),MEB純電動(dòng)模塊化平臺(tái)則是上汽大眾的機(jī)遇。在中國(guó)品牌已占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的新能源汽車(chē)賽道,大眾是率先邁出一步迎頭趕上的外資品牌,基于以往模塊化技術(shù)的深厚積淀,打造了全球矚目的MEB純電動(dòng)模塊化平臺(tái),并在中國(guó)市場(chǎng)快速實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化的規(guī)模發(fā)展。
 
隨著上汽大眾新能源工廠的投產(chǎn),目前上汽大眾電動(dòng)化發(fā)展進(jìn)入了穩(wěn)健的上升期。得益于MEB平臺(tái)模塊化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),上汽大眾于今年第一季度、第二季度連續(xù)推出了ID.4 X、ID.6 X兩款純電動(dòng)SUV,其中與歐洲銷(xiāo)冠大眾ID.4同根同源的ID.4 X,以不俗的產(chǎn)品力沖擊著合資純電緊湊型SUV市場(chǎng)。
 

而6月上市的七座智能純電SUV ID.6 X,擁有領(lǐng)先的三電技術(shù)、智能科技以及同級(jí)別獨(dú)有的德系駕控質(zhì)感,樹(shù)立了中大型純電SUV的全新價(jià)值標(biāo)桿,其將會(huì)成為上汽大眾下半年搶跑純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的重要利器,同時(shí)助力上汽大眾在電動(dòng)化時(shí)代持續(xù)提升品牌價(jià)值。


03

謀新:探索全新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式

全球電動(dòng)化趨勢(shì)不僅改變了消費(fèi)者的駕駛習(xí)慣,也改變了他們的消費(fèi)習(xí)慣,傳統(tǒng)的經(jīng)銷(xiāo)商模式不再適用于純電動(dòng)車(chē)的銷(xiāo)售與服務(wù)。在這種市場(chǎng)需求下,上汽大眾在營(yíng)銷(xiāo)渠道上率先創(chuàng)新升級(jí),推出代理制營(yíng)銷(xiāo)模式,領(lǐng)先大部分傳統(tǒng)車(chē)企。
 
如果說(shuō)ID.家族為上汽大眾撬動(dòng)純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)提供了一個(gè)支點(diǎn),那么全新的代理制營(yíng)銷(xiāo)模式則是一個(gè)杠桿,其能夠?yàn)樯掀蟊娕c新時(shí)代的消費(fèi)者產(chǎn)生更多營(yíng)銷(xiāo)觸點(diǎn),在產(chǎn)品與品牌上進(jìn)行更深層面的鏈接。
 
何為代理制營(yíng)銷(xiāo)模式?在該模式下,經(jīng)銷(xiāo)商只是代理商,專(zhuān)注于邀約、試駕、車(chē)型介紹等線下服務(wù),而廠商則會(huì)直接開(kāi)票給用戶,價(jià)格透明統(tǒng)一,沒(méi)有比價(jià)議價(jià),這個(gè)過(guò)程中省下的運(yùn)營(yíng)成本,也可以更多地讓利給用戶。
 
對(duì)于現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)成熟穩(wěn)定的上汽大眾來(lái)說(shuō),實(shí)行代理制營(yíng)銷(xiāo)模式難度不小,畢竟經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)理念、盈利模式都要隨之革新。但是截至目前,上汽大眾ID.家族的代理商已擴(kuò)充至568家,在短短時(shí)間內(nèi)已基本覆蓋一、二、三線城市,這在很大程度上體現(xiàn)了上汽大眾所擁有的體系硬實(shí)力。除此之外,上汽大眾正加快布局新能源城市展廳ID. Store,覆蓋繁華商圈,進(jìn)一步拉近ID.家族與消費(fèi)者之間的接觸距離。
 

值得一提的是,ID.家族的到來(lái)也成為了上汽大眾探索年輕化創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的契機(jī)。針對(duì)ID.家族,上汽大眾不斷進(jìn)行跨界嘗試,例如與寶可夢(mèng)的互動(dòng),為ID.家族注入了滿滿的活力元素。另外ID.4 X與Mandarin樂(lè)隊(duì)、王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽,以及ID.6 X與叫獸易小星的夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng),也讓更多的年輕群體對(duì)上汽大眾ID.家族有了深刻的認(rèn)知。

上汽大眾目前正處于深度變革期,以創(chuàng)新獨(dú)特的思維,在產(chǎn)品、銷(xiāo)售、品牌等方面進(jìn)行小步快跑的革新,實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略決策上的“快”。而相比追求量的快速擴(kuò)張,上汽大眾更注重質(zhì)的提升,革新所帶來(lái)的成效正逐步體現(xiàn)在品牌價(jià)值提升以及銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)優(yōu)化上,速度雖慢一些,但含金量極高。應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)變革,步子大了要摔倒,步子小了要落后,快與慢如何平衡?這便是上汽大眾的答案。相信未來(lái)在穩(wěn)固的體系實(shí)力以及前瞻性的布局下,上汽大眾將會(huì)持續(xù)領(lǐng)跑市場(chǎng)!


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