1.引言 做家居品類的門店銷售,一定會遇到“逼單”的問題,“逼單”的技術好不好,成功率高不高,直接關系到店面的盈利水平。但是“逼單”這個動作往往也是店面銷售流程中難度較大的一環(huán)。 衡量一個銷售人員的實戰(zhàn)能力如何,往往也能從逼單上體現出來?!氨茊巍奔夹g好,經驗豐富的導購人員往往能夠取得更高的收入,給經銷商創(chuàng)造更多的價值。 但是“逼單”這個關鍵動作對很多店面銷售人員來講,也是讓人談之色變的一個難點。本來很多前期的準備工作已經做得很到位,想不到在逼單上翻車,最后與成交失之交臂。這就非??上Я?。 2.為什么要“逼單” 必須要承認,我們當前所處的市場環(huán)境和十幾年前有很大的不同。不僅信息量過載,而且消費者獲取信息的渠道非常多,甚至有時候比商家還要多。全副武裝的消費者越來越難伺候,越來越個性化而且見多識廣。 這些變化都對終端的銷售人員的能力提出了更高的要求。今天市場環(huán)境的變化,已經讓消費者有了更多的選擇,無形之中給終端帶來很大的銷售壓力。所以如果不“逼單”,基本不可能靠自然銷售成交。 對家居品類產品而言,在店內銷售更加如此。因為銷售工作本來就是一種驅動型的商業(yè)溝通。所以現在家居品類的終端銷售“逼單”已經是必備的技能,是一定要學習掌握的。我們先來解釋一下“逼單”的概念 3.什么是逼單 這里談到的“逼單”是商業(yè)領域銷售行為的一個術語。在有些行業(yè)也叫做促成。不管如何稱呼,其本意都是一樣的。 但是在一般的市場營銷學或工商管理學教材上,卻找不到“逼單”這個詞??勺C明這個詞是特定行業(yè)特定工作環(huán)境下的約定俗成的術語。既然沒有現成的定義,我們不妨給“逼單”下一個盡可能準確的定義。 站在我的角度,我是這樣理解的。所謂“逼單”,是指在銷售現場,對那些雖有購買意向,但尚處在猶豫不決狀態(tài)的客戶,銷售人員找到恰當的時機給予其適當的壓力,用某種技術手段來促成交易的銷售行為。 當然不同的行業(yè)可能會稍有區(qū)別。但是本質上應該都是接近的,那就是現場促成交易,實現雙贏。 4.“逼單”究竟難在哪里? 筆者從事終端銷售培訓十幾年,無論是在店面銷售還是在活動現場,都曾經帶領學員親自“逼單”,下面從我個人的角度簡單談一談“逼單”的難點有哪些? 對于家居品類的銷售來講,消費者對商家是普遍缺乏信任的。這也源于雙方的信息不對稱。有太多的消費陷阱,讓消費者不得不提高警惕,生怕自己在消費過程中又被商家套路了。 沒有了基本信任,所以無論商家說什么作用都非常有限。這就是“逼單”之所以困難的原因之一。 原因之二,顧慮未打消;是消費者總是擔心付款成交之后,商家是否會履行諾言,還是一旦成交商家就立刻換了一副嘴臉,之前的承諾不會兌現。這就是消費者普遍的心理。所以,造成了在成交之前要反復考慮、多加比較(怕吃虧)、遲遲不能下定決心。說到底還是不放心,有顧慮。 原因之三,思維不同頻;對于大多數消費者而言,裝修或者買耐用消費品(家居類),可能都是第一次,之前沒有過這方面的購物經驗。他們的思維還停留在過去傳統(tǒng)的消費模式上,所以很可能和商家介紹的消費模式在思維上不能同頻。 這就等于一個人要去海邊,另外一個要去公園,他們不在同一條軌道上,怎么能遇到?類似很多定制家具的銷售都面臨這種情況。所以,這是需要銷售人員做出很多耐心的解釋和說明,還需要拿出相關的證明,才能起到實際上的效果。 原因之四,中國古人說:天下熙熙皆為利來,可證明每個人都是趨利的。這是人的本性,對自己沒有好處的事情往往都會比較慎重。 例如:就在“逼單”這件事情上,消費者作為一個成年人,當然心里很清楚一旦付款了,成交了,對誰有利? 當然是對商家有利,商家賺了錢,獲得了利潤。但是對消費者本人是否也有利,一時之間難以確定。所以,一件對他人有利,對自己是否有利還不能確定的事情當然需要慎重再慎重。所以,在銷售現場我們經常會聽到客戶說再比較比較,讓我再商量商量之類的借口…… 本來這也是人之常情,無可厚非。問題在于,如果抓不住機會,比較的最終結果消費者未必選擇你。等于商家白忙一場,所以商家當然要爭取盡早把客戶拿下,盡早實現成交。 原因之五,心理素質較弱,“逼單”是有壓力的。對于銷售人員來講面對壓力,人都是本能地想逃避。所以,我們經常會看到,明明是已經到了成熟的“逼單”時機,但有些銷售人員因為膽怯,就是不敢開口。你不開口,客戶當然不會主動提出成交,很有可能一單生意就這樣白白地溜掉了。說到底,還是銷售人員自己的心理素質、技術能力方面有所欠缺。 原因之六,過于相信“逼單”技巧。 這個世界上沒有所謂永遠的秘密。我認為所有的成交技巧最終都會大白于天下。特別是在網絡信息如此發(fā)達的今天已經沒有什么秘密,是消費者永遠不知道的。所以,不要過度的迷信成交技巧。而應該多激發(fā)自己成交的欲望,我認為成交的欲望才是不斷推動成交的力量源泉。 原因之七,銷售人員準備不足。關于這方面有一句話說得十分經典,如果不能為成功做好準備,那就準備著失敗吧。幾乎所有的成功簽單都離不開充分的準備。 平時準備不足是最常見的失敗原因,隨著社會的發(fā)展,消費者對產品的認知度會越來越高,個性也會越來越強。所以,銷售人員的專業(yè)度應該是與時俱進。要想“逼單”成功,必須做大量的準備工作。 包括對競爭對手的深入研究,對價格體系的全面了解。對產品知識,價格體系絕對應該是有問必答,胸有成竹。 如果做不到具有專業(yè)度的表現,客戶就會認為你是個小白,不愿意跟你簽單。 所以,不論到什么時候,加強自身的業(yè)務素質,加強產品知識的學習,特別是對市場對競爭對手的了解,都是非常重要的。 有時候“逼單”過程中一個小小的細節(jié)就有可能斷送之前所付出的全部努力…… 總之,“逼單”是臨門一腳,實踐操作性很強,難點也很多。只有不斷學習技術,不斷積累經驗才能越做越好…… |
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