突然收到一個粉絲的消息，如下：

謝謝這位小朋友的信任。

我理解你的意思是：

第一、目前你在的公司，人員配置比較齊全，老員工比較多，所以覺得相比之下，新公司的崗位欠缺比較多，所以你覺得你如果過去的話，晉升的機會會比較大；

第二、你覺得新公司可能處于行業(yè)的發(fā)展趨勢，所以如果站對了風(fēng)口，成長會比較快。

我是這樣理解這件事情的：

第一個問題，晉升機會的問題。

你是18年畢業(yè)的，應(yīng)該還算是這個行業(yè)的一個新人。

晉升這件事情，并不是因為新公司空缺比較多，就比較容易輪到你這個新人，人力資源會不停地招聘，直到把合適的人都放到合適的位置上。

你在目前的公司是初級顧問，你去到那家新公司同樣是初級顧問，除非是薪水漲幅較大，那倒是可以另當(dāng)別論，但是既然是同一個集團下的企業(yè)，必然會防止這種內(nèi)部的惡性競爭。

你所在的崗位，是由你的能力決定的，并不是因為先來后到。當(dāng)你的閱歷夠多，你就會發(fā)現(xiàn)，其實很多企業(yè)都有很多老員工，幾十年如一日地在一個崗位工作，卻一直都沒有晉升過，因為并沒有哪家企業(yè)會根據(jù)員工的工作年限來分配崗位，只會根據(jù)工作能力來分配工作崗位。

我用我老公來舉個例子。

我老公最近幾次跳槽到新公司，那家公司都會因為他的加入，單獨成立一個事業(yè)部，讓他來做事業(yè)部負(fù)責(zé)人，并且讓他挑選適合他事業(yè)部的老員工，或者是外聘新人，這些，都是因為他是汽車電子行業(yè)里面的技術(shù)大咖，從來不會因為他在某家公司工作的年限最長。

再比如陸奇（由于個人原因從百度離職的那個人）。

他好幾次都是從大公司跳槽到大公司，但是從來沒有哪家大公司因為老員工眾多，或者因為職位滿編就沒有辦法把他安排到最好的崗位。

所以，其實只要你的能力達(dá)到那個水平，不管是新公司還是老公司，大門都會為你敞開，根本不用擔(dān)心去晚了沒有位置這回事，也不用擔(dān)心有了能力找不到位置這回事，是金子總會發(fā)光，此處不留爺自有留爺處。

第二、行業(yè)趨勢和個人成長的關(guān)系。

行業(yè)趨勢其實跟個人成長的關(guān)系非常非常遠(yuǎn)，甚至說根本就沒有關(guān)系。

媒體經(jīng)常拿出來炒作的所謂行業(yè)趨勢，他們大多數(shù)時候都是為了圈錢，其實那個概念可能已經(jīng)說了幾十年，在那條路上的先烈無數(shù)，只是失敗了就沒人拿出來說，成功了才會拿出來當(dāng)大吹特吹。

對于普通個人來講，有幾百億的錢拿來燒的那種當(dāng)然不叫普通個人，不管普通個人是要加入一個新公司還是要加入一個傳統(tǒng)的公司，職場技能其實是通用的。

不管你是做產(chǎn)品經(jīng)理，還是做開發(fā)經(jīng)理，還是做實施顧問，還是做項目經(jīng)理，還是做總經(jīng)理還是做財務(wù)經(jīng)理，不同的崗位，雖然需要的專業(yè)知識不同，但是都需要具備通用的職場技能，比如都需要跟你的同事打交道，跟客戶打交道，你都需要具備溝通的能力，理解的能力，表達(dá)的能力，如何說服下屬，如何說服同事，如何說服客戶的能力。

這些職場技能并不會因為你在一個風(fēng)口上就能鍛煉得更好，恰恰相反，在新公司什么都不完善的情況下，你可能更難得有精力專注鍛煉你的能力，可能會因為雜事太多，忙來忙去，沒空總結(jié)，沒空看書，沒空交流，本來以為可以當(dāng)先驅(qū)，結(jié)果當(dāng)了先烈。

但是有經(jīng)驗的人就不同了，當(dāng)他已經(jīng)具備了相當(dāng)多的通用技能的時候，他在新公司里面可能就會發(fā)揮更大的價值。

注意，我不是說老員工更適合去新公司，我覺得應(yīng)該是有經(jīng)驗，且又不拘泥于經(jīng)驗，能夠終生學(xué)習(xí)，不斷更新自己的人才更適合去新公司，去創(chuàng)造更多的社會價值。至于新人，能夠在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境鍛煉和積累自己的通用技能，然后再去發(fā)揮創(chuàng)造，可能更靠譜一些。

當(dāng)然，確實有的企業(yè)處于行業(yè)風(fēng)口，所以利潤相對較高，個人收入也在那段時間水漲船高，但是沒有哪個行業(yè)可以經(jīng)久不衰，在溫室里面，可能會舒服一陣子，但是如何保證能夠舒服一輩子？

有個特別典型的例子就是房地產(chǎn)行業(yè)，前幾年大紅大紫，他們的員工在里面工資都特別高，于是好多人都轉(zhuǎn)行投入房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)果突然有段時間就不行了，很多人被裁員，然后他們找工作就特別不好找，因為他們覺得必須要保持以前的收入水平，甚至更高才去，不然就不愿意去，結(jié)果好多人就一兩年都沒有工作。

第三，其實我不太贊同從個人利益出發(fā)來分析如何使得個人利益最大化的問題。

個人價值應(yīng)該是通過個人給社會創(chuàng)造的價值來體現(xiàn)的，僅僅從個人利益出發(fā)來分析個人價值到底如何才可以最大化，其實是很容易局限和短視的。

這就好像企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，如果是以企業(yè)利潤最大化作為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，也很容易讓企業(yè)管理者對企業(yè)的經(jīng)營決策做出短視行為。

那么個人應(yīng)該以什么為目標(biāo)進行奮斗？當(dāng)然是創(chuàng)造社會價值，再具體一點，我認(rèn)為就是服務(wù)好你的客戶。我指廣義的客戶，包括你的下屬，你的上級，你的同級，社會就是由人組成的，服務(wù)好你接觸到的每個人，也就服務(wù)好了社會。

企業(yè)的管理會計、阿米巴也是類似意思，企業(yè)主希望企業(yè)里面的每個部門都把他的上下游部門當(dāng)做客戶來服務(wù)，通過建立阿米巴的制度來營造服務(wù)意識和手段，通過管理會計來核算各個部門對其他部門所作出的貢獻來評估各個部門的價值。

你對別人越有價值，你也就越有價值。