如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng),如果你礙于情面,低目標(biāo),低要求,養(yǎng)了一群小綿羊,這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工前途最大的傷害!因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無知和懶惰。讓下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng),擁有正確的人生觀,價(jià)值觀,并具備了完善的品行,不斷的成長(zhǎng),就是主管對(duì)員工最偉大的愛! 制度是絕情的,管理是無情的,執(zhí)行是合情的: 1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。 2、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。 3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。 4、結(jié)果不好,就是不好。 5、沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。 6、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。 7、執(zhí)行力不講如果,只講結(jié)果。 8、思想的高度決定行動(dòng)的高度,文化的高度決定企業(yè)的高度。 9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。 10、請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示,要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào),而要陳述性的匯報(bào)。 11、敢于負(fù)責(zé)任,才能擔(dān)重任。簡(jiǎn)單的才是有效的。 12、成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。 讓天下的生意不再難做 作為老板,如果你存在如下問題: 1、業(yè)績(jī)遇到瓶頸,無法突破; 2、自己每天太忙太累,沒時(shí)間休息、陪家人; 3、員工管理不好,不監(jiān)督就不干活; 4、人才招不來,來了留不住; 5、企業(yè)突然陷入危機(jī),不知道怎么處理; 6、員工抱怨,家庭抱怨,搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎。 …
不妨使用以下管理機(jī)制: |
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