那么,除了在學(xué)習(xí)方面,成長型思維模式是否適用于其他事情呢? 因此,當(dāng)孩子遇到困難時,家長和老師可以反思一下是不是給孩子貼上了一些不利于他們應(yīng)對挑戰(zhàn)的「標(biāo)簽」,例如「聰明」或「幫手」。 研究發(fā)現(xiàn),與被要求「幫忙」的孩子相比,挫折對于那些被貼上了「幫手」標(biāo)簽的孩子的危害更大。 研究人員招募了 139 名正在參觀曼哈頓兒童博物館的 4 歲和 5 歲的孩子,在博物館內(nèi)的一個房間里單獨對每個孩子進行測試。 01 身份認(rèn)定 實驗開始時,研究人員會先給出一個簡短的介紹。 請一半孩子「做幫手」——「當(dāng)有人需要拿東西的時候,你可以做他們的幫手」;請另一半孩子去「幫忙」——「當(dāng)有人需要拿東西的時候,你可以幫忙」。 02 場景模擬 然后,研究人員讓孩子們和木偶一起參與角色扮演,模擬表演各種幫助他人的場景 (劇本中的措辭——「做幫手」或「幫忙」——會根據(jù)孩子所在實驗組而改變)。 在這之后,孩子們會被問及自己對幫助他人這件事情的態(tài)度。 結(jié)果表明,在角色扮演中幫助他人遇到挫折之后(例如在幫忙整理東西時不小心打翻了一只蠟筆),相比之下,「幫手」組孩子對幫助的態(tài)度會更加消極。 這表明,「幫手」組孩子會以一種非黑即白的方式思考自己作為「幫手」的地位和幫助他人的能力。 說到這里,很多時候大家會把爸爸形容為育兒環(huán)節(jié)的「幫手」或者「助手」,其實反過來看,這些標(biāo)簽是否也不利于爸爸們更多地參與家庭教育呢? 也許,成長型思維模式不止對孩子有益,培養(yǎng)父親這個角色的成長型思維也說不定也會收獲出人意料的不錯成效哦
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