今天人們所遭遇的問題，都是前所未有的問題， 所面對的挑戰(zhàn)都是面向未來的挑戰(zhàn)..整個世界局勢為之改觀、人心,價值觀&行為變了、趨勢潮流也變了?？蛻粜枨笞兞?、廠/商/客關(guān)系變了、 競爭對手也變了、 整個商業(yè)生態(tài)和商業(yè)邏輯以及我們的管理世界都發(fā)生翻天覆地的變化。因此,人們需要真正具有面向未來能力的領(lǐng)導(dǎo)者,帶領(lǐng)他們在動蕩與不確定性的變局中,可以朝正確的方向前行! 要想平順穿越后疫情新紀(jì)元，企業(yè)[領(lǐng)導(dǎo)力]亟需以一全新視框來做轉(zhuǎn)型升級，而非在原有的認知體系上去做一些修修補補~此乃本課程設(shè)置宗旨。

● 課程價值：

? 管理者跳出[溫水蛙]心智模式，強烈意識到自我改變必要性

? 企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)者身處亂世, 越是須要掌握經(jīng)營管理的本質(zhì)

? 深刻領(lǐng)悟卓越領(lǐng)導(dǎo)力來自洞悉人性本質(zhì)和獨有內(nèi)涵

? 站在巨人肩膀上，快速找到改變的桿槓點

● 參加人選：

? 中高層管理者, 老板

● 課程時長：

? 1天

● 課程形式：

? 內(nèi)訓(xùn)或公開課(+反思&行動計劃)

● 內(nèi)容綱要：

?  第一單元 -偉大[領(lǐng)導(dǎo)力]都始于清晰地掌握時代脈動

* 一個我們回不去過往那個熟悉的時代!

* 沿著[舊地圖]是發(fā)現(xiàn)不了[新大陸]

* 唯有生于憂患; 死于安樂方得'安生'

* [在線化/數(shù)字化/智能化]是所有企業(yè)的必選項

* 絕不浪費這百年不遇的[危]與[機]

?  第二單元 --偉大[領(lǐng)導(dǎo)力]都忠于回歸企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)

* 莫貪[天功]為己功; 災(zāi)星不遠矣

* 永恒的企業(yè)燈塔~永遠的[德魯克]

* 企業(yè)經(jīng)營管理[航海圖-I] ~[生態(tài)圈經(jīng)營]思維

* 企業(yè)經(jīng)營管理[航海圖-II] ~[功能性的一個整體]思維

?  第三單元 --偉大[領(lǐng)導(dǎo)力]都精于回應(yīng)底層人性基本訴求

* 深挖團隊們的先天優(yōu)/劣勢, 長/短板, 性格傾向, 興趣/好惡..獨有特質(zhì)

* 掌控[趨利避害], [好逸惡勞], [善惡一體]本性

* [馬斯洛需求金字塔]高層次傾斜

?  第四單元 -后疫情時代下的[新范式領(lǐng)導(dǎo)力]

* 透過大師重新認識[領(lǐng)導(dǎo)力]本質(zhì)

* 直面大變局的[新范式領(lǐng)導(dǎo)力]

* 勤補企業(yè)管理內(nèi)功的[新范式領(lǐng)導(dǎo)力]

● 培訓(xùn)后任務(wù)布置(鞏固&運用所學(xué))：

? 尋找差距-[卓越領(lǐng)導(dǎo)者畫像]雷達掃描

? 下周一開始的行動計劃