五、華為1、全球員工總數(shù)截至2018年底，華為全球員工總數(shù)18.8萬人；其中，在海外聘用的員工總數(shù)超過2.8萬人。華為員工級別分為13-22級，23級及以上為高級別boss，華為內(nèi)網(wǎng)并不顯示他們的級別。每一級分A/B/C三小級（技術(shù)崗不分小級）。新入職的應(yīng)屆本科一般是13C，一般每一年2小級。此任職資格和你的技術(shù)等級掛鉤（但是內(nèi)部有時又不掛鉤），技術(shù)等級共為7級，7級只有一個，其余的為6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>.....1c)，形象的說，技術(shù)等級是職稱，任職資格是享受的待遇等級。華為任職資格和技術(shù)等級是掛鉤的，規(guī)定為技術(shù)等級+13=任職資格，如技術(shù)等級3A，任職資格為3A+13=16A。規(guī)定是這樣，也有不匹配。大部分華為員工在18級以內(nèi)，通常華為工作十年的普通員工大概在16-17級左右，薪酬約為60萬-70萬。18級是重要分水嶺，往上升需要重新考評、答辯，越過去后就是領(lǐng)導(dǎo)/專家。正常來講，華為員工每年可以升一小級，工資每年一漲，不過15級以上工資漲得較慢。當然，業(yè)績特別突出的員工，也可以一年漲一大級甚至連跳二三級。19級以上屬于領(lǐng)導(dǎo)崗和專家崗，公司內(nèi)網(wǎng)可查到員工22級以內(nèi)，23級以上的則屬于非常高級別的boss。據(jù)華為財報，華為公司2018年總收入7212.02億元人民幣，凈利潤593.45億元，薪酬總成本1465.84億元。據(jù)此估算，2018年華為平均每位員工為公司帶來383.62萬收入及31.56萬凈利潤，人均薪酬77.97萬元。當然，與BAT一樣，華為貧富差距很大，高管及老員工股票分紅多，拉高了平均薪酬，普通員工拿不到這么多錢。華為的標準薪資結(jié)構(gòu)是：基本工資+年終獎+分紅，若工作地點在海外不發(fā)達國家，會有額外補助。在華為供職年限越久，獎金越多，分紅規(guī)模越大。華為每年的分紅收益并不固定，2013 年度每股分紅 1.47 元，2014 年度每股分紅 1.90 元，2015 年度每股分紅 1.95 元，2016 年度每股分紅 1.53 元，2017 年度每股分紅 1.02 元。雖然每年的收益并不穩(wěn)定，但這對于華為員工來說卻已經(jīng)是讓外人眼紅的福利了。按華為《2015 年虛擬受限股分紅預(yù)通知》，每股分紅 1.95 元，升值 0.91 元，合計 2.86 元，工作五年基本可達十五級，飽和配股（包括 TUP）9 萬股，分紅 + 升值達 2.86*9 萬 =25.74 萬元，即使不飽和配股，基本分紅也可以達到稅前 20 萬。工作 10 年，17 級配股普遍超過 20 萬，稅前分紅 + 升值超過 50 萬，而 23 級虛擬股票超過 200 萬股，稅前分紅 + 升值超 500 萬。（數(shù)據(jù)僅供參考）每個人的年終獎也會因考評不同而有差別。一般，15級以上的華為員工年終獎是6-12個月工資。年度獎金計算也更簡單化：A即4個月工資，B+ 即3個月工資，B即2個月工資。晉升也跟別的企業(yè)一樣，都是通過考核，考核分為季度考核和年度考核，年度考核作為晉升、淘汰、評聘及計算年終獎金、培訓(xùn)的依據(jù)。1、季度考核：中層和一般員工都要通過季度考核，根據(jù)不同的對象，考核維度與權(quán)重也不同。2、個人年度考核和第四季度年度考核一起進行，年度考核增加了能力考核指標。年度考核的具體得分為：（1）、高層管理人員年度考核得分=（任務(wù)績效考核得分×35%＋績效考核評分×14%＋周邊績效考核得分×21%）＋（素質(zhì)能力考核得分×20%＋專業(yè)知識和技能考核得分×30%）（2）、高層管理人員以外的個人年度考核得分＝個人4個季度考核得分的平均值×70%＋（能力素質(zhì)考核得分×20%＋專業(yè)知識和技能考核得分×10%）對中層人員的考核，是四個季度績效評分加權(quán)平均，其中，績效維度包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效，能力維度包含能力素質(zhì)、專業(yè)知識和技能。個人年度考核和第四季度年度考核一起進行，年度考核增加了能力考核指標。年度考核的具體得分為：在綜合評定等級時，對于不同類型人員有等級比例限制，對于“優(yōu)秀”等級比例限制在15%以下，“優(yōu)秀”等級的綜合評定時根據(jù)得分從高到底排序后根據(jù)比例限制確定的。華為每年按考評(分A\B+\B\C)計算年終獎，考評越高，年終獎越多，得C的很可能被淘汰。個人考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年終獎金發(fā)放等工作的依據(jù)。除了個人考核之外，還有部門考核。部門考核不單獨設(shè)立獨立指標進行，每個部門的經(jīng)歷四個季度的任務(wù)績效和周邊績效的平均得分作為部門的年度考核得分，然后由考核管理委員會按照中層管理人員評定時類似的比例限制確定每個部門的綜合評定等級。
六、京東
截止到2019年12月31日，京東共有超過22萬名員工。京東崗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含產(chǎn)品和技術(shù)，P序列為項目經(jīng)理。資薪發(fā)放方面，總工資包括：基本工資、獎金津貼和補貼以及特殊情況下支付的工資，并于每個月最后一個工作日發(fā)放完成。- 年薪=月薪*（12+1），1為年終獎，一般為1-2個月
- 月薪=基本工資（70%）+績效工資（30%基本工資+績效系數(shù)）+餐補+工齡補貼+全勤獎
京東每年都在給所有中基層員工加薪，基層員工加薪幅度不低于10%，主管、經(jīng)理級員工則不低于20%。
七、美團1、全球員工總數(shù)根據(jù)美團點評發(fā)布的財務(wù)報告，截至2019年6月30日，美團點評有52396名全職雇員。美團的職級體系分為P系列（專業(yè)路線）和M系列（管理路線）。一般的應(yīng)屆生都是1-3，北斗計劃是2-1。然后從1-3開始往上升級，P2-1多是1-2年的新員工，P2-2到P2-3差不多是3-6年經(jīng)驗的員工，基本上是干實事的人。頂級的是5，但是全美團5序列的只有兩位技術(shù)大咖，類似于其它大廠的首席科學(xué)家了。平時員工4以上的都少見。根據(jù)美團點評發(fā)布的財務(wù)報告，2019年上半年，薪酬開支總額為人民幣85億元。包括薪資、基于績效的現(xiàn)金獎勵及若干其他激勵措施。獎金通常酌情發(fā)放，且部分基于雇員績效及部分基于業(yè)務(wù)的整體表現(xiàn)。薪資：15.5薪=12個月base工資+0.5個月上半年績效工資+0.5個月下半年績效工資+2.5個月年終獎工資績效：績效工資和年終獎m部門績效系數(shù)*個人績效系數(shù)。據(jù)統(tǒng)計，薪資30-45k的員工占了30%。績效需要中上等水平，甚至頭部梯隊才可以拿到高年終獎，具體比例每次根據(jù)部門也不太一樣，有時候是按照指標下分的，總之 KPI 完成，還要有亮點才能達到1的系數(shù)，只是正常完成，那基本就是0.95上下了。普調(diào)：春季一次大范圍普調(diào)，拿4個A，工資漲25%，拿4個B，3-5%，拿過C，+300。福利：很多人認為美團的文化就是白開水文化，福利差，當然也可以用勤儉描述。4、績效考核與晉升
晉升：春季一次大范圍晉升，秋季一次小范圍晉升。晉升門檻績效B+及以上，沒有績效C，年限問題每個職級不一樣，2-3升3-1需要滿一年，答辯通過可升一個級別，同時薪資也會上漲5千到一萬不等。相比于開發(fā)，產(chǎn)品、設(shè)計、運營崗晉升是最難的，一年四次績效要有≥2次的A或S（各部分比例1:2:7），才能有資格申請，申請之后還要做PPT答辯。而開發(fā)低級的只要年限夠，無過失，差不多都不難。所以不是部門頂梁柱型，或老板特別喜歡的員工，升職不易。所以沒有S或A基本不用考慮晉升了吧。
八、滴滴
1、全球員工總數(shù)2017年，滴滴員工數(shù)為8000人，2018年，增加了5000人至13000人。2019年，滴滴員工總?cè)藬?shù)計劃為13500人。薪資：15薪、16薪資，17年16薪，18年15薪資，offer15薪滴滴發(fā)的offer上寫的是15薪，一般可以拿到16薪。一般是D7及以上才會發(fā)期權(quán)，分四年行權(quán)。負責薪酬福利的滴滴員工稱，大多數(shù)部門調(diào)薪工作在五月進行，每年管理者都會根據(jù)當年預(yù)算和員工實際情況，如績效/薪酬水平/對團隊貢獻/歷史調(diào)薪情況等，綜合決策每個人的調(diào)薪，并不是每個人一定都有調(diào)薪。滴滴的年終績效考核共分5個等級，表現(xiàn)最好的是S級，最差的是D級。評級為D的員工往往會被淘汰。晉升：每年4月，9月。D6升D7好晉升。部門內(nèi)部評審。D7 不難晉升。到D8再往上就難了。
九、小米截至2019年9月30日，小米擁有17,965名全職雇員，其中16,634名位于中國大陸，主要在北京總部，其余主要分布在印度及印尼。截至2019年9月30日，研發(fā)人員合共8,700人。目前小米內(nèi)部頭銜大體分為專員-經(jīng)理-總監(jiān)和副總裁及以上，層級共設(shè)10級，從13級到22級。應(yīng)屆生一般12-13級，專員級別為13級左右，3年經(jīng)驗15級，經(jīng)理為16級到17級左右，高級經(jīng)理18級，總監(jiān)為19級到20級左右，副總裁為22級，雷軍沒有職級。截至2019年9月30日，小米16,223名雇員持有以股份為基礎(chǔ)的獎勵。2019年第三季度，小米的薪酬開支總額（包括以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支）為人民幣21.21億。薪資：薪資方面，就同學(xué)們反饋：19屆給的是14~16薪，算法能給到18~20k，軟件開發(fā)13~16k，產(chǎn)品12~14k。每年10月底會對轉(zhuǎn)正1年以上（包括試用期，不含實習(xí)）的員工進行調(diào)薪。從員工的反饋來看，薪資待遇低于其它大廠，特別是5%的漲薪制度，似乎沒有很令人滿意。福利：送自家產(chǎn)品或者優(yōu)惠。入職送1000元手機券，新品發(fā)布有時也送。小米成立之初，雷軍試驗了一種創(chuàng)新的管理方式，“去KPI，去title，去管理”，完全扁平化管理。小米發(fā)展到現(xiàn)在，實際情況是小米半年和年度要各回顧一次績效。目前小米按照職級體系的答辯晉升，整個集團層面統(tǒng)一，所有部門都參加。時間表是7月份答辯，8月底出結(jié)果，10月份調(diào)薪。
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