撰文/藍(lán)科技

從現(xiàn)實(shí)到證實(shí)，TCL電視在日本正加速奔跑。

日本消費(fèi)者選擇TCL電視成為無法阻擋的現(xiàn)實(shí)，而權(quán)威機(jī)構(gòu)GFK給出的數(shù)據(jù)，證實(shí)了TCL電視進(jìn)入日本這個(gè)正確的決定，正在日本向廣度和深度蔓延。

繼2020年有出色的表現(xiàn)以外，進(jìn)入2021年TCL電視在日本表現(xiàn)更加搶眼。藍(lán)科技獲悉，2020年日本TCL品牌電視銷量同比增長超過180%，全年市場(chǎng)份額同比增速接近230%，高于行業(yè)增速17%。此外，2021年1—2月，日本TCL品牌電視銷量同比增長超過450%，其中1月份最新市場(chǎng)占有率同比增長超過130%。

TCL電視在日本增幅超過行業(yè)平均水平，主要得益于幾個(gè)原因：

一是發(fā)力時(shí)機(jī)。

2015年進(jìn)入日本市場(chǎng)并積極布局，2019年開始全面發(fā)力正式宣布進(jìn)入日本市場(chǎng)以來，TCL電視在日本一路突飛猛進(jìn)。猶記得當(dāng)年對(duì)日本媒體召開新聞發(fā)布會(huì)時(shí)，TCL對(duì)媒體表示，日本市場(chǎng)比較困難，但也是站上全球頂點(diǎn)的必經(jīng)之路。

說日本市場(chǎng)是全球彩電業(yè)最難啃的骨頭并不為過。上世紀(jì)八九十年代，日本彩電索尼、松下、東芝、夏普統(tǒng)治了整整二三十年。在20世紀(jì)90年代中后期，隨著韓國和中國彩電業(yè)的崛起，日本彩電業(yè)才逐漸讓位行業(yè)冠軍寶座。

因此，日本消費(fèi)者相對(duì)而言更偏愛本地品牌。在細(xì)節(jié)方面，日本電視的確有明顯的優(yōu)勢(shì)。

為什么TCL電視2019年在日本發(fā)力而不是更早或更晚？

2018年TCL電視一舉超過LG成為全球銷量第二名。據(jù)群智咨詢調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2018全球TV出貨量為2.398億臺(tái)，同比增長了4.3%。其中，TCL出貨量為2785萬臺(tái)，僅次于三星（3995萬臺(tái)），躍居全球出貨量第二位。從技術(shù)力、品牌力和產(chǎn)品力方面，這一年給TCL帶來了信心上的提升，成為TCL全球化的助推器。

二是技術(shù)加持。

進(jìn)入日本市場(chǎng)，TCL電視在技術(shù)和細(xì)節(jié)上不斷打磨，這是征服日本市場(chǎng)的底層邏輯。最近幾年，TCL電視在顯示技術(shù)、面板制造、AI智能等方面都有著出色的成就，其量子點(diǎn)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量已累計(jì)高達(dá)1200多件，位居世界前二。而在Mini LED這類新型顯示技術(shù)領(lǐng)域里，TCL電視是最早首發(fā)量產(chǎn)Mini LED電視的廠商。據(jù)悉，自2019年開始，TCL電子就分別在中國、北美、歐洲、日本等市場(chǎng)推出8k/4k Mini LED產(chǎn)品。

三是營銷加碼。

TCL在日本產(chǎn)品線不斷完善時(shí)，營銷亦不斷加碼。一方面，在日本市場(chǎng)，擁有超過半數(shù)的線下渠道為TCL產(chǎn)品進(jìn)行展示，增加消費(fèi)者的體驗(yàn)和強(qiáng)化品牌認(rèn)知；另一方面，TCL在日本積極開展體育營銷策略，通過贊助本土橫濱DeNA海灣之星俱樂部影響消費(fèi)者，同時(shí)將在東京奧運(yùn)會(huì)期間展開多方面的體育營銷活動(dòng)，繼而多維度推廣TCL品牌知名度。

對(duì)于TCL來說，其得益于全球研發(fā)和營銷體系，TCL在Mini LED、8K、量子點(diǎn)等的研發(fā)實(shí)力和產(chǎn)品口碑逐漸得到全球用戶的認(rèn)可。其在日本市場(chǎng)的高增長，是最好的答案。

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