某公司前不久發(fā)生一件啼笑皆非的小故事。林子剛?cè)肼氝@家公司沒多久，因?yàn)閰⑴c項(xiàng)目提出合理化建議，人力資源部在發(fā)半年獎(jiǎng)時(shí)，也給林子發(fā)了2000元，直接打入工資卡里。

老員工大牛知道了，在辦公室里起哄讓林子請(qǐng)客，其他同事看熱鬧不嫌事大，也跟著湊熱鬧起哄。林子最近剛搬家租了房子，手頭特別緊張，只好對(duì)大家說，我沒帶卡呀。大牛立即說，沒事沒事，我借給你，你對(duì)這里飯店不熟悉，我先幫你訂餐了。

晚上，大牛張羅一幫子同事來到一家海鮮餐館，說，林子得獎(jiǎng)了，這種喜事要分享，大家盡情點(diǎn)好菜，好好樂一次。其他同事紛紛下手，尤其是大牛，生猛海鮮點(diǎn)了一大桌子。同事胡吃海喝，玩得很嗨，沒人顧及林子的臉色越來越難看。

酒足飯飽之后，大牛給林子卡，說，我借給你錢，你明天一定還我。林子拿著卡出來買單，一看賬單6000多元，刷卡買單，讓服務(wù)員送進(jìn)包間，自己打的回家了。

第二天上班后，大牛他們還在津津樂道昨晚的美味佳肴，看見林子沒來上班，就給林子打電話要錢。結(jié)果林子說，我辭職了，就不來上班了。大牛再打，林子關(guān)機(jī)。大牛的臉都?xì)饩G了，同事們也傻眼了，面面相覷。

大牛在朋友圈聲討林子，網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊：林子這招漂亮，大牛被打臉真響。

這個(gè)小故事說明了什么呢？行走職場(chǎng)，同事關(guān)系微妙，保持安全邊界，雙方都比較舒服。同事沒有熟到份上，不要越過安全邊界。尤其是現(xiàn)在的職場(chǎng)新人，生活壓力都比較大，不是他們不大方，房租、吃飯、攢錢，處處都要節(jié)省，同事相處就要互相體諒，不要強(qiáng)人所難。

這個(gè)“糗事”，兩敗俱傷。老員工大牛想欺負(fù)新人，用“同事關(guān)系”綁架林子，結(jié)果超過了邊界，讓林子無法接受。林子認(rèn)為這種職場(chǎng)環(huán)境對(duì)他很不友好，不如辭職了事，雖然有點(diǎn)“不厚道”，但也有苦衷。大牛心術(shù)不正，偷雞不成蝕把米。其他同事對(duì)同事關(guān)系的尺度也把握不好，如果有人站出來說一句，林子也不容易，大家點(diǎn)菜別過分了，也不至于造成“一拍兩散”的結(jié)局。

那么，職場(chǎng)遇到這種“面子綁架”的兩難事情，如何應(yīng)對(duì)呢？

一是要理智保持“情義”邊界。

既不要輕易“綁架”別人，也不要讓別人輕易“綁架”自己。比如，同事起哄林子請(qǐng)客，林子完全可以理性處理，坦誠(chéng)相告同事，我最近手頭緊，我來安排聚會(huì)，大家聚一聚、樂一樂，可別使勁“宰”我呀，給大家一個(gè)臺(tái)階，也打一個(gè)預(yù)防針。

二是要守住“過程”不失控。

遇到存心不良的同事起哄，不要頭腦發(fā)熱，被別人控制。堅(jiān)持客隨主便的原則，由林子訂餐點(diǎn)餐，合理控制消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不要讓場(chǎng)面失控，白白吃啞巴虧。

有些場(chǎng)合，總有不自覺、趁機(jī)占便宜的同事擴(kuò)大消費(fèi)，往往超出預(yù)算幾倍。過程失控，死要面子活受罪，再說了，這種起哄請(qǐng)客，花多少錢也是冤大頭。

三是要堅(jiān)持“底線”不突破。

遇到大牛這樣占便宜沒夠的主兒，不要任由他牽著你的鼻子走，保持消費(fèi)底線不被輕易突破。大牛敢于不要臉，就是抓住了你臉皮薄的心理，知道你不會(huì)當(dāng)場(chǎng)翻臉。

林子要及時(shí)斬?cái)嗍聭B(tài)，半開玩笑半認(rèn)真“懟”大牛，你點(diǎn)這么多，結(jié)賬的時(shí)候算你的啊。有時(shí)候，你不守住你的底線，你給別人臉也是白給。