50塊錢(qián)頻上熱搜 騰訊視頻越來(lái)越會(huì)玩了 而且這個(gè)另收費(fèi)還不是預(yù)先講好的,是臨時(shí)決定了才通知你的。 你什么感受? 最近,類(lèi)似的事情就發(fā)生了。 繼《陳情令》收費(fèi)看大結(jié)局引發(fā)爭(zhēng)議后,《慶余年》的超前點(diǎn)播再次成為視頻網(wǎng)站的熱門(mén)話題。 日前,人氣劇集《慶余年》在騰訊、愛(ài)奇藝熱播,劇才播了一半兩平臺(tái)就不約而同開(kāi)啟超前點(diǎn)播服務(wù):在會(huì)員的基礎(chǔ)上再付費(fèi)50元,就可提前解鎖6集內(nèi)容,比會(huì)員始終多看6集,即比非vip用戶始終多看12集;或者逐集買(mǎi),3元一集,美其名曰“逐集隨心買(mǎi)”。 14日深夜,人民日?qǐng)?bào)客戶端發(fā)表評(píng)論《視頻網(wǎng)站套路層出不窮,吃相太難看》,點(diǎn)名批評(píng)視頻網(wǎng)站針對(duì)熱劇《慶余年》開(kāi)啟的收費(fèi)超前點(diǎn)播服務(wù),稱(chēng)其“涸澤而漁、焚林而獵”,甚至?xí)把昙案顿M(fèi)模式”。 為什么之前超前點(diǎn)播《陳情令》被大多數(shù)觀眾臭罵還沒(méi)有讓視頻網(wǎng)站幡然醒悟,反而變本加厲,故伎重演?被大眾詬病成“吃相”難看的“收割”會(huì)員方式,到底是模式創(chuàng)新還是飲鴆止渴,視頻網(wǎng)站是不是操之過(guò)急了? 視頻網(wǎng)站付費(fèi)觀看已蔚然成風(fēng)針對(duì)熱播劇集,這已經(jīng)不是騰訊視頻第一次這么操作。 今年暑期,《陳情令》在播出臨近尾聲時(shí),主演肖戰(zhàn)和王一博的粉絲呈幾何級(jí)增長(zhǎng),追劇熱情幾近沸點(diǎn),騰訊視頻“順勢(shì)”推出一集6元、總共30元超前點(diǎn)播大結(jié)局的全新銷(xiāo)售模式。這是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在VIP基礎(chǔ)上再度對(duì)劇集觀眾超前收費(fèi)的“始作俑者”, 相當(dāng)于電影頻道的單片點(diǎn)播。當(dāng)時(shí),這波操作一出臺(tái),立即引來(lái)罵聲無(wú)數(shù),在騰訊視頻官微下面點(diǎn)贊最高的一條回復(fù)為:“滾”。 但是此次試水,午茶君根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)粗略算了一下,至少令騰訊視頻獲得了7500萬(wàn)的新增營(yíng)收,嘗到甜頭的騰訊當(dāng)然不會(huì)輕易收手,此后的幾部熱劇都采用了超前點(diǎn)播模式:《從前有座靈劍山》、《明月照我心》、《沒(méi)有秘密的你》,且部分劇還是是聯(lián)合愛(ài)奇藝一起點(diǎn)播。 罵聲和利益,騰訊選擇了后者,經(jīng)過(guò)此番試水,騰訊視頻把步子邁得更大似乎也變得情有可原。不過(guò)以上都是在劇集臨近結(jié)局前六集的時(shí)候,采用超前點(diǎn)播,《慶余年》則不然。一共46集的《慶余年》在第22集開(kāi)始點(diǎn)播,時(shí)間比以往的劇提前了不止一半??梢哉f(shuō),騰訊對(duì)于熱播劇或者是大劇的利益最大化,有了更進(jìn)一步的想法。 辱罵者有之,理解者亦有之。至于后期是會(huì)成為大型真香現(xiàn)場(chǎng),還是視頻網(wǎng)站會(huì)員流失而得不償失,目前并不好判斷。但可以預(yù)見(jiàn)的是,此后會(huì)員再次付費(fèi)觀看劇集的現(xiàn)象也許只會(huì)越來(lái)越多。 “流氓”之舉背后:視頻網(wǎng)站連年虧損在視頻網(wǎng)站一而再的“流氓”收割會(huì)員背后,卻是視頻平臺(tái)的虧損額居高不下的尷尬。盡管今年愛(ài)奇藝和騰訊先后宣布付費(fèi)會(huì)員人數(shù)破億,仍難掩蓋兩大視頻巨頭依然深陷虧損黑洞的窘境,會(huì)員過(guò)億也難盈利,變成了不爭(zhēng)的事實(shí)。 愛(ài)奇藝今年第三季度財(cái)報(bào)顯示,虧損幅度進(jìn)一步拉大,凈虧損達(dá)36億元,比去年同期多虧了約4.8個(gè)億,達(dá)到財(cái)報(bào)披露以來(lái)的最大虧損額。2019年十大虧損新經(jīng)濟(jì)公司中,愛(ài)奇藝前三季度虧損78.01億元,僅次于蔚來(lái)汽車(chē),位居第二。至于騰訊視頻和優(yōu)酷,則早在今年年初就分別做出虧損80億元的年度預(yù)算。 同時(shí)會(huì)員增長(zhǎng)也遇到天花板,第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)顯示,截至今年6月,在線視頻的月活躍用戶規(guī)模為9.64億,上年同期為9.42億,幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。 更嚴(yán)酷的是,視頻平臺(tái)在線廣告營(yíng)收不斷下滑。今年第三季度,愛(ài)奇藝廣告收入為21億元,去年同期為24億元,同比下降14%。騰訊媒體廣告收入為37億元,同比下降28%,環(huán)比下降17%。 國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的盈利來(lái)源主要是靠廣告收入和會(huì)員付費(fèi)。但是這兩個(gè)板塊卻是沖突的,開(kāi)會(huì)員就是為了不看廣告,廣告播放量不如人意,廣告收入自然降低。所以這也是為什么目前開(kāi)了會(huì)員仍能看到“會(huì)員專(zhuān)屬?gòu)V告”、“中插廣告”、“暫停廣告”等各式廣告的原因,視頻網(wǎng)站 VIP 越來(lái)越不實(shí)用了,對(duì)于變著法出現(xiàn)的這些廣告,大家不知道抗議了多少次,但是會(huì)員與廣告之間的沖突依然無(wú)法避免。 《慶余年》、《陳情令》事件看似個(gè)例,究其根源卻是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利壓力的最終體現(xiàn),現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站都是靠廣告費(fèi)和會(huì)員費(fèi)兩條腿走路,隨著用戶增速的放緩,視頻網(wǎng)站們不得不重新考慮VIP會(huì)員的收費(fèi)規(guī)則,超前點(diǎn)播或許就是第一步嘗試。 操之過(guò)急或?qū)⒌贡剖袌?chǎng)退步因此,對(duì)于此次推出“超前點(diǎn)播”,有說(shuō)法稱(chēng),正是視頻網(wǎng)站為了避免盜版帶來(lái)的影響,通過(guò)付費(fèi)先將正版內(nèi)容公開(kāi)給會(huì)員。說(shuō)實(shí)話,午茶君覺(jué)得,這就是讓那些看正版的人,多承擔(dān)了騰訊視頻資源泄露的損失,我們是否可以懷疑,視頻網(wǎng)站是在跟盜版商搶時(shí)間,在盜版資源出來(lái)之前,盡全力把羊毛薅光,于是就催生了這 50 塊錢(qián)搶先看的服務(wù)? 被盜版喂大的一代觀眾,以前不習(xí)慣于為版權(quán)付費(fèi),因?yàn)?“ 從來(lái)都是免費(fèi)的 “。但是隨著觀眾版權(quán)意識(shí)地增強(qiáng),越來(lái)越多的觀眾愿意付費(fèi)支持正版,也愿意花錢(qián)開(kāi)會(huì)員。來(lái)自QuestMobile《2019付費(fèi)市場(chǎng)半年報(bào)告》的數(shù)據(jù)也顯示,在線視頻網(wǎng)站的付費(fèi)用戶比例也在穩(wěn)步上升,截止到2019年6月,這一占比已經(jīng)達(dá)到了18.8%,愛(ài)奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷付費(fèi)用戶活躍率分別為24%、22.6和19.6%。 但是這種臨時(shí)變卦、趁火打劫的超前點(diǎn)播行為卻變相打擊了那些愿意支持正版的人。 同樣,面對(duì)熱劇,花錢(qián)可以提前看,從商業(yè)邏輯層面來(lái)說(shuō)無(wú)可厚非,因?yàn)閮?nèi)容付費(fèi)是一種被認(rèn)證過(guò)的商業(yè)模式,通過(guò)這種方式來(lái)盈利沒(méi)有錯(cuò)。但是騰訊視頻卻不應(yīng)該裹挾著《慶余年》的版權(quán)無(wú)視市場(chǎng)規(guī)則,高價(jià)控制播放進(jìn)度,無(wú)限損害VIP用戶體驗(yàn),變相刪減了會(huì)員服務(wù)中的會(huì)員權(quán)益,讓VIP之上出現(xiàn)了VVIP,甚至?xí)蠽VVIP出現(xiàn)的可能。 優(yōu)秀的價(jià)格定位能夠讓更多的人去充錢(qián)支持正版,但毫無(wú)節(jié)制的索取,只會(huì)讓充錢(qián)的 VIP 后悔,甚至導(dǎo)致很多觀眾去選擇觀看一直被詬病的“盜版”資源。超前點(diǎn)播避免不了資源泄露,寄生在其身上的盜版黑色產(chǎn)業(yè)鏈同樣在不斷壯大,逐漸造成“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)的倒退。 ? 往期回顧 ▼ 點(diǎn)擊圖片即可閱讀 網(wǎng)絡(luò) | 圖片 |
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