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教師政治學(xué)習(xí)內(nèi)容材料

 開(kāi)心2013龍魂 2020-11-16

新型教育模式

一、咬定一個(gè)目標(biāo):打造幸福人生,引領(lǐng)教育發(fā)展。

二、堅(jiān)持兩條原則:求實(shí)——實(shí)際、實(shí)在、實(shí)效。

求新——立新意、出新招、謀新利。

三、主攻三大任務(wù):

(一)鑄師德

重點(diǎn):

1. 明確三種觀念。⑴積極主動(dòng)人生觀;⑵開(kāi)明陽(yáng)光教育觀;⑶為和諧發(fā)展服務(wù)管理觀。

2. 強(qiáng)化7 種意識(shí)。⑴立德為先,全面關(guān)心的育人意識(shí);⑵以生為本,催人奮進(jìn)的服務(wù)意識(shí);⑶守土一方,盡心盡力的責(zé)任意識(shí);⑷著眼整體,精誠(chéng)合作的大局意識(shí);⑸群雄逐鹿,不進(jìn)則退的危機(jī)意識(shí);⑹“活到老,學(xué)到老”的學(xué)習(xí)意識(shí);

⑺“把簡(jiǎn)單的事做精彩,把平凡的事做經(jīng)典”的精品意識(shí)。

3. 弘揚(yáng)7種精神。⑴“未雨稠繆,自主發(fā)展”的主動(dòng)精神;⑵挑戰(zhàn)自我,追求卓越的進(jìn)取精神;⑶淡泊名利,好善樂(lè)施的奉獻(xiàn)精神;⑷著眼雙贏,著力溝通的合作精神;⑸敢破陣規(guī),勇立潮頭的創(chuàng)新精神;⑹腳踏實(shí)地,埋頭工作的實(shí)干精神;⑺實(shí)事求是,不唯權(quán)威的科學(xué)精神。

措施:1. 深化人事改革;(用人制度,分配制度。)

2. 優(yōu)化過(guò)程管理;(集團(tuán)化管理模式,多元化監(jiān)管機(jī)制。)

3. 強(qiáng)化終端評(píng)價(jià);(嚴(yán)控照顧項(xiàng)目,嚴(yán)把照顧門(mén)檻,嚴(yán)肅責(zé)任追究;發(fā)揮正面輿論激勵(lì)引導(dǎo)作用,發(fā)揮績(jī)效工資經(jīng)濟(jì)杠桿作用,發(fā)揮行政獎(jiǎng)懲調(diào)節(jié)制約作用。)

(二)強(qiáng)師能

重點(diǎn):增強(qiáng)教育力、溝通力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力。

措施:1. 緊緊把握培訓(xùn)重點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng);

2. 精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課題;(著眼問(wèn)題破解和教育方向引領(lǐng)及研究方法的總結(jié)與提煉)

3. 豐富培訓(xùn)形式,注重三結(jié)合;(⑴空間上,上聯(lián)下掛,橫向交流,虛實(shí)結(jié)合;

⑵時(shí)間上,集中培訓(xùn)與分散自學(xué)相結(jié)合;⑶功能上,吸收、消化、展示相結(jié)合。)

4. 完善培訓(xùn)機(jī)制。(自主學(xué)習(xí)機(jī)制,定期交流機(jī)制,團(tuán)隊(duì)研修機(jī)制,考核評(píng)比機(jī)制。)

(三)奠根基

重點(diǎn):健康、文明、好學(xué)、創(chuàng)意、活力

措施:1. 加強(qiáng)課程建設(shè);(基礎(chǔ)性課程建設(shè),拓展性課程建設(shè),隱性課程建設(shè)。) 2. 深化教育改革;(凸現(xiàn)學(xué)科核心價(jià)值,滲透多元文化;倡導(dǎo)分層教學(xué);豐富學(xué)習(xí)形式:接受收、發(fā)現(xiàn)式、體驗(yàn)式、建構(gòu)式了。)

3. 完善激勵(lì)機(jī)制;(星級(jí)改革、小干部任用改革、網(wǎng)上表?yè)P(yáng)等。)

4. 構(gòu)建學(xué)生自主管理機(jī)制。(自修管理、就餐管理、社團(tuán)管理等。)

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