11月13日,長沙萬科金色家園小區(qū),快遞小哥把貨物送進菜鳥驛站門店。圖/記者李瓊皓 雙十一的興奮剁手后,就是坐等收快遞。但煩惱也隨之而來,血拼到的一堆東西,能送貨上門嗎? 日前,有人反映,自己的快遞曾選擇需要送貨上門,但當(dāng)快遞到達菜鳥驛站時,對方卻打來電話稱快遞無法入庫,需把設(shè)置改成暫存到驛站。“我設(shè)置了送貨上門為什么不送呢?” 記者就此詢問一菜鳥驛站,該驛站工作人員回復(fù),驛站沒有開通“送貨上門”的服務(wù),而且人手確實也不夠。菜鳥驛站服務(wù)熱線的工作人員表示,如果客戶選擇“需要送貨上門”,有派送能力的驛站就會在時效內(nèi)處理,否則退還快遞員,讓快遞員與客戶協(xié)商配送。 菜鳥驛站:暫未開通“送貨”功能 原本應(yīng)送貨上門的快遞,卻被驛站要求改設(shè)置暫存驛站。日前,江西南昌的徐先生稱,菜鳥驛站的工作人員曾告訴他不改設(shè)置就不送,經(jīng)過兩天投訴以后,對方才將快遞送上門。 11月13日上午,記者來到長沙萬科金色家園107號菜鳥驛站門店,雙十一的包裹正被成批卸貨。 在菜鳥驛站App收貨偏好設(shè)置里,共有三項選擇“幫我暫存,有空去拿”“需要送貨上門”“每次放入驛站前都請跟我電話確認”。其中,“送貨上門”選項下顯示,包裹到達驛站后,將由驛站/快遞員為您提供上門服務(wù)。 “店里人手不夠,包裹多時處理較慢?,F(xiàn)在光華翼府、萬科金色家園兩個小區(qū)的快遞直接送至驛站,都忙不贏。”107號菜鳥驛站工作人員說,送貨上門的服務(wù),站點需要開通,但雙十一之后,每天包裹量從七八百到上千個遞增,店里只有兩個人手?!熬退阌脩粼O(shè)置了送貨上門,快遞還是會先暫存驛站?!?/p> 雙十一,很多人還購買了大件物品,故傾向于選擇“送貨上門”時,該工作人員解釋,客戶選擇需要送貨上門時,驛站一入庫就會顯示包裹需要在時限內(nèi)送貨上門,一旦超時就被扣錢?!翱爝f這么多,你也看到了,送貨上門是不太實際的。” 該工作人員說,光是附近兩個小區(qū)的快遞都放在這個網(wǎng)點,除了有司機送往驛站,還有快遞公司快遞員送貨也放到驛站,即使客戶選擇包裹不進驛站,90%左右的快遞依舊會被送到驛站。 菜鳥驛站服務(wù)熱線一名工作人員表示,如果客戶選擇“需要送貨上門”,對應(yīng)驛站有派送快遞能力的話,他就需要在時限內(nèi)送達(下午3點之前入庫,晚上12點之前送;下午3點之后,第二天24小時內(nèi)送達);如果驛站無法派送,就需要將快遞退還給對應(yīng)快遞員,讓快遞員取件去派送,客戶可以和快遞員協(xié)商。 客戶是否有權(quán)要求驛站送貨上門?“履行送貨上門服務(wù),是基于該驛站確實有派送能力,客戶也有權(quán)要求驛站送貨上門,不過建議,客戶可以和快遞員協(xié)商,依據(jù)雙方情況派送。” 快遞員:人手不夠又怕投訴 實際上,如果菜鳥驛站不送貨上門,再轉(zhuǎn)到快遞員那,由快遞員和客戶協(xié)商再派送,時間成本無形中就增加了。 “我知道菜鳥驛站App里,可以對‘送貨上門’進行設(shè)置?!闭^來取包裹的甄先生,手里舉著近10個快遞,他認為該設(shè)置作用不大,因為頭幾回和快遞員溝通放驛站后,他們之后看到相應(yīng)的地址,都會直接放到驛站,用戶本人過來取件?!叭绻谴蠹锲?,就借個拖車,拉回去。” 甄先生說,如果你強調(diào)讓快遞員送貨,大部分還是會送的,但一來一回,還不如自己下樓去取。 國家郵政局的數(shù)據(jù)顯示,11月1日至11日,全國郵政、快遞企業(yè)共處理快件39.65億件,再創(chuàng)歷史新高。11月11日至16日將出現(xiàn)旺季峰值,預(yù)計日均快遞業(yè)務(wù)量達4.9億件,約是日常業(yè)務(wù)量的2倍。 優(yōu)速快遞的快遞員段先生,派送范圍從長沙民政職業(yè)技術(shù)學(xué)院到樹木嶺,不到5公里。段先生說,“放菜鳥驛站省大家時間?!彼Q,這幾天倉庫開始爆倉,今天要跑70票(一票代表一個地方),大概300多個包裹,而他所在的快遞站點現(xiàn)在就6個人。 當(dāng)用戶要求送貨上門,段先生說,由于菜鳥驛站不接受存放大件,會過來幫客戶搬上去,不會收取多余費用,客戶要求怎么樣就怎么樣,“如果被投訴到網(wǎng)點,網(wǎng)點會扣快遞員錢?!?/p> 曾經(jīng)因為一個冰箱電器,對方要求搬上樓,和段先生鬧得不愉快,最后被投訴?!翱爝f員一個包裹,快遞公司掙八九毛,驛站拿五六毛,最后分到快遞員手里3毛這樣?!辈贿h處快遞暫存點新佳宜老板說,快遞公司要考慮成本,快遞員最怕投訴,客戶最怕丟件,驛站暫存也是為了提高快遞員效率。 為此,多數(shù)網(wǎng)友留言,快遞送上門是標準。如果工作量大是快遞公司應(yīng)該處理的問題。 觀點 應(yīng)優(yōu)化派費機制,降低快遞末端經(jīng)營壓力 湖南湘達律師事務(wù)所賈肖虎律師認為,快遞員將包裹放置代收點或快遞柜,主要是基于成本方面的考慮。市場上存在諸多快遞驛站服務(wù)企業(yè),一方面為了減少快遞公司點對點“耗時”成本,另一方面為了爭取用戶資源將利潤延伸,不排除這些快遞驛站和各快遞企業(yè)之間達成合作協(xié)議,甚至是排他競爭性協(xié)議,以此獲取利益。對于消費者而言,快遞公司未經(jīng)收件人允許將包裹放至快遞柜、代收點顯然是不合理的。除非快遞經(jīng)營者已經(jīng)事先獲得收件人的同意,或者收件人直接指定代收點或快遞柜作為收件人代收?!犊爝f暫行條例》第二十五條明確了投遞和驗收規(guī)則:經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗收。收件人或者代收人有權(quán)當(dāng)面驗收,也就是說,未經(jīng)收件人同意,快遞員必須送貨上門,否則屬于違規(guī)。 據(jù)國家郵政局規(guī)定,在末端投遞過程中,除經(jīng)與收件人協(xié)商同意其他投遞方式外,應(yīng)當(dāng)依法將快件投遞到約定的收件地址。同時,還要細化網(wǎng)絡(luò)管理,要統(tǒng)籌地區(qū)差異、優(yōu)化派費機制,降低快遞末端經(jīng)營壓力,實現(xiàn)快遞末端可持續(xù)性運營。 瀟湘晨報記者李瓊皓長沙報道 |
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