近日,坊間流傳無人貨架公司果小美“裁員、解散”的消息,網上甚至傳出了一張果小美辦公室及設備等資產的清算名單。無獨有偶,另有消息稱每日優(yōu)鮮旗下的無人貨架項目便利購,正經歷一輪大裁員,其中運營、銷售、市場均是重災區(qū)。之前,猩便利也傳出拖欠供應商貨款、全線撤退的消息。 幾家公司對此都進行了回應,果小美CMO胡冠中稱“果小美不會解散”,每日優(yōu)鮮方面則表示“裁員是造謠”。 不過據《IT時報》記者采訪后了解,因為受貨損率高、貨架成本高等諸多因素影響,無人貨架領域的諸多玩家,日子難過! 空空的無人貨柜 被丟在偏僻角落
2017年下半年,隨著大量資本的涌入,無人貨架領域暴熱了起來,小e微店、便利蜂、果小美等無人貨架企業(yè)相繼出現(xiàn)。盡管期間不少入局者懷疑“這是一門賠本生意”,但是屢屢刷新的融資金額,還是讓無人貨架成為新零售業(yè)態(tài)中的一匹黑馬,并且成為共享充電寶和共享單車之后的新風口。
低門檻的特性,使得大量玩家涌入無人貨架領域,“戰(zhàn)斗”從一開始就變得很激烈。但是問題很快出現(xiàn),因為居高不下的貨損率以及越來越高的維護成本,無人貨架企業(yè)并沒有如愿迎來收獲期,而補貨遲緩、數(shù)據造假等問題卻相繼暴露出來。
位于上海五洲國際大廈的一所辦公室內,擺放著一臺已經空空如也的猩便利無人貨柜。辦公室工作人員小夏告訴《IT時報》記者,2017年12月份,猩便利的工作人員主動聯(lián)系他們并在辦公室內免費放置了一臺零食柜。起初階段,猩便利方面的人士一周補貨一次,高峰期也會一周補貨兩次。但在2018年春節(jié)之后,小夏發(fā)現(xiàn)辦公室內的猩便利貨柜再也沒有人來補過貨。
“猩便利貨柜里的貨物主要以零食、泡面、口香糖和飲料為主,一開始大家圖新鮮會買一些,后來買的人就不多了。而且,由于他們長時間不來補貨,同事們都以為它倒閉了。無人貨柜空了之后,我們嫌它礙事,將它搬到了一個偏僻的位置,猩便利的工作人員至今也沒有聯(lián)系我們補貨或者是回收貨柜?!?
2017年,猩便利在上線后數(shù)月內,就瘋狂融資5億,隨后又全資收購51零食。但從今年初開始,猩便利被傳遭遇資金鏈危機后從三四線城市緊急撤退,在一二線城市也調整了業(yè)務。4月16日有消息傳螞蟻金服將入股猩便利,但至今仍無確切消息。 貨損率居高成頑疾
補貨遲緩、貨損率較高,并不是猩便利一家面臨的窘境。
湯先生在南京建鄴區(qū)一棟大廈內上班,他們辦公室內有兩臺無人貨架,一臺是果小美,另一臺是猩便利。“之前,無人貨架里的東西很全,AD鈣奶、士力架、咖啡等等,吃喝都有,我偶爾也會購買,但確實存在部分人拿了東西不付款的現(xiàn)象。現(xiàn)在購買情況不是很好,而且,兩家很久都沒有補貨了?!睖壬f道。
“貨損率從無人貨架行業(yè)興起之初,一直是個棘手的問題。目前業(yè)內的無人貨架大部分都是掃碼開門、自助拿貨然后關門結賬的操作過程,但在開門和關門的過程中,基本沒有技術含量,付款只能靠用戶自覺?!币晃粯I(yè)內人士告訴《IT時報》記者,同時由于無人貨架仍處于點位擴張時期,即使遇到較高的貨損率,無人貨架公司也不會采取太激烈的措施。
一位無人貨架公司的商務拓展人員告訴《IT時報》記者:“網點數(shù)量是公司對城市經理考核的重要指標,這使得很多商務拓展人員只注重開拓數(shù)量而忽視了后期的運營工作。對于那些長時間不補貨的貨架,很多用戶都以為公司倒閉了,剩下的貨物自然就被用戶們隨意瓜分了。反而是那些每天補貨的貨架,貨損率控制得相對比較好?!?/span> 轉型之路前景難料
據記者了解,每日優(yōu)鮮旗下的便利購將于今年6月用智能柜替換部分貨柜,屆時其貨損率將會得到控制。
不過,除了貨損率的問題,用戶接受程度將給無人貨架企業(yè)帶來更嚴峻的考驗,“很多企業(yè)、很多人對無人貨架的接受度不高,一是因為部分企業(yè)的員工福利比較好,會提供一定的零食;二是周圍購物非常方便,而且安裝無人貨架會占地方;三是很多員工不愿意改變之前的購物習慣?!币晃粯I(yè)內人士告訴《IT時報》記者。
對此,互聯(lián)網時評人張書樂表示:“無人貨架的目的,是想讓零售進一步縮短與用戶間的距離,但實質上,貨架的承載能力有限,其本身較過去的無人售貨機并沒有太多區(qū)別。這樣的風口,本身并沒有形成對傳統(tǒng)零售的顛覆,風光背后其實就是一個大坑而已。”他認為,無人貨架應該是無人售貨機的升級版,而不是當下放個貨架在辦公區(qū)域賣零食這樣的低技術含量、蹭無人零售熱點的存在。
目前來看,無人貨架要實現(xiàn)盈利還面臨諸多困難,硬件投入、運營維護,還有無法遏制的貨損率,每一項都需要很高的花費。另外,點位推廣、倉庫擴建也都需要較高成本。
重重困難之下,無人貨架企業(yè)也開始尋求突破。據悉,今年初,果小美已經在試水拼團電商業(yè)務,這是以辦公室零售場景為核心的熟人拼團電商。但是未來前景如何,現(xiàn)在很難預料。
“無人貨架本身因為缺乏盈利前景,在害怕供血停止的狀態(tài)下,探索電商模式,可能讓他們進一步獲得特定場景、特定位置人群的大數(shù)據,形成自己的數(shù)據池,這樣的數(shù)據,會比他們現(xiàn)階段銷售的商品更有價值?!睆垥鴺氛J為。 |
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