公元221年,成都。61歲的劉備身穿袞冕,端坐御座。禮樂(lè)聲中,群臣三跪九叩,章武“漢”國(guó)正式掛牌成立。此時(shí),劉備腦海中突然浮現(xiàn)出自己當(dāng)年擺攤的情景,之后畫(huà)面慢慢移動(dòng),與朝堂合二為一。他嘴角上翹,露出一絲淺笑。 人生不怕起點(diǎn)低,哪怕擺地?cái)偠加袡C(jī)會(huì)。作為彈性最大的職業(yè),因其門(mén)檻低、投入少,擺攤深受初級(jí)創(chuàng)業(yè)者的青睞。據(jù)《五帝本紀(jì)》記載:舜年輕時(shí)到歷山耕種,在雷澤捕魚(yú),在黃河之濱制作陶器,在壽丘制作生活用具,生意做得不亦樂(lè)乎。春秋時(shí)并稱(chēng)“士農(nóng)工賈”,“賈”就是擺地?cái)偟娜耍灵W閃的四大金牌職業(yè)。 “宰相必起于州郡,猛將必發(fā)于卒伍”。擺攤最貼近市場(chǎng)一線,最有人間煙火氣,所以能了解國(guó)情,洞察人心。甚至可以說(shuō),沒(méi)擺過(guò)攤的創(chuàng)業(yè)者是沒(méi)有靈魂的。 治大國(guó)若烹小鮮,創(chuàng)小國(guó)先擺地?cái)偂涞慕?jīng)歷,充分證明了擺地?cái)偟闹匾浴?/p> 擺攤的第一要?jiǎng)?wù),是必須找到人流量大的有利位置。如何找?要做好調(diào)查工作,哪里人多哪里人少,同樣的區(qū)域,位置也有好壞。要么臨街,要么居中,當(dāng)然也要和產(chǎn)品相匹配,否則仍沒(méi)得賺。 劉備創(chuàng)業(yè)初期,三顧茅廬邀諸葛亮出山。諸葛亮的《隆中對(duì)》,即確定了劉備集團(tuán)的戰(zhàn)略方向,所謂“未出茅廬,先定三分天下”。說(shuō)到底,談的也是地段問(wèn)題。曹操立足中原,擁百萬(wàn)之眾,挾天子令諸侯,咱打不過(guò)。孫權(quán)據(jù)有江東,已歷三世,國(guó)險(xiǎn)民附,只能結(jié)盟。荊州為必爭(zhēng)之地,益州沃野千里,地廣人多主無(wú)能,不拿白不拿。 擺攤的第二件事,是要確定產(chǎn)品。一是不能太貴;二是剛性需求;三是有持續(xù)性。劉備選擇草鞋作為主打產(chǎn)品,眼光到位,符合此三大原則,價(jià)格親民、生活必需、持續(xù)性好。 第三是產(chǎn)品切忌求多求全,一定要專(zhuān)注,這樣才能讓客戶(hù)形成牢固的認(rèn)知。劉備牌草鞋,就如武大郎炊餅?zāi)前沩懥?。后世一位叫特勞特的美?guó)人將此總結(jié)為“定位”,被評(píng)為“史上百本最佳商業(yè)經(jīng)典”之首。 蜀漢創(chuàng)業(yè)階段,曹操得天時(shí),孫權(quán)得地利,劉備要想實(shí)現(xiàn)突圍,唯有定位“人和”,才能鼎足而立。如何打好“人和”這張牌?走情感路線,絕對(duì)沒(méi)毛病。 桃園三結(jié)義,關(guān)羽、張飛誓死追隨;劉備三顧茅廬,頻頻問(wèn)天下之計(jì),打動(dòng)諸葛亮出山,以至于諸葛亮對(duì)其鞠躬盡瘁;劉備長(zhǎng)坂坡摔阿斗,逃避曹操兵鋒,猶攜十余萬(wàn)眾同行,趙云肝腦涂地救阿斗,民眾萬(wàn)眾歸心。但凡提起劉備,皆是仁厚的人設(shè),所謂定位定天下。 最后,擺攤過(guò)程,也是最好的自我修煉。 擺攤整天風(fēng)里來(lái)雨里去,并不是付出都有收獲。運(yùn)氣好的人一會(huì)兒能賣(mài)出10雙草鞋,運(yùn)氣不好,一天都沒(méi)開(kāi)張。不過(guò)生意有起伏,心態(tài)要放平。擺攤歸根結(jié)底是填補(bǔ)市場(chǎng)空缺,不是去搶實(shí)體店生意。 這種磨礪而出的智慧,讓劉備受益一生。有識(shí)人眼光,故于草莽之中,他相中了擺攤同行—賣(mài)棗的關(guān)羽、賣(mài)豬肉的張飛,并相持相扶。二人質(zhì)量之高,能力之強(qiáng),皆為三國(guó)萬(wàn)人敵。當(dāng)然,最重要的是內(nèi)心堅(jiān)強(qiáng),即使年近五十功業(yè)未建,劉備大發(fā)“髀肉之嘆”,仍不放棄夢(mèng)想;即便若喪家之犬四處流浪,投陶謙、奔曹操、依袁紹、附劉表,猶能屢敗屢戰(zhàn),生命力堪稱(chēng)打不死的小強(qiáng)。 不要小覷每一個(gè)攤主,他們?yōu)樯疃Γ椭档米鹁???此票拔⒌男腔穑瑓s蘊(yùn)藏著人生無(wú)限的可能。夢(mèng)想總是要有的,萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢? 有趣,有料,有深度 |
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來(lái)自: 四地閑夫 > 《三國(guó)研究》