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浙江、浙商與浙商銀行

 昵稱72020678 2020-10-20



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一、這里是浙江

7000年前,杭州灣南岸出現(xiàn)了一個小村落,這里的人們最早開始種植水稻,那時四周還是茫茫原始森林,而如今這里已發(fā)展成為中國最大的城市群之一。

春秋末年,一個手持青銅劍的君主在這里粗布糲食、臥薪嘗膽,誰也不會想到,他的劍歷經(jīng)千年而無損,被后人譽為“天下第一劍”,如今這把劍已經(jīng)成為不懼失敗與屈辱的民族象征。

千年之喜,之江新語。“八八戰(zhàn)略”,“金山銀山就是綠水青山”等治國理政思想在這里萌發(fā),如今,這些已經(jīng)成為了今天新時代中國特色社會主義思想的指針。

這里,就是浙江。

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二、這里有浙商

浙商是一滴水,它在錢江源逐漸凝結(jié),從海拔千米的“蓮花尖”上滑落人間。它晶瑩透明,在浩浩湯湯的衢水邊聆聽著孔圣人傳授“仁義禮智信”,在古城門外碼頭的水坪上,飄來少年們穿透廢墟與塵煙的讀書聲;在江郎山的仙霞古道邊,絡繹不絕的商賈也傾訴著遠方的故事。

正值1978年,改革開放的春風吹到這里。義烏縣委書記謝高華被馮愛倩等小商販堵在了縣委門口,馮愛倩責問為何不讓老百姓擺地攤(擺攤在當時并不被允許,政府專門設立了一個打擊投機倒把辦公室,比現(xiàn)在的城管可厲害的多)。謝高華卻將她請到了辦公室。

“你去擺小攤好了!我告訴有關(guān)部門不關(guān)掉你的地攤?!?幾番爭論后,謝高華做出了一個當時“冒天下之大不韙”的舉動,政府投資57萬元建設攤蓬式小商品市場,這成為義烏第一代小商品市場的雛形。

義烏人民一直感恩于老書記的開明和厚愛,每當有重大的活動,都會請老書記參加。一聽到老書記要來,義烏小商品市場的“小老板”都會自發(fā)組織一個100多輛的豪華車隊去迎接,這并不是講排場,而是“小老板”內(nèi)心感恩的表達。

小水滴一路歡悅,也百轉(zhuǎn)千回,流入了富春江。眼見一位80多歲的老者正在江畔作畫,凝神對視之際,小水滴竟鬼使神差登上了《富春山居圖》。

歷史轉(zhuǎn)瞬,當小水滴重匯江中,儼然變成一個青年,他正面臨生命中一次最大的考驗。曾經(jīng)因為螺絲、礦燈、線圈、五金、打火機等商品而稱道一時的浙商經(jīng)濟,變成了低端、假冒偽劣的代名詞……

中國人的消費正在升級,浙商面臨著發(fā)展的瓶頸,但這些沒有擊倒浙商,他們嗅覺無比的敏銳,從“小商品”迅速的過渡到“小家電”,再到“耐用品”,在一次又一次升級換代的過程中,他們更注重品牌與誠信,一些知名企業(yè)脫穎而出:

魯冠球帶領萬向集團從田野走向世界;汽車狂人李書福不畏困難,先買“沃爾沃”,再投“奔馳”,他的造車之路,開始于“汽車不就是四個輪子加個沙發(fā)”這樣的意氣之語。

現(xiàn)在,浙江的上市公司數(shù)量已超過400家,A股占比約10分之一,他們都是某一領域的No.1,巨化股份是全國最大的氟化工基地,老板電器的油煙機全球銷量第一……

真正的大潮在于創(chuàng)造未來,小水滴明白這一點,它跳躍著,遠遠呈現(xiàn)出一個細小的白點,轉(zhuǎn)眼間變成了一縷銀線,并伴隨著一陣陣悶雷般的潮聲,勢如萬馬奔騰。這是錢塘大潮的氣勢萬鈞。經(jīng)過洗禮,小水滴已經(jīng)長大成人,它知道自己的責任與使命。

杭州,在太平洋的對岸,與硅谷逍遙相望。杭州與硅谷的競爭,恰如中美之間的競爭,聚焦于科技、聚焦于未來。

在這場競爭中,浙商并非沒有勝算。在互聯(lián)網(wǎng)領域,杭州并非只有阿里巴巴和螞蟻金服,還有網(wǎng)易、安恒、??档纫淮笈鷥?yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。在新能源領域,因為奧運會的宣傳需要,倫敦經(jīng)典的紅色雙層巴士曾經(jīng)環(huán)游全球,并號稱代表英國工業(yè)革命的復興,兩年之后,這款巴士舍棄了美國電池,微宏動力取而代之。如今,超威集團已經(jīng)邁入了新能源電池行業(yè)第一名,華友鈷業(yè)的鋰電新能源材料躍居世界前列……

浙商是一滴水,但它永不干涸。

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三、這里還有浙商銀行

雪中送炭,還是錦上添花,對于每個銀行來說,都是一種難以逃避的選擇。從浙商銀行的名字中可以管窺一二,因為在所有的全國股份制銀行中,只有浙商銀行是以一個群體而命名。

浙商銀行對企業(yè)很了解,總行領導每年帶頭走訪超百家企業(yè),和他們交流,了解企業(yè)真實需求。勠力同心,這樣的率先垂范影響著全行員工,每一個都如此去體會企業(yè)的痛點。

“企業(yè)要的是什么?講到企業(yè)真正的需求,就兩句話,一個是低成本融資,即企業(yè)融資成本越低越好。還有就是高效率服務,如果到銀行辦一個業(yè)務要花一兩天時間,企業(yè)絕對希望銀行能夠改變的?!闭闵蹄y行公司銀行部副總經(jīng)理沈金方說。

最懂企業(yè)的浙商銀行獨具創(chuàng)新的能力,這種創(chuàng)新能力首先來源于對生活的觀察。杭州人最喜歡煲湯、紅燒吃的包頭魚(又名大頭魚),小的四、五斤,大的十多斤,如果菜市場老伯不把魚頭跟魚尾分開,再把魚頭切成兩半,就很少有人去買,因為三口之家買回來吃不掉容易產(chǎn)生浪費。而這個老伯把大頭魚切分后再賣,盡管價格賣得比整條魚還貴,但各取所需,自然會賣得更多、更好。

老伯賣魚都有這么好的理念,銀行為什么這么死板呢?貸款為什么只能貸一年呢?傳統(tǒng)銀行的企業(yè)流動資金貸款大多是一年期,只有少量是半年期。而浙商銀行推出的“超短貸”最長30天,最短可以到幾個小時。用超短貸方式做頭寸資金備付,至少可以幫助企業(yè)降低20%以上融資成本。

同樣,存款也不用非得是固定期限的,浙商銀行“池化融資平臺”的存款,企業(yè)存一天,按照一天通知存款利率計息,存滿七天按照七天通知存款利率計息,存滿3個月,按3個月定期利率計息,全部自動完成,這么一個小小的創(chuàng)新,讓企業(yè)不用再為存款的高收益費心,就可以把全部精力放在經(jīng)營上。

最懂企業(yè)的浙商銀行獨具創(chuàng)新的能力,這種創(chuàng)新能力來源于對新業(yè)務的理解。企業(yè)貿(mào)易往來大都使用票據(jù),為了盤活企業(yè)的票據(jù),浙商銀行在2014年票據(jù)池,并采取了“不挑票,不挑客”的業(yè)務定位。一些小銀行如信用社、農(nóng)商行、城商行等開的票據(jù),還有一些面額很小的票據(jù),企業(yè)難以貼現(xiàn)盤活,浙商銀行卻照單全收,并通過在線平臺提供票據(jù)實時查詢、動態(tài)質(zhì)押等功能于一體的票據(jù)綜合服務。

正常情況下,企業(yè)到銀行開銀行承兌匯票,沒有三個小時到一天時間是搞不定的,所以一個財務人員要在銀行待一天才能拿到票據(jù)。但在浙商銀行不一樣,企業(yè)把票放入“池”之后,不需要跑到銀行做任何動作,只要在辦公室點點鼠標,就可以放款,就可以開新票。

此外,浙商銀行還會每天幫企業(yè)跟蹤票據(jù)狀態(tài),管到這張票據(jù)到期為止,任何一天如果發(fā)生風險,浙商銀行的系統(tǒng)都會自動提示,告知這張票有什么風險,比如票據(jù)被法院公示催告了,若不及時主張權(quán)利,可能導致被判決無效等等。浙商銀行的票據(jù)池已經(jīng)幫助100多家企業(yè)挽回票據(jù)損失3000多萬元,企業(yè)說浙商銀行的票據(jù)池貼心,比放在自己保險箱里更保險、更方便,起了個名字叫“票據(jù)貼心管家”。

最懂企業(yè)的浙商銀行獨具創(chuàng)新的能力,這種創(chuàng)新能力來源于對新技術(shù)的使用。應收賬款是企業(yè)最痛的痛點,真實性難辨,確權(quán)難辦,回款難定,尤其中小企業(yè),應收賬款最多、最痛的就是它們。浙商銀行腦洞大開,通過區(qū)塊鏈這個新技術(shù)來解決應收賬款困境,去年8月16日在國內(nèi)銀行同業(yè)中率先將區(qū)塊鏈技術(shù)應用于應收賬款領域-推出了應收款鏈平臺。這與國務院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》精神不謀而合,文件鼓勵商業(yè)銀行、供應鏈核心企業(yè)等建立供應鏈金融服務平臺,為供應鏈上下游中小微企業(yè)提供高效便捷的融資渠道。應收款鏈平臺推出半年多的時間,開通平臺的企業(yè)已經(jīng)到達一千多家,質(zhì)押或轉(zhuǎn)讓融資額將近300億。

雪中送炭,知所冷暖,浙商銀行對企業(yè)最了解。

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四、后記

浙江的自然生態(tài)人人向往,與之對應的,浙江的人文生態(tài),更是值得學習借鑒。

如今的浙商,已經(jīng)遍布全國,走向世界,為當?shù)氐陌l(fā)展貢獻力量。浙商銀行也跟隨浙商的腳步,在全國快速發(fā)展。未來他們不僅服務各地的浙商,還會更多地服務當?shù)氐娜撕推髽I(yè)。

這不僅是浙商的擔當,還是中國的希望……

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