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管理者如何樹立榜樣與形象?

 侯勇剛 2020-08-30

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讀書有感:讀書是人們進(jìn)步的階梯,這雖然是句老話,但在這個現(xiàn)在信息快捷的人類社會依舊適用。當(dāng)你在繁忙的工作中抽出些許時間靜靜閱讀,你就能感知那種由一位位風(fēng)格不同的作者給你帶來的精神力量!

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錢镠王從年少時便在軍隊中,夜里沒有睡熟過,太困了就枕在小圓木上,或者枕在大鈴鐺上,睡著了頭一歪就醒了,并把這種枕頭叫做“警枕”。他在臥室內(nèi)放著粉盤,有什么要記的事情就寫在盤中,這個習(xí)慣一直堅持到老。

有時躺下睡得正熟,外面若是有人稟報國事,他就囑咐侍女振動窗紙,他就馬上醒來。錢镠王經(jīng)常往樓墻之外彈射銅丸,用以警告值班的士兵。他還曾經(jīng)微服出行,夜晚要進(jìn)入北城門,守門官吏不肯開門,說:“即使是大王來了,也不能開門?!庇谑清X镠王就從別的城門進(jìn)來了。第二天,錢镠王召見了北門的官吏,豐厚地賞賜了他。

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讀到這里,我不禁佩服錢镠王的自律與勤政。當(dāng)然在現(xiàn)代社會也是如此,無論處在什么位置,什么角色,勤政敬業(yè),恪守律己都是重要的性格屬性之一。那么今天我們就來聊聊,勤政敬業(yè)多管理者有多么的重要。

當(dāng)然首先,我們用最淺顯的重要性來談。那就是管理者對于下屬員工的人設(shè)問題。這么說可能有些直接,但經(jīng)常出入社會以后,你確實是會發(fā)現(xiàn)每個管理者對于他們手下的員工都是有人設(shè)的。有的接近自己的本色,而有的則面目全非日。

但沒有一個管理者愿意展現(xiàn)他的懶惰,無所事事的一面。無論是誰有愿意將他的勤勞有能力展現(xiàn)給大家,這樣能給大家樹立無形中的榜樣,當(dāng)然也能間接的獲得大家的信任與認(rèn)可。

其次,俗話說得好,上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)的一言一行,也會潛移默化的影響著手下的員工。打一個很簡單的比方,如果領(lǐng)導(dǎo)是具有拖延癥的人,一個項目進(jìn)行經(jīng)常會被拖延,那么對于員工來說也只能進(jìn)行妥協(xié),如果實在看不慣這樣的現(xiàn)象的員工,就會直接走人,而留下的則是和領(lǐng)導(dǎo)臭味相投的擁有拖延癥的員工。

所以個人形象和個人魅力,也是一個管理者,必須要具備的條件,這不僅影響著團(tuán)隊的業(yè)績,也影響著你是否可以留得住人才。這樣的從內(nèi)而外散發(fā)出來的個人魅力,并不是一個人設(shè)就可以解決的事情。

當(dāng)然,以上闡述的這些也只是勤政敬業(yè)對于外界的影響。而這個品質(zhì)最終最大的受益人是管理者自身,無論是從思維方式還是從,整體格局上都是一個很大的提升。所以,要做榜樣還是要做“真實”的榜樣

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