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△ 是新朋友嗎？記得先點(diǎn)筆記俠關(guān)注我哦～ 《能量人物》專(zhuān)欄·第006篇 文 | 楊過(guò) 第 5035 篇深度好文：12232 字 | 12 分鐘閱讀 一、李想創(chuàng)業(yè)復(fù)盤(pán)  各個(gè)年齡階段的李想
總之，一個(gè)創(chuàng)始人，一定要符合這五點(diǎn)。我們經(jīng)?；仡櫩?，過(guò)去之所以很多東西沒(méi)做成，就是因?yàn)檫@五點(diǎn)里缺了幾點(diǎn)。 傳統(tǒng)的草根創(chuàng)業(yè)者，大多是用戶(hù)第一的選擇。 按照市值計(jì)算，中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司前三名也都是用戶(hù)第一。（假如你認(rèn)為阿里巴巴集團(tuán)里面淘寶和支付寶的價(jià)值大于阿里巴巴B2B的話(huà)） 用戶(hù)第一的原則至少需要兩到三年的磨練，才會(huì)看到大規(guī)模盈利的曙光，所以這類(lèi)公司基本上前兩年都是賠錢(qián)的，賠個(gè)四五年也完全有可能，但是一旦形成規(guī)模，就會(huì)很大。 而如果是客戶(hù)第一的原則，初期的發(fā)展速度比較快，很容易在一兩年就達(dá)到千萬(wàn)、上億的收入規(guī)模，但是瓶頸也會(huì)來(lái)得更快，因?yàn)樽儸F(xiàn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了創(chuàng)造價(jià)值的能力。 以上兩個(gè)選擇，都是由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的性格和經(jīng)歷決定，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，且很難改變，關(guān)鍵是選擇對(duì)了適合自己團(tuán)隊(duì)的。 還有很多人連哪個(gè)更重要都分不清，這樣的干脆就先別創(chuàng)業(yè)了，想明白了再創(chuàng)業(yè)。 當(dāng)然，這個(gè)世界上還有一類(lèi)創(chuàng)業(yè)者，認(rèn)為想到了是最重要的，覺(jué)得想到了就等于做到了，而且還會(huì)以為這個(gè)世界上就只有自己想到了（其實(shí)別人早就想到了，并早就開(kāi)始行動(dòng)了）。 在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域這樣的人還真不少，這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者損害了投資方和員工們的利益（這類(lèi)創(chuàng)業(yè)者的惡性結(jié)果，最經(jīng)常見(jiàn)的就是解散公司或拖欠員工工資，讓投資人的錢(qián)打水漂），最重要的還是害了自己。 2.信念尤為重要，領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會(huì)“點(diǎn)石成金” 自信和信心兩個(gè)詞翻來(lái)覆去，我認(rèn)為都是一碼事，都是關(guān)于信念的。 一個(gè)人的自信和信心，有3個(gè)級(jí)別： 第一個(gè)級(jí)別，是對(duì)事有信心，但事與我無(wú)關(guān)。 比如你對(duì)蘋(píng)果公司的發(fā)展有信心，但對(duì)事的信心與行動(dòng)無(wú)關(guān)，與自己也無(wú)關(guān)，不存在驅(qū)動(dòng)力。 這個(gè)層面的信心實(shí)際上毫無(wú)意義，所有人都可以有，而且沒(méi)有難度，沒(méi)有挑戰(zhàn)。但很多人認(rèn)為這個(gè)層面的信心只有他自己獨(dú)有，就停在這里了，然后什么都沒(méi)付出，什么實(shí)際結(jié)果也沒(méi)發(fā)生。 這種信心，就是一種假的自信和信心，最害人了。 第二個(gè)級(jí)別，是對(duì)自己有信心，自信和自己的目標(biāo)、行動(dòng)、結(jié)果關(guān)聯(lián)在了一起。 比如，我要在三年內(nèi)從一個(gè)新人做成一個(gè)主管，我要用五年時(shí)間做一個(gè)中國(guó)最好的汽車(chē)網(wǎng)站，我要在30歲之前開(kāi)上寶馬車(chē)等等。一個(gè)認(rèn)為自己可以做到的目標(biāo)，配合可以到達(dá)目標(biāo)的動(dòng)力，再有一個(gè)腳踏實(shí)際的過(guò)程，這就是第二級(jí)的自信和信心。 擁有這類(lèi)信心的人，普遍學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、意志堅(jiān)強(qiáng)、自我要求高。每一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)都需要有這樣的人，企業(yè)才能更好的發(fā)展，家庭才能夠幸福。 但這只是一個(gè)合格的自信，仍不足以領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，達(dá)到這個(gè)級(jí)別，能夠做好自己、管理好小團(tuán)隊(duì)，還不足以領(lǐng)導(dǎo)和管理更大的團(tuán)隊(duì)。 第三個(gè)級(jí)別，是最高的自信和信心，即對(duì)別人充滿(mǎn)信心，且主要是對(duì)身邊的人有信心，哪怕一個(gè)人表現(xiàn)出來(lái)的是一塊鐵，也相信他本應(yīng)該是一塊金子。 能夠相信事情誰(shuí)都會(huì)，能夠相信自己有一定難度，而最難的是能夠相信別人，從而讓別人變得越來(lái)越自信、越來(lái)越好。 我還是用金子的說(shuō)法來(lái)比喻第三級(jí)自信。任何人在完成九年義務(wù)教育后其實(shí)都是一塊金子，可能因?yàn)榉N種原因，這塊金子有點(diǎn)生銹，看起來(lái)像一塊生了銹的鐵，于是就會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)狀況： 我認(rèn)為他是一塊鐵，所以我對(duì)他的要求也只是做鐵的事情，他也認(rèn)為自己是塊鐵，所以他一輩子就是塊鐵，頂多是塊好鐵或爛鐵的差別。 而第三級(jí)自信的人會(huì)堅(jiān)信，你其實(shí)就是一塊金子，雖然你現(xiàn)在表面的樣子是鐵，但是他會(huì)以金子的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求你和幫助你，這個(gè)短暫的過(guò)程會(huì)很痛苦，但是結(jié)果很不同。 盡管你的結(jié)果不會(huì)馬上成為金子，而是銅或者銀子，你卻已經(jīng)搞明白了，原來(lái)自己不是鐵，自己的真身是金子。從此你的自信和對(duì)自我的要求會(huì)截然不同，你會(huì)用一切努力使自己成為金子，并以金子的標(biāo)準(zhǔn)做事，并享受著金子的成就和價(jià)值。 實(shí)際上，我們大多數(shù)人都是金子，少數(shù)人是鉆石（天才），但是我們可能以破銅爛鐵的方式創(chuàng)造著價(jià)值、要求著自己并活著，這個(gè)世界也并不缺少金子，真正缺少的是擁有第三級(jí)自信的人，把金子還原成本來(lái)的面貌。 一個(gè)真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該干的，就是讓鐵變成金子，讓鐵有金子的信心、提出金子的要求、創(chuàng)造金子的價(jià)值。 第三級(jí)自信是一個(gè)態(tài)度和信念，不是一件事，所以不需要漫長(zhǎng)的過(guò)程。把鐵變成金子也是一樣的，10天和10年沒(méi)區(qū)別。 3.只有“平常心”才是真善，既不左，也不右 以一顆平常心去做事，通常都會(huì)有好的結(jié)果。 先反過(guò)來(lái)講，這世上真的沒(méi)有不求回報(bào)的人。我們常說(shuō)的不求回報(bào)，只不過(guò)是不求利益上的回報(bào)而已。 不要利益上的回報(bào)，那就肯定需要?jiǎng)e的回報(bào)，比如內(nèi)心的滿(mǎn)足等等。 不要利益回報(bào)的人，其實(shí)是最難滿(mǎn)足的人，從結(jié)果上來(lái)看是最自私的人。 但是，合理地追求利益，這是一個(gè)正常人應(yīng)該有的常態(tài)，只不過(guò)我們的社會(huì)把這再正常不過(guò)的心態(tài)演繹成了功利和負(fù)面的，把那些真正自私的難以滿(mǎn)足的回報(bào)描述成了偉大和英雄。 平常心等于4點(diǎn)： 第一，先要對(duì)先自己負(fù)責(zé)，再對(duì)別人負(fù)責(zé)： 一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)任的人，如何對(duì)別人負(fù)責(zé)？一個(gè)對(duì)自己都不負(fù)責(zé)的人，知道什么是責(zé)任才見(jiàn)鬼呢！ 第二，在不傷害別人的前提下，必須先對(duì)自己好： 自己沒(méi)吃過(guò)糖的人，怎么可能給別人甜頭？別總覺(jué)得別人欠你的，總覺(jué)得欠自己的人都是SB，只有你的白癡智商才造就了別人欠你的幻覺(jué)，從你生下來(lái)到死，沒(méi)人欠你的！ 第三，合理地追求利益是再正常不過(guò)的： 因?yàn)?，結(jié)果和價(jià)值的回報(bào)就是利益和價(jià)值成就感，不求利益的人其實(shí)是偽善的，是最自私的，是最容易形成自我幻覺(jué)，感覺(jué)別人虧欠自己的。 第四，在對(duì)自己好、對(duì)自己負(fù)責(zé)的前提下，去對(duì)別人好： 在你覺(jué)得沒(méi)人虧欠你的前提下，從結(jié)果上你必然你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所有人都好了，相信我的這句話(huà)。 三、李想給年輕人和管理者的 7個(gè)忠告 1.方向 我在做汽車(chē)之家的時(shí)候，比較喜歡用大學(xué)畢業(yè)生，他們身上的“臭毛病”比較少。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類(lèi)： 一種是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會(huì)圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類(lèi)大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，就可以快速成為一流的員工； 還有一種類(lèi)型的是大學(xué)上完了還沒(méi)有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來(lái)面試的時(shí)候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問(wèn)HR：“你能給我安排什么工作？” 一個(gè)人基本的做事方法取決于三個(gè)步驟： 第一，意愿；第二，過(guò)程，包括方法、技能等等；第三，目標(biāo)、結(jié)果。 意愿決定了過(guò)程中的行動(dòng)力，其實(shí)每個(gè)人都不缺少方法，太多的方法和機(jī)會(huì)都擺在你面前，你根本就看不到，因?yàn)槟愀揪蜎](méi)有意愿。 沒(méi)有意愿，再多的方法也沒(méi)用，因?yàn)樵谀銢](méi)有意愿的時(shí)候，給你方法你也不會(huì)去用，你甚至?xí)X(jué)得給你方法的人很煩。 所以，意愿對(duì)于個(gè)人和管理而言，是非常重要的，意愿越大，成功的機(jī)會(huì)也就越大。（前提是有方向和目標(biāo)） 我又把人分成了四種，管理者和我們自己可以分別對(duì)號(hào)入座： 一，高意愿、高技能；二，低意愿、高技能；三，高意愿、低技能；四，低意愿、低技能。 第一種人屬于可遇不可求的，你只需要給他不斷的挑戰(zhàn)和鼓勵(lì)，就足夠了。 不過(guò)第一種人也有可能變成第二種人，對(duì)于第二種人，經(jīng)常會(huì)是一些老員工，作為當(dāng)事人自己以及管理者，需要解決的主要是意愿的問(wèn)題，讓他們重新獲得激情和行動(dòng)力。 第三種人多半是新人，尤其是大學(xué)畢業(yè)生，多用這樣的人，他們會(huì)樂(lè)于接受和快速學(xué)習(xí)所有的方法和技能，很快成為高技能的人，只要他們的意愿足夠的高。 第四種人，這種人對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，沒(méi)有任何價(jià)值，直接開(kāi)除掉就可以了。而如果你就是一個(gè)這樣的人，要解決的根本不是技能問(wèn)題，而是什么也別干，先解決好自己的意愿的問(wèn)題，讓自己變成第三種人。 當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。 我們給自己擬定了一個(gè)大目標(biāo)，并為這個(gè)大目標(biāo)制定了幾個(gè)相應(yīng)的小目標(biāo)，不過(guò)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，小目標(biāo)還沒(méi)有完成，又出現(xiàn)了更多的目標(biāo)，結(jié)果很多人就被目標(biāo)把自己“搞死”了。 我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)會(huì)有很多小的目標(biāo)組成，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過(guò)，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，我們就不去完成了，繞開(kāi)它，然后寄希望于找到更多的新的目標(biāo)去實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)。 好了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，慢慢的，你已經(jīng)失去了完成目標(biāo)的能力了，當(dāng)眼前的目標(biāo)受阻，你就馬上轉(zhuǎn)移目標(biāo)，就你那毅力，眼前的目標(biāo)都完不成，你以為自己就能完成新的目標(biāo)了？ 目標(biāo)不能完成，而為之付出的過(guò)程無(wú)論多少都是白搭的，你的人生就在不斷去做不能完成的目標(biāo)，不斷地去找新的不能完成的目標(biāo)的過(guò)程中浪費(fèi)掉了。 所以，盯好眼前的目標(biāo)就足夠了，用你的毅力去戰(zhàn)勝困難和阻礙，堅(jiān)持和突破！慢慢地，你已經(jīng)掌握了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力了，而這完全歸功于你的毅力。 |
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