狂歡、熱浪、音樂，這幾個要素已經(jīng)慢慢的成為夏天不可缺少的組成部分！去年火爆整個樂隊文化圈的網(wǎng)綜《樂隊的夏天2》在距離2020年立秋還剩13天，開！播！了！

姍姍來遲的“樂夏2”已經(jīng)是名副其實的“小秋”了。首播兩期聯(lián)播，豆瓣評分已達8.6。樂夏2帶來了混合著各類搖滾、朋克、金屬、世界音樂、電子音樂、FUNK、DISCO，以及新浪潮電子、后朋、宅核、世界音樂等多元的音樂風格。

在節(jié)目火爆的同時，網(wǎng)友們也紛紛下場留言：

“盡管秋天快到了，但還是要說樂夏一出，其他音樂類綜藝自動降一星，就是這么優(yōu)秀”

“五條人完成了一次堪稱偉大的行為藝術(shù)，狠狠地抽了這個流量時代一記耳光。而誰都沒有想到節(jié)目播出后他們竟然上了熱搜，又為這記耳光添上了偉大的偉大的主腳?！?/span>

農(nóng)村拓哉+郭富縣城的經(jīng)典發(fā)言：“你一定會找到更好的工作的！”

“寶藏女神”周迅和“人間彈幕”大張偉的加盟讓人喜出望外，這次參加節(jié)目的33支樂隊陣容名單，也讓資深樂迷們看得老淚縱橫。他們有些是出道已久重新聚集出發(fā)的老炮，也有熱愛音樂熱愛樂隊的新鮮血液。

去年還發(fā)誓“樂隊永遠不能上綜藝”的后海大鯊魚這回親自“打臉”，演繹真香定律。有著眾多金曲的水木年華作為元老級的校園民謠樂隊也將上陣，還有國內(nèi)頂尖的后朋樂隊重塑雕像的權(quán)利、殿堂級的民謠樂隊野孩子、成軍24年的達達樂隊、闊別近十年才剛剛重組的朋克樂隊Joyside……

其中，僅2010年后成立的新興樂隊占比高達50%，樂隊年齡整體更趨向年輕化，更好地體現(xiàn)新一代獨立音樂人的風貌與個性，提供更多元的音樂審美選擇。

《樂隊的夏天2》除了樂隊們?nèi)藲獗q、活動邀約接踵而至之外，同樣借力節(jié)目贏得大眾喜愛的還有與樂隊精神志同道合的品牌方們。

獨家冠名伊利優(yōu)酸乳、聯(lián)合贊助vivo、行業(yè)贊助七度空間等品牌是繼第一季合作之后與《樂隊的夏天》再度攜手，另外特約贊助京東、行業(yè)贊助寶馬、指定產(chǎn)品自如APP、指定產(chǎn)品貝殼找房APP、指定產(chǎn)品全民K歌、夢想助力官芬必得、獨家音樂戰(zhàn)略合作平臺騰訊音樂娛樂集團等也加入了今年的隊伍中。

隨著去年樂1的爆火，讓我們一起來回看各大品牌贊助商是否達到最初贊助的目的呢。

先來看獨家冠名伊利優(yōu)酸乳，酸乳音樂基因似乎是從一開始就具有的，在樂夏1后又聯(lián)合陳立農(nóng)共創(chuàng)品牌主題曲《夏日滋味》，延續(xù)了品牌一貫的腔調(diào)。財務數(shù)據(jù)來看，2019年實現(xiàn)收入同比增長 13.4%，企業(yè)的核心競爭力之一渠道力不斷加強，線下終端網(wǎng)點增長9.1%。新興渠道電商增長49%，快于行業(yè)的線上22%增速。

vivo手機，拍攝《一輩子活在夏天》微電影，并邀請選手樂隊旅行團樂隊本色出演，直面中年危機；開辦vivo X27島嶼音樂節(jié)，邀請節(jié)目中的樂隊參與，創(chuàng)造屬于年輕人的樂隊狂歡派對。

節(jié)目收官，樂隊選手配合發(fā)起送手機活動，共吸引7.3w+粉絲互動量；節(jié)目社交福利互動比常規(guī)轉(zhuǎn)發(fā)送機活動轉(zhuǎn)發(fā)高2倍+，評論高6倍+，點贊高6倍+；在2020最新數(shù)據(jù)中，以18%的市場份額穩(wěn)居國內(nèi)手機品牌市場份額排行榜第二位。當然，這也有賴于他長期的渠道滲透和營銷舉措。

作為特約贊助的別克，《樂隊的夏天》番外節(jié)目《樂隊下一站》七期節(jié)目全網(wǎng)播放量累計超過2860萬次，衍生微綜藝《綁架樂評人》累計播放量超過1364萬次，其中樂評人回答的犀利問題“樂隊適合成為網(wǎng)生藝人嗎?”更是在熱搜Top1中出現(xiàn)。

根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示，別克VELITE 6贊助效果優(yōu)異，品牌資產(chǎn)提升指數(shù)110，高于行業(yè)基準值100。節(jié)目開播后，別克VELITE 6認知、喜愛、推薦度均大幅提升，提升度均大于15%；別克昂科拉GX品牌資產(chǎn)提升指數(shù)高達116，領(lǐng)先行業(yè)均值。大眾認知、喜愛、推薦提升度均大于20%。

當下，搶占后浪們的注意力就能得到更多的市場份額，品牌商們選擇自制音樂內(nèi)容解鎖助力躋身后浪TOP玩家，搭載爆款綜藝，撬動后鏈路實現(xiàn)霸屏曝光與高效轉(zhuǎn)化，又如何在音樂+賽道燃力出圈呢？

娛樂、IP、社交

多元聲態(tài)共探營銷新玩法

愛奇藝用樂隊文化的“Live”屬性結(jié)合創(chuàng)新形式的“沉浸式營銷”體驗，挖掘Live現(xiàn)場豐沛的生命力和感染力，打造首個“Live營銷”樣板。借助平臺優(yōu)勢及IP流量實現(xiàn)品牌價值和商品的變現(xiàn)，并讓品牌得到更廣泛的知名度發(fā)酵和品牌內(nèi)涵的沉淀；隨著音樂節(jié)被各大消費行業(yè)廣泛應用，越來越多的品牌看到了撬動年輕人市場的支點，加速轉(zhuǎn)向用年輕人喜歡的生活方式，去和他們玩在一起。

價值觀營銷才能被人記住

愛奇藝大劇&綜藝內(nèi)容營銷中心總經(jīng)理董軒羽表示“為什么那么多的客戶愿意來做內(nèi)容，是因為他們看重內(nèi)容背后所傳遞的態(tài)度和價值觀，我們跟客戶在說樂隊的價值觀：簡單、單純、熱愛、執(zhí)著、夢想，這也是當下年輕最關(guān)心的一些東西。其實樂隊本身的精神是可以讓客戶通過這檔節(jié)目去跟用戶直接產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的，跟用戶產(chǎn)生價值觀上的共鳴，讓用戶對于品牌產(chǎn)生好感，是內(nèi)容最大的貢獻，也是現(xiàn)在很多客戶最愿意做的形式，所以《樂隊的夏天》受到很多客戶的喜歡?！?/span>

定位清晰，匹配目標人群 

如果說音樂是潮流的載體，那么消費則是潮流較為直接的外部表現(xiàn)，見證了不同時代的潮流更迭。圍繞這一人群定位，品牌商在和《樂隊的夏天》合作過程中，以音樂為載體，通過樂隊轟趴館、抖音一起玩轉(zhuǎn)水果力挑戰(zhàn)賽、國際音樂節(jié)等趣味十足的環(huán)節(jié)設計，匹配年輕消費者的審美需求，從而充分徹底激發(fā)他們的消費熱情。

節(jié)目內(nèi)強綁定內(nèi)容，充分激活樂隊IP“Live能量”

作為“花式口播最強王者”，有馬東主持的綜藝節(jié)目總少不了令人耳目一新的廣告口播。精準洞察到年輕人強烈的個性表達、渴望與年輕群體碰出火花的品牌方們與愛奇藝、《樂隊的夏天》一起，把營銷玩出趣味，依托場景化呈現(xiàn)和定置化內(nèi)容秀出品牌態(tài)度。

廣告本身并不是洪水猛獸，只是有太多生硬重復的乏味內(nèi)容在挑戰(zhàn)觀眾審美。

廣告大師詹姆斯·韋伯·揚曾經(jīng)說過：“創(chuàng)意就是舊元素的新組合”，正能量、有態(tài)度，向往直接個性化的表達，是當下年輕人的真實寫照，品牌商們?nèi)绾我砸魳?沉浸式營銷為落腳點，回歸品牌基因，調(diào)動大眾的共情力？在疫情之下，沉浸式營銷是否還能繼續(xù)，還是說有其他效果更好的營銷方式會開發(fā)出來，我們拭目以待。